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老徐園地

  • 區域防守的10大要「喊」

    區域防守的10大要「喊」

     

        籃球技術:「聯絡(communication)」,一直以來,就是含蓄的中國人所羞澀、所欠缺的;想當然,在區域防守裡所謂「共同區」、或許多狀況,場上五位球員相互間,就需要聯絡來串聯了。底過、人多、擋人、上中、卡位與3秒等當然都要喊;切記:優秀防守球隊總是「很吵雜」的。

     

    底過要喊

        像下圖紅色5號進攻球員,如白色箭頭所指,從底線空手切要到另一側;此時,防守該區的X4要「跟隨到禁區----跟一半」,然後,用「」的告知另一側隊友X3:「底過、底過」。切記:進攻球員從你的「責任區」空手跑位,該「負責人」就要擔負起「聯絡」責任。

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    人多要喊

        如下圖的紅色5號球員在底線區,幫紅色3號球員做單擋,造成底線區域X4防守球員之責任區「超載(overload)----人多」;此時,防守球員X4要先喊「人多」,繞出去防守紅色3號球員的同時,要告訴X5隊友:「裡面5號給你」。

     

     

     

     

     

     

     

     

    擋人要喊

        像下圖紅色5號球員,如白色線條幫隊友紅色3號球員設立掩護(pick),遮攔防守球員X2跟隨路徑;此時,防守球員X5需要大聲告知X2球員:「左擋、左擋」;並依教練平時指導,做保護禁區(shadow post)的防守,或者做障礙緩衝(show or hedge)防守技術因應。

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    上中要喊

        如下圖紅色5號球員,依白色箭頭所指,閃切到高位(high post),準備策應與得球攻擊;此時,原左側低位(low post)防守球員X4需迅速跟隨一半,到達接近高位時大聲的告知X5球員:「上中給你、上中給你」,並馬上返回原來區域防守的位置。

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    卡位要喊

        很多業餘球員,在對手出手攻擊瞬間,總像下圖照片裡淺藍色球員14號與5號,這樣「不自覺」的走、靠近籃框;這不妥,所以,在場淺藍色球隊隊長,或指派防守隊長需要及時喊出:「卡位、卡位」。

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    3秒要喊

        臺灣基層籃球裁判,近1/5都是自己摸索學習,或部分非科班裁判前輩熱誠指導而來;因此,很少依據「裁判法」所撰,球到第一區追蹤裁判要看球、前導裁判要看空手的禁區,現場總是二位裁判「都看著球」;所以,假如有進攻方處於禁區接近3秒,防守區域的球員就需要大聲提醒裁判:「3秒、3」,否則吃虧的總是防守方。

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    隊友摸魚要喊

        如下圖所示,區域防守裡的低位X4球員不見了;因為,他老兄()只進攻不防守的留在前場等快攻。此時,隊長或指派的防守隊長當然需要大聲喊:「X4你的區域有人,快回來」。

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    模糊地帶要喊

        依據一般的區域防守分配,每位防守者都有個各自「責任區」,相對的,也有一些模糊地帶的「共同區」;因此,假如共同區出現一位或二位進攻球員,隊長或指派的防守隊長就需要及時喊出:「左邊給你(上面給你)、右派給我(下面給我)」這樣的聯絡。

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    找人接應要喊

        區域防守情況下的搶到防守籃板球,除了教練指定接應球員之外,大部分球員都是「臨時動議接應」;因此,假如搶到防守籃板球,因故被壓迫難以傳導球情況,得球球員就需要高聲大喊「來接應、來接應」;否則容易發生8秒違例,或者快攻難以推進等事。

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    偷跑要喊

        如下圖示,X4球員即將搶奪防守籃板球;此時,依據打快攻要領的,X4球員需要大聲喊出「X1(X2)快跑、快跑」。

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

  • 15年SBL冠軍賽樸園戰台啤區域陷阱包夾裡


     

        2015SBL冠軍戰由樸園戰台啤,建議觀戰重點擺在樸園的全場2-2-1陷阱包夾防守成效、晉哲練兵一個多月後的成效、台啤的高位雙擋之牛角戰術、台啤的區域防守及外線與O’Bryant發揮等,讓我們拭目以待。

    註:照片來源為虎尾籃委會週末籃球賽;照相:虎尾科大攝影社。

     

    全場2-2-1陷阱包夾防守

    樸園建設男籃的全場2-2-1陷阱包夾防守,在季後賽第二輪,讓裕隆籃球隊困頓不少;所以,台啤老將林瑞堃與菜鳥蔣淯安、呂奇旻等人是否能夠「突破重圍」,應該會是這次球賽觀察的重點之一。

    阿三的佈陣不知道練的熟不熟?(因為阿三另外也去關心他們德霖打UBA甲二級總決賽)因此,假如O’Bryant體力充裕的可以策應,應該會是台啤「熬過」後場的關鍵之一。

    由於樸園每次的全場2-2-1全場設陷都是在中線位置,所以,矮小的蔣淯安怎麼樣因應,讓人很是期待;再加上,擅打系統戰的台啤,會不會因為這個「壓制、拖延戰術」效果,以致系統戰打的匆促,設若如此,那樸園的策略就成功了。

    所以,這裡包括老將尚韋帆是否能夠支援,以及前場球員劉天才錚、左從凱等就會是另外關鍵;如果,劉錚的急停再走運球、運球時機、收球時機、收球位置等都沒辦法做觀念性突破,這場球賽台啤會陷入泥沼的。

     

    練兵一個多月後的成效

    SBL賽季尾聲到季後賽,我們看到晉哲練兵一個多月後的成效,說實在蠻不錯;這個「兵多將廣」的樸園,會不會因為這樣的人多勢眾,晉哲相信球員等因素,進而以人海戰術打垮人手有些短絀的台啤,有待觀察。

    彭俊諺從瓊斯杯到現在,「進步幅度」不如蔣淯安和呂奇旻,有些奇怪;另外,高師大出身的葛記豪顯然因為晉哲的練兵,以及陳世杰的太優秀而有些「綁手綁腳」。

    一位優秀球員身處於「人材濟濟」的球隊,加上教練練兵使然,要快速成長有些困難;因為事實是簡浩、林金榜和蔡文誠等23號鋒衛搖擺人之間的競爭一樣;尤其我們看簡浩最近的「接球投3分球」,他佬儼然已經轉型為「純射手」的讓對手害怕了。

    Garret Siler的防守功力,和新臺灣人隊長Davis有些差距;最主要除了「站位與觀念」之外,還加上敏捷性移位的封阻、嚇唬效果,都和Davis有段距離,這是台啤還唯一可以擁有一些勝算的地方。

    當然,Siler的「身材厚度」,應該會給台啤的O’Bryant有些壓力;只是,Siler在季後賽竟然高達2.6次失誤,這會不會像富邦困惑於台啤的區域防守,我們很期望阿三的「防守功力」。除此之外,那個台師大籃球隊教練的陳子威,其「3分球—38.7%」命中率,一直在水準之上,這會不會帶給台啤4號位球員,例如尚韋帆等人頭痛,有待觀察。

     

    台啤的高位雙擋之牛角戰術

    台啤的高位雙擋之牛角戰術,一直是我們幾個教練討論的重點;其中有三個關鍵後續問題是,蔣淯安會發揮他的運球技巧到什麼水準,包括蔣淯安的切入禁區之「破壞力」,是我們很是期望的。

        其次,由於蔣淯安有速度、敏捷性等,空手跑位技巧更是不在話下;那麼,牛角戰術的後續,假如能夠和擁有3分球投籃能力蠻不錯的O’Bryant(季賽30.2%),搭配2人組合的外側掩護(out side screen),那就像中華隊的曾文鼎搭配李學林那樣,哇!這樣的戰術,會讓我們感到興奮的。

        最後牛角戰術延續的關鍵是,埋伏於底角3分線位置,有關劉天才錚的3分球與空手跑位技巧;因為劉錚的賽季3分球命中率是29.8%,季後賽是33.3%,還有待提高。你3分球命中率這樣水準,是很難以吸引防守者的貼身;當防守者不夠貼身,蔣淯安和呂奇旻的在施行牛角戰術時,一定會發生空間不足的攻擊困難的。

    在蔣淯安和呂奇旻操作牛角戰術時,我們觀察了埋伏在底角3分線外的劉錚,他的「空手移位、策應的時機」,實在有些改善空間;也就是,劉錚的「解讀防守」觀念,觀察隊友進攻快出現困擾時,他選擇空手移位的時機,與選擇空手移位的路徑,還需要有專人指導。

    這就像他在跑深切(deep cut)時,總是跑的不是及時,跑的位置也不是很適合等問題一樣;這部分在賽季裡觀察很久了,一直沒改善;當然,這也跟阿三戰術設計的「延續性」有關,期望劉錚進步。

     

    台啤的區域防守與外線發揮

    台啤的區域防守,其實是「擊垮富邦勇士」的關鍵之一,不知道球迷有沒有發現?當然,季後賽裡的富邦勇士之外線「沒有發揮」,也是助燃失敗烈火燃燒的問題;所以,假設樸園的外線假如和富邦勇士一樣,都在冠軍戰熄火,受困於台啤的區域防守,這下,誰輸、誰贏、鹿死誰手就難以掌握,球賽就有得瞧了。

    同理,樸園的區域帶釘人,也是在季後賽讓裕隆隊等射手困頓;那麼,劉錚、左從凱甚至蔣淯安和呂奇旻的外線「是否失靈」,這就值得我們球迷一看了。

    台啤的O’Bryant當然是關鍵人物;尤其他佬的「態度」會不會在閻教練「重賞之下」,變成勇夫,這就有待觀察了。

    很是期望這樣的籃球賽!

  • 大學優秀球員的二石四鳥

     

        上大學二年級體育課興趣選項:籃球。在指導全場對打比賽裡,看到太多大學系籃優秀球員,總抱持「捨我其誰」觀念;於是,打了7分鐘沒體力,接二連三放槍不能進球,沒體力回防,隊友沒拿到球、沒法得分,球隊也輸了球等(http://shuwst.pixnet.net/blog/post/415756765)

     

    契子與事實

        很多大學優秀球員,其水準介於大學三級校隊,與一般大學系隊替補球員之間的,然後總經常會發生,一開始比賽或對打就殺氣騰騰,比賽中「眼睛只有籃框跟女朋友」;於是,神勇的、連續的拿下4分、6分等。

        可也是,你會發現彼時,只要球傳導到他手上,就「一去不復返」的,隊友只能站原地欣賞他的英姿;等到第一節過一半,你不難發現他已經氣喘如牛、屢見不鮮的上氣接不著下氣。

     

    開始放槍與現象

        也由於他的神勇表現,又一再得分,因此沒有人敢吭聲,也沒有人敢提議暫停或換人讓他喘一口氣;可也是,這類水準球員,自我感覺很好,卻因為不懂分配體力調節,也不懂得事前「鍛鍊體能」;想當然,第一節比賽中段就出現了,他開始接二連三難以進球,並原地懊喪、週遭隊友與觀眾嘆息聲不斷現象。

        這現象主要是,這類球員並沒有參加正規球隊的鍛鍊,所以體能的訓練是「想到就去狠狠操練自己」,做三天打魚、六天晒網的鍛鍊,而不是有計畫的鍛鍊;多數這類球員總是「道聽途說的練體能」,也因此造成體能難以精進,在球場「使不上力」。

     

    開始只能攻沒體力回防

        緊接著你會發現,這類球員變成只想要進攻,不想要花費體力回後場防守;所以,球隊總只是出現四個防守對方五位球員,這類球員總想賴在前場的、偷雞摸狗等待隊友長傳快攻。

        比較可惜的是,由於這類球員大多是大學系隊主力或主要替補,以及多數學長才會發生的現象;所以,球隊也不敢施以換人,球隊也不敢申請暫停去曉以大義,告誡他們該怎麼樣操作。

        板凳區以及旁邊觀眾可以很明顯的看到,這類球員其實只剩下「半張嘴」去指揮,以及剩下他僅有「站在原地」體力的策應與傳導的能力而已。

     

    隊友拿不到球球隊又輸球

        從比賽第一節的前段,這類球員還有半點體力的時候,你可以發現,隊友根本「拿不到球」;因此所謂「分享籃球(share the ball)」就成為一種可望而不可求的事;想當然,傳導球給這類球員之後,大家就會變成「習慣的站著看他打球」。

    由此,球體難以傳導、球員間缺乏空手跑位,以及當這類球員開始放槍、不能進球,當這類球員「只剩半口氣」可以指揮隊友,根本沒有體力回後場,協助角色扮演的做好防守時,球隊當然就經常出現以少守多的輸球了。

     

    總結

        調節體力去攻擊與防守。

    你需要分配3成體力去攻擊得分,需要以2成體力去策應與傳導球、指揮隊友進攻;需要以3成體力做好轉換防守,以及把握僅有的2成體力和大家做團隊防守。

        合理有效的鍛鍊體能。

    你的體能鍛鍊,需要做科學化並有效率的練習,包括一石二鳥的跑2400m肌耐力與心肺耐力訓練;你也要一石二鳥每二天做3分線外五個點各20次的,快速運球切入的技術純熟度、體能的敏捷性、爆發力訓練,包括做全身性的各項體能訓練等。

    如此,再進一步修改觀念去分享籃球,自我警惕的每節5分鐘左右就申請換人;並告誡自己的說:成功不必在我,打籃球不是只有「自己5分鐘的爽就好」。

  • SBL觀眾稀少的原因之LINE調查與討論

     

        我們利用LINE調查後,得到四個縣市的籃委會共七位幹部、一位物流公司總經理、一位大學籃球教練兼體育教師,以及二位SBL教練團成員、四位SBL裁判等,總共15位訪問結果如下。

     

    訪問內容

    問題:假如讓您挑選三個因素,請問SBL觀眾稀少的原因是什麼?

     

    物流總經理:球員與裁判素質不佳、組織不夠健全、球隊行銷不佳。

     

    大學籃球教練、體育教師:球團行銷經營不力、聯盟制度不健全與行銷不足、球員對比賽的認知偏差。

     

    縣市籃委會幹部:行銷、包裝、服從。

       

    縣市籃委會幹部:運動技術不佳、團隊精神不足、攻守火候水準不足、裁判水準不足、組織不夠健全、缺乏審核單位。

     

    縣市籃委會幹部:抗議裁判事件過多、漫罵裁判太多、球賽精彩度不足、現場氣氛不佳、球員技術水平不夠、球員拼鬥精神不夠、優秀球員出走大陸、球員身體素質鍛鍊不夠。

     

    縣市籃委會幹部:球員技術水準不足、缺乏塑造明星球員、國家對籃球的推展不足。

     

    縣市籃球委員會總幹事:沒目標、沒誘因、沒搞頭。

     

    縣市籃委會幹部:球星出走、現場氣氛不足、賽場偏向北部,所以難以吸引熱情的南部觀眾。

     

    縣市籃委會幹部:比賽精彩不足、球迷缺乏認同感、觀眾是要看精彩球賽,不是看球員耍大牌、不是看球員對裁判咆哮、設定的口號不吻合內容、比賽內容不能吸引觀眾。

     

    SBL教練團:認同感、重視感、歸屬感。

     

    SBL教練團:球賽水準不夠、多數民眾沒有看球賽做為休閒的習慣、需培養全民參與休閒活動習慣、球團對球員的包裝與行銷不足。

     

    現役SBL裁判:球賽不好看、球隊不相信裁判、比賽紛爭與衝突不斷、好球員出走大陸;建議教練與球員和裁判都要做「職前教育」。

     

    現役SBL裁判:沒有塑造明星球員、優秀球員去大陸、只重視勝負、教練與球員的惡行惡狀給球迷觀感不佳、沒有行銷包裝、沒適當記者會。

     

    現役SBL裁判:經營方向不明確、應有理念價值、經營的靈魂核心、聯盟制度與規章不夠嚴謹、行銷方法與策略不當。

     

    現役SBL裁判:球迷喜歡看高水準球賽,SBL球隊裡的技戰術水準不足、球隊行銷包裝不足、球團經營不力、籃協組織不健全、相關規章不夠嚴謹、球團只在乎自己強大、球員和教練不尊重裁判,並對裁判咆哮與漫罵等語言暴力,讓電視轉播變成那些都是負面教育,變成負面宣傳。

     

    分析與討論

        談到裁判水準不足相關言語的有4位。

        談到組織不健全相關言語的有7位。

    談到現場氣氛不佳相關言語的有7位。

        談到球員素質(技術水準)不佳相關言語的有9位。

    談到球員技術問題以外相關言語的有11位。

        談到行銷宣傳不足相關言語的有11位。

    談到球團經營與行銷相關言語的有13位。

    談到聯盟制度不健全相關言語的有14位。

     

    從這裡概略可以看出,球賽精彩度的高低,是一般人在意的;然後,一般民眾他們也在意,球員除了技術以外的肢體語言所傳遞的「負面效應」;那些SBL球員的抗議裁判、球員漫罵裁判等事件,帶給人們有太多不良的觀感。

    球場氣氛的塑造,竟然也有近半數受訪者反應;有二位受訪者還舉例中華職棒的桃園猿隊,現場的氣氛製造、舞蹈群、玩遊戲等,都讓觀眾在現場有「休閒玩樂並盡興感覺」。反觀SBL現場的氣氛,雖不至於「枯燥無味」,卻讓觀眾索然無味。

    有關於球員素質不佳問題,其實多數受訪者是認為,那些技術普通的球員,只用咆哮裁判「譁眾取寵」的球員,才是那一鍋粥裡的「老鼠屎」;尤其,冷靜觀察,今年的SBL許多球隊之技戰術、球員狀態等,已經出現和UBA區隔後的巔峰水準,包括專業體能訓練師的投入SBL等,都是球員技術提升的主因。

    多數人對於聯盟與球團在,整體的行銷與宣傳之不足感到納悶;尤其,對於球團的經營方向、球團經營理念有些不以為然。當然,側面瞭解是,「門票收入全數歸納於籃協」,也是比賽中球團不願施力,不願意動員觀眾到球場欣賞球賽的原因之一;就瞭解,NBA的門票收入,應該也不是全部由聯盟收取,所以此部分可能需要籃協思考。

    至於聯盟裡的相關制度不夠健全,像似球員對裁判的抗議、球員漫罵裁判之約束力缺乏、對於教練對裁判的咆哮等也難以約束等等,都是球迷頭痛、觀眾嗤之以鼻,進而不想進場觀看球賽原因;從二年前NBA的「零容忍」政策執行到現在,觀眾應該不難發現,儘管NBA裁判還是有問題,甚至NBA聯盟裁判組自身研究還發現,有14%的誤判與漏判;但是,看NBA球員的「服從性」,包含已是億萬富翁的LBJ等也是尊重裁判判決,這是SBL球員該學習的地方。

     

    總結

    SBL籃球賽真的不夠精彩嗎?從季後賽這幾場球賽來看,未必;尤其,以中華健兒(男籃)都可以在亞洲的那麼多的國家隊比賽,獲得前四名水準,為什麼大家還會嫌棄SBL球員的技術水準不足?所以,這裡應該是,對中華健兒在亞洲獲得第四名佳績,此處行銷宣傳的不足所致;有關單位應該明白球迷觀眾之所需,並進行改善才是。

    現場氣氛不足、甚至球迷還沒有習慣把「觀賞球賽當休閒」等都有關係;因此,DJ與球團、行銷單位等都有責任進一步改善。

    為此,我們客觀審議:球員在技術以外的肢體語言所傳遞的「負面效應」,那些抗議裁判、漫罵裁判等,帶給人們不良的觀感,應該才是SBL觀眾稀少主要因素;所以,SBL球員們應該有所體認,體認「零容忍」是為了整個SBL的「錢途」。包括各隊領隊、教練與管理都要瞭解,不要讓球隊裡的「壞胚子」,去破壞整個SBL形象。

    對於「門票收入全數歸納於籃協」乙事,怎麼樣兩全其美的改善,促使球團施力,包括和各縣市政府合作,動員觀眾到球場會是改善辦法之一;包括聯盟裡的相關制度,像似球員對裁判的抗議、球員漫罵裁判之約束力、教練對裁判的咆哮等約束,都應該是改善觀眾進球場欣賞球賽關鍵,應該都是籃協與球團、行銷單位等可以再多動腦的地方。

  • 大專籃球興隆,你我責無旁貸

     

        看了幾天UBA,也在明道大學第一次奪冠後感覺,大專院校行政政策與行政協助、大學教練態度與素養、大學球員態度與認知、高中籃球教練的教育等,都是大專籃球「興隆與否」關鍵。

     

    學校行政政策與協助

        很多大學行政主管(學務處、教務處與體育室等),對於學校招收體保生的「政策不夠周全」,一直是大學籃球難以「振興」關鍵。

    諸如缺乏「球隊管理辦法」,像似訂定球員需要參與練球時數與罰則等管理辦法,包括像是退隊視同退學之規定;就因為缺乏白紙黑字的說明與要求,所以在行政政策不夠週全情況,許多大學籃球體保生總是拿翹、不練球的耍大牌等,造成教練與球隊困擾。

        諸如學校招收體保生了,籃球隊也已經打進甲二級、甚至甲一級等水準,學校主管應該在籃球隊職員組織上聘請「專業技術講師」級教練;甚至在甲一級球隊,包括聘請鐘點費制的助理教練、利用學校工讀時薪制的訓練員、防護員、體能訓練員等,來改善籃球隊體制。

    因為球隊的比賽,既然已經經由電視轉播替學校宣傳;籃球隊的配置假如還是那麼「寒酸」,丟臉的是學校而不是籃球隊教練的身不由己。再則,籃球隊既然已經打到甲二級或甲一級上電視轉播水準,球隊成績的維持、或籃球隊能不能「更上一層樓」等,增聘教練團、充實教練團等問題也是成敗關鍵。

    其次主要關鍵是,很多學校行政主管都存留「舊思維」認為:籃球隊教練團,一個教練就可以搞定,這樣的不科學思維。尤其,對照美國NCAA教練團年薪上百萬美元待遇,籃球隊訓練員以工讀生支付費用等,我們大專籃球教練還需要上課,我們大專籃球隊還只是一人或二人教練團差別待遇等,都是學校行政政策上可以改善的問題。

    像似學校既然主辦大專籃球賽,那麼,行政上應該「全力動員」來支持大專籃球與自家籃球隊;尤其,教學上既然存在「視聽教學」等概念,在自己學校辦理大專籃球賽,應該像輔仁大學與高雄師大一樣的,全校動員的讓球賽熱絡起來。因為這種球賽,同時間也可以讓一般學生瞭解籃球隊,讓一般學生參與休閒活動並從中獲得樂趣呀。

        其次談論學校行政的協助是指,很多大學招收籃球體保生後,行政主管根本是置之不理;或者教練團與球員反應問題後,行政主管不能盡心盡力去協助解決籃球隊問題。有幾位教練提及,該校體育室主任,竟然在分區決賽或全國決賽時,從來沒有到過場的;面對這樣的體育主管,籃球隊招收體保生就有些離譜了。

    再諸如招收籃球體保生了,行政主管卻隨意找個校內「體育老師」,去擔任體保生的指導與管理;大學體育老師之籃球素養可以去「」,那些高中時期已經學習籃球專項技戰術相當火候的球員嗎?我們所知,就算是籃球專長的大學體育老師,過半數之籃球教練素養還是不足應付的;所以,當然要增聘專業的籃球教練呀。

    諸如招收體保生,籃球隊竟然「沒有體育館可以練球」;從學校行政討論,既然決策要招收籃球體保生,決議之前,就應該考慮清楚:場館調配。行政主管不能丟下:各運動代表隊自行協調;提醒各大專行政主管是,假如場館不敷使用,利用行政主管資源商借、找體育館比較簡單,還是籃球教練找體育館比較簡單?此部分當然是行政資源職責;你行政主管當然要協助籃球隊尋找練球場地呀。

    這裡總結,學校既然招收籃球體保生,就應該訂定球隊管理辦法約束學生球員,也需要在籃球隊可以幫助學校宣傳的同時,利用資源增聘專業並科學的教練團,更需要全力動員去參觀學校所辦理的大專籃球賽,在資源不足難以增聘教練情況,需協助教練進修充電,也需要協調體育館使用,或商借體育館讓籃球隊進行操練等,大專籃球才能夠吸引人、更興隆。

     

    大學教練態度與素養

        我們看到許多大專甲一級或甲二級籃球隊學生球員,發生最多、常見缺失是:球員態度不佳;包括不練球、比賽不認真的只進攻不防守等。這裡關鍵因素有教練態度上的縱容、教練缺乏素養,籃球隊教練領導管理難以服人、球員認知偏差態度不佳等;所以,球員練球當然耍大牌不來練球、或者體保生練球不認真、沒興趣來練球等,球員態度當然不佳。

    首先講籃球教練態度指的是,很多體保生上大學之後,由於大學教練素養不足、球員自我感覺太好、球員只想比賽不想練球等諸多因素,所以練球態度、打球態度拙劣;此時,教練態度:「是否嚴加管教」就成為此事問題癥結。

     

    我們認知是:你大學籃球教練難道只「」球員技戰術而已嗎?

     

    應該不是;學生的籃球教練應該包含要「」球員:服從、做事認真、尊重教練與尊重隊友等等為人處世道理;所以,大學體保生態度不佳,你大學籃球教練的態度要「很明確的禁止」。

    包括少數球員以體保生優惠獲得「上大學」機會後,掌握球隊管理辦法缺失、漏洞的,逃避他們過往高中的那種厭倦練球事等;此時,儘管大學學校管理辦法不足,你大學學生籃球教練還是要「」球員:你們體保生用特殊管道得以晉入學校時候,應該做好「角色扮演」的去協助球隊獲得好成績。你大學籃球教練應該「教育」體保生:你假如沒有藉由籃球管道,你根本是沒有辦法來公立學校就讀。

    可是,我們看到許多大學籃球教練,總是縱容體保生為所欲為;於是,群起傚尤的一代傳到下一代,該大學籃球隊就變為烏煙瘴氣。

        很多大學籃球教練,「從來不參加籃球教練講習會」是此處另外問題關鍵;當然,學校行政不支持、籃球隊教練還需要負責教學、籃球隊教練還需要行政服務與研究等事項,也是大學籃球隊教練意興闌珊、沒興趣參加教練講習會原因。只是,既然都已經承接籃球隊教練一職,在面對這些優秀體保生,而出現「專業素養不足」情況,就該把握機會去充電,做好角色扮演才是;否則,一定會經常出現球員「不能心服口服」事件;這對學校、對教練自己、對球隊、對球員與及對球員家長都是不公平、都是傷害。

        其次假如現實也真難以取得進修,我們建議並提醒:尋求社區資源找些義工籃球教練前來協助指導,甚至利用學長制的方式,藉由高年級體保生學長,來擔任助理教練其實都是可行之道;千萬不要怨天尤人的抱怨與發牢騷,這些言行都無濟於事。

        總結此處是,大學籃球教練應該要「」學生球員服從、人情世故,你不是只教籃球技戰術而已;你要教育體保生的角色扮演,明確告誡體保生他們的職責,並且不能縱容體保生逾越本份等;你大學籃球教練應該把握機會充電進修,藉以說服籃球體保生,甚至利用學長制來擔任助理教練彌補自身不足,或藉由社會資源尋求專業教練等,是解決事情的最佳辦法。

     

    高中籃球教練的教育

        大學體保生態度不佳,我們至少和五位大專甲一級、甲二級籃球教練聊天後得知:高中籃球教練該負全責;一位大學體保生態度不佳、品行不良、帶隊抗拒大學籃球教練、帶隊背叛大學籃球教練等等,其實都和高中養成教育與家庭教育塑造有關。

    像我們得知,某三個HBL籃球隊出身的球員,一而再、再而三的出現大學體保生球員品行不良、帶隊抗拒大學籃球教練、帶隊背叛大學籃球教練等事竟然都是「師出同門」;你不難理解,這幾個高中籃球教練的「教球」非常有問題。

    同樣的問題我們提醒高中籃球教練:你是學生籃球教練,只有「」球員的籃球技戰術而已嗎?

    當然不是;那麼,你「調教出來的球員」,為什麼總是在大學籃球隊出現問題?你高中籃球教練難道自己不知道?

    你高中籃球教練應該「」球員,以後上大學,假如遇到大學教練指導的技戰術或觀念和你所教的有些出入,不論高中教練怎麼樣教,你是大學學生都需要服從、謙虛有禮的去和教練討論才是;你高中籃球教練要告誡高中球員:抗拒、輕蔑、敷衍、不認真打球、不認真練球等都無濟於事,只會傷害球隊、也會傷害到「高中校譽」而已。

    至於高中球員上大學以後,會遇見「可能困擾」,不論功課、經濟等問題,你高中籃球教練要「」球員,怎麼樣去藉由大學教練、體育室或親朋好友等的協助,去解決問題;而不應該以體保生進大學以後,遇到功課問題就悶聲不響的離隊,或者面對家庭經濟問題後,就不吭一聲的離隊去打工。

    你高中教練要「」他們,因為體保生而進大學,有你需要「負的責任」;你需要指導他們以後怎麼樣面對問題,而不是只有指導高中球員籃球技戰術而已。這些為人處世、各方面的概念,是高中籃球隊球員的「職前教育」;是應該在每年3月份,高中籃球賽決賽結束後,距離畢業還有三個月的時間裡要去「」的。

     

    大學球員態度與認知

        先前提過,UBA振興之道主要關鍵還是「當事者:體保生」,畢竟解鈴人還是需要繫鈴人呀;扣除掉前述問題之外,以下討論。

    提醒的是,因為你體保生假如還是活在HBL的高中生活裡,不懂人情世故、不顧團隊的只求自我,或者還耍著167歲小毛頭的倔強個性,這就不像個大學生了。

        服從」是大學體保生必須學習的事;尤其和大學教練相處,那應該像是家長或親朋好友般;偶一為之的觀念不同,在每位籃球教練哲學都「迥然不同」情況,你大學體保生就應該服從,或者趨前有禮的和大學教練討論。你大學體保生必須學會,怎麼樣和大學籃球教練、隊友「和平相處」的生活;如果不能服從,我們不知道那天「異地相處」,你會作何感想?

        去溝通、溝通再溝通是我們的建議。

        大學體保生另外的態度不佳,常見的是大學四年級或大五、碩士班等學長的體保生,逃避練球,只要比賽不練球,以及在場上只要進攻不防守的不良態度;多數這種情形主要是,大學體保生的老鳥都忽略了「體保生的職責」,也忽略了:不練球,體能與球技會退步的現象。

        多數大四學長的體保生總是抱以,不必練球就可以「電學弟」,不必練球就可以打得比學弟好的「偏差觀念」;殊不知,你老鳥要練球是要「當個好榜樣」,順便指導學弟技術與觀念,你老鳥練球是為了帶領學弟,要和對手競爭,而不是和學弟「爭風吃醋」。

        至於大四學長的只攻不守,則是忽略了「籃球是團隊的」觀念;看台科大的準決賽裡被對方快攻,總只是一人退守或頂多二人退守,讓人失望又難過,因為那些球賽,只要大家回防就可以簡單贏球呀!

        最後提醒的切記:大四(或學長)參與練球是「做個好榜樣、是你體保生的義務」;練球是「要和對手競爭」。

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