一間公司，若有將近九成的員工對於公司的未來感到悲觀，那麼此時，這間公司是否該試著有所作為？最近我在運動人雜誌中，進行了兩個類似民意調查的單元。一個是針對球員與教練為對象的問卷調查；另一個，則是與PTT合作，名為「我想看到的SBL」的徵文活動。
在這兩個單元裡，網友們抱著恨鐵不成鋼的心態所寫下的意見固然寶貴，但既然活動全文與摘要已經在PTT的台灣籃壇版與雜誌內刊出了，我就不在這贅述了。今天要和各位分享的，是大哉問中一個重要的問題。
你對SBL感到悲觀or樂觀？
在這項問題當中，總計有隨機抽樣選出的五十名球員，和七隊總教練接受我們的問卷調查，結果顯示，有四十三名球員表示悲觀，三名球員認為樂觀，另外四名則沒有意見；教練的部分，有三名認為樂觀，三名教練悲觀，剩下的一位教練則是沒有意見。
當然我也承認，這個由我和同事阿章一同完成的問卷調查，並沒有強調什麼所謂的準確度啊信心指數啊之類的東西，所以當接受過「專業問卷訓練（是這樣解釋嗎？）」的東方介德給予我們指教的時候，事實上我們是虛心接受，也期待下次還有進步空間的。
然而，當只有不到一成的球員以「樂觀」這個選項來回答這項問題的時候，我想此時，我們也不用太計較所謂學術研究的科學方法，應該就已經能解釋，這項數據所代表的意義為何了。
至於球員們該怎麼做？SBL、籃壇的主事者該怎麼做？身為球迷、媒體的我們又該做什麼？關於這幾個之後在我心中衍生的問題，我不只期待會有所謂的答案出來，也更期望那幾個景象，在不久的將來能清晰的出現在我面前。
「SBL與CPBL現階段最不該做的，就是想太多。想太多，什麼都在想的結果，最後就是什麼都沒做。但就算什麼都做了，也別期望球迷就是要因此進場！因為球迷就是你的衣食父母。「萬事具備，就等球迷」，這才是正確的心態。」
這是緯來主播張立群在這期運動人的名家專欄中，原本有提到一句很重要的論述，不過由於版面有限，加上與原來設定的題目有些距離，因此我才忍痛刪去這段文字。現在讓這句話重見天日，除了去除我心中在篩文之後始終存在的小疙瘩之外，形容這句話說出了我的心聲，我認為也是恰如其分的。
換言之，聖經中的教訓「努力耕耘者，必歡呼收割」，在此是並不適用的。但是為了那個不確定哪天才能歡呼收割的成果到來之時，努力耕耘，卻是必然的作為。
那麼你的看法呢？
pippenza@yahoo.com.tw，這是我的Email，針對「你所希望看到的SBL」，我十分期待各位能夠與大家分享你寶貴的意見。