夏天之後，台灣有許多「太超過」的事情發生，但關於SBL本身，似乎一片寂靜，寂靜的有些「太超過」，甚至散發出某種近似於「豁達恬淡」的老莊氛圍。
前陣子我請教一位SBL委員會的相關人士，球季結束之後，SBL委員會除了大致底定12/27在苗栗開打之外，還有什麼其他大方向確定的，他的回答是：「沒有」。對此，我很失望。
今年夏天，SBL有許多球隊進行了許多的活動，其中不外乎球迷感謝會、移地訓練、打打盃賽。這些方向對球團而言，固然都是正確，也是該做的事。然而，這些「該做的事」卻都只是屬於單一球隊的活動，對於整個SBL形象、招牌的提升，不僅效果是杯水車薪，甚至可以說是毫不相干。
因為當原本球迷基礎就已十分薄弱的SBL，一旦只是在每年的12月到5月，大家約一約一起打球，打完之後就各自放暑假，或者關起門來自己悶著頭苦練，就等於是分散了各自的宣傳效果，也讓球迷只能在心中「遙想」，上一季，他們所支持的球隊所帶給他們的感動。
就如你此刻所瞭解的，這份「遙想」，實在讓人感到太不確定。而所謂的回饋球迷，也不是球員在廠商代言活動中露露臉、在球迷會上與球迷玩玩遊戲這麼簡單。
SBL唯有在季外不斷的以整個聯盟的名義，持續性的舉辦相關活動、文宣及曝光，才有辦法真正讓球迷記得，SBL，始終存在。而就算無法讓七支球隊在同一時間點上同時出現，幾個球隊相約打個簡單的夏季聯賽，讓老將、新秀有些磨練、活絡筋骨的機會，也未嘗不是個「聯手出擊」的好方法。
不久前裘爺曾經在專欄中提過「夏季聯盟」的構想，甚至在兩三年前，就已經有人在SBL委員會中討論到，這當然也是個不錯的建議與構想。但是，最後的結果往往都是不了了之。無法成事的結果，當時還在中視任職的我不太瞭解。然而當前陣子我結束了拜訪各個球隊高層的「請益之旅」後，我才大概明白，其中的原因到底為何。
在這趟行程當中，幾乎有超過半數以上的球隊都提到了同一個想法：希望能將票房的收益攬回到球隊身上來，換句話說，就是將票務從目前經辦的籃協手中給搶回來。從付出者要求回饋的角度來觀察。這的確是個很合理的要求。
那麼為何不做呢？
因為誰要來做？這才是關鍵的問題。
眾所皆知的，票務與場務、賽務，三者幾乎是密不可分的，一旦要將這關於票務的「好處」給拿回來，其他的雜事自然得跟著處理，可是這些球團高層平常日理萬機，底下的人也得焚膏繼晷的為球團賣力，哪還有空閒的時間，為「我們大家」的未來而努力。
換句話說，團結力量大，這老祖宗在使用筷子時就已想到的遺訓，此時此刻尚無法適用在SBL身上。當SBL永遠只有一個委員會、七個球團、一百多名球員，以及一個叫啥都可以的招牌，卻沒有一個正式的組織、執行人士與決策方向時，這裡頭的筷子，永遠只能一根一根的被折斷。
當然我也瞭解，就算沒有了SBL，裕隆、台銀，幾個國內籃壇的老牌勁旅將來依舊會屹立不搖的存在著。可是當SBL消失的這一天來臨時，不要說球迷，球員、球團本身又能忍受自己這樣「僵而不死」的狀況多久？
請別告訴我，到那時候我們總還有籃協主辦的社甲聯賽可以期待。
我會告訴你，這個回答實在太超過了。