以一個比較矮小的控球後衛做為球隊核心重建，歷史上見似成功的例子很多，但實際上，往往需要很大的耐性。幸好，我們見過有成功的典範，所以我選擇了Paul。
這個例子，是Isiah Thomas。
Thomas在1981年加入活塞隊，1988年首次打總冠軍賽，89年首次奪冠，並且90年還衛冕。他的成功模式，並非不可複製，因為Paul的處境跟Thomas加入活塞隊時相比，還好了一些。
Thomas加入活塞隊的時候，當時的活塞隊只能用｢百廢待興｣來形容。但在Chuck Daly與Thomas師徒齊心協力的整合下，一步步的步上軌道。當然，時空的不同，也不能說Paul的困難度比Thomas小，但是事實證明，不管你是小市場、大市場的球隊，有良好的教練、有充份的耐性與正確的漸進培養，不是不可能打造出一支鐵軍。
但是，這個｢耐性｣，不僅是指球隊，也指著球員本身。
在Thomas那時的NBA，一個新人球員要取得自由轉隊的機會，並沒有那麼容易，換個角度來看，當時的球員願意花更多的時間去考慮自己在場上打球的問題，而不是考慮跟誰一隊，到那裡去？也就是說，他們不會期望走成功的捷徑，一步一腳印的走下去。但現在的NBA是複雜的，有太多的問題需要考慮。這沒有好壞對錯，只是時代變了，球員的心思也在變。我並非說Paul想轉隊是錯的，而是他們這代年輕球員，並不存在太多的耐性等待球隊一步一步添磚加瓦，這是時代與制度的變革所造成的結果。
Thomas在活塞隊的時候，就是透過球隊一步步變革，使活塞變成一支強隊，最後變成冠軍隊。撇開個人問題來看，像Thomas這種攻擊與組織能力兼具的控球後衛，是可以倚為球隊大柱的。以Paul現在的表現與能力，難道做不到嗎？只是身為一個控球後衛，要比其他位置更需要｢人格魅力｣與｢領導能力｣。因為他在場上的一切表現，跟其他的隊友都息息相關，沒有良好的心理素質，是做不到的。
據我個人看，Paul有幾個地方是非常適合成為｢基石球員｣的：
1、 他非常的全能，超乎想像的：
坦白的說，在Paul剛加入聯盟的時候，我未曾想到他會表現這麼好。他好到超出我的想像，而且從他帶領黃蜂隊的表現，他已盡他所能，沒有苛求的餘地了。從這一點看，他並沒有因為自己在一支先天條件不是太好的球隊而自暴自棄。他不是只追求個人的數據而已，而是在追求球隊的勝利。
2、 Paul證明了自己的核心地位，並且可以創造隊友價值：
很簡單的一個事實，如果沒有Paul，David West可能像現在這麼好嗎？受益者，又何嘗僅有West而已？
3、 Paul具有一種令人安定的明星氣質：
還記得｢灌籃高手｣裡的藤真嗎？Paul就是具有藤真那樣的氣質。隊友即便發生混亂，也可以很快的安定下來，這是個很難能可貴的。你會信任他的穩定和能力，可以把亂局擺穩。
不過，我覺得Paul有些地方，不如Thomas。Thomas是一個非常自負的球員，所以他也不屑與其他的明星球員聯手，而要自己幹，這種老大氣魄他是有的。而Paul就顯得比較無助，畢竟黃蜂隊現在連老闆也跑了，由NBA自己託管，在這種不安的情況下，想走人是情有可原。只是Paul碰到其他的球星時，氣場就弱了一點，這使得Paul會去與其他球星合作，而不是其他球星來找他合作。也就是說，Paul沒有那種｢老大樣｣，而倒像個｢小弟｣，這點在Thomas身上就看不到，他就是老大。
如果Paul願意轉到快艇隊去，那麼，我對他的敬佩，將如滔滔江水，那真是｢我不入地獄，誰入地獄｣的偉大情操！