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淺談籃球教練的領導哲學

 

 

    看盡國內、外籃球教練的五花八門教練哲學,讀者有何觀點?以下和讀者談教練領導的種類、教練領導的五種策略以及二種教練領導模式,並將現有籃球教練歸納於各概念當中;這些「笑談」,就讓我們聊聊天吧!

 

教練領導種類

 

籃球教練領導哲學不一而是,有研究認為(Yukl,1992)領導(leadership)是因為有了職權(position power),進而才產生影響力(power-influenec);那麼在這些影響力裡,又因領導者之影響力(power-influenec)、領導者本身行為(behavior)、領導者本身特質(trait),以及當時情境(situational)而定。亦即是誰賦予領導者權利,所賦予的權力又有多少等有關;而當然,領導者本身行為是否得當,以及領導者本身特質合適與否,並在當時情境下,領導者本身影響力、本身行為、本身特質合適與否,都有相當大的關聯。

 

現行NBA熱門話題教練中,若以以上分類,個人認為大概如下:

一、具有領導者之影響力:大概有湖人隊的Phil Jackson;前熱火隊的Pat Riley、前Celtics 的Rick Pitino、現在勇士隊教練Don Nelson、前灰熊教練Hubie Brown、爵士隊教練Jerry Sloan、尼克隊教練Mike D’Anotni、台啤閻家驊等人。

二、領導者本身行為足以左右球隊的有:波特蘭拓荒者教練Nate McMillan、前溜馬隊教練Larry Bird、太陽隊教練Terry Porter 、山貓隊教練Larry Brown、馬刺隊教練Gregg Popovich、湖人隊的Phil Jackson、前熱火隊的Pat Riley、爵士隊教練Jerry Sloan、達欣教練邱大宗、台啤周俊三、樸園建設許晉哲等人。

三、領導者本身特質因而足以影響球隊的有:太陽隊教練Terry Porter、波特蘭拓荒者教練Nate McMillan、前溜馬隊教練Larry Bird、台啤閻家驊等人。

四、所領導球隊此時情境成時勢造英雄者有:前火箭隊教練Jeff Van Gundy、前溜馬隊教練Isiah Thomas、前尼克隊教練Lenny Wilkens、籃網隊教練Lawrence Frank、騎士隊教練Mike Brown、黃鋒隊教練Byron Scott等人。

 

以上等等教練人選、分類,是否因為教練的影響力、本身行為、本身特質,以及各隊情境(含隊員)不同而顯現不同球隊風格?以上分類假讀者有不同意見;那麼,你就到論壇發表意見。

 

教練領導策略

 

其次,就Kipnis(1980)等人研究後認為,教練領導的策略,概略可以劃分為五種人際影響的策略行為:

一、理性說服(rational persuasion):這種教練會運用邏輯論證與事實舉證說服目標人物—例如某計劃或要求是可行的,而且可能達到最理想的工作成果;概略是台啤閻家驊、湖人隊的Phil Jackson、尼克隊教練Mike D’Anotni、太陽隊教練Terry Porter、波特蘭拓荒者教練Nate McMillan等人

二、交換策略(exchange tactics):這種教練會提出計劃或要求中,明喻或暗示將給予目標人物酬賞的承諾;概略是快艇隊教練Mike Dunleavy、前溜馬隊教練Isiah Thomas、前尼克隊教練Lenny Wilkens、籃網隊教練Lawrence Frank、騎士隊教練Mike Brown、黃鋒隊教練Byron Scott等人

三、合法要求(legitimate requests):這種教練會運用權威或角色需求、組織規定、政策與慣例的要求一致;概略是勇士隊教練Don Nelson、波特蘭拓荒者教練Nate McMillan、前溜馬隊教練Larry Bird、太陽隊教練Terry Porter、達欣教練邱大宗、台啤周俊三、樸園建設許晉哲等人。

四、壓力策略(pressure tactics):這種教練總是堅持要求、並以明或暗地威脅目標人物,若未能順從這些要求,將透過個人給予令人不快的後果;概略是台啤閻家驊、湖人隊的Phil Jackson、前熱火隊的Pat Riley、前Celtics 的Rick Pitino、前灰熊教練Hubie Brown、爵士隊教練Jerry Sloan。

五、個人訴求(personal appeals):這種教練會運用個人交情討好對方做為請求協助的基礎;概略是前Celtics 的Rick Pitino、前溜馬隊教練Isiah Thomas、山貓隊教練Larry Brown、前熱火隊的Pat Riley等人

 

因此,就以現行的NBA熱門話題教練中,您認為那位教練是屬於五大類中的那一種?

 

領導模式

 

然後以Fleishman(1953);Halpin&Winer(1957);Hemphill&Coons(1957)等人研究認為,領導的型式大概可分為體恤或關懷(consideration)、主動結構或定規(initiating structure)兩種:

一、體恤(consideration):領導者表現友善與支持態度、關心部屬並注意其福祉的程度。

二、主動結構(initiating structure):由領導者界定與建構本身及部屬角色,以達成團體正式目標的程度。

 

好了,那麼以Phil Jackson;Larry Brown;Jeff Van Gundy;Rick Pitino;甚至Dunleavy;Isiah Thomas;Pat Riley;Larry Bird;George karl等等教練們,以此分類的話,那位教練又是屬於體恤(關懷)或,那位教練是屬於主動結構(定規),讀者您看法呢?

Published 2008年11月11日 上午 11:16 by a徐武雄

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