從圍棋上講，CBL的情況像已經被AI判斷勝率僅剩下1%，只有奇蹟才能翻盤，也不是沒有過。但現實畢竟不是圍棋，棋是自己下死的，對手也沒有犯錯的空間。CBL現在說是還要堅持，我是不知道怎麼等下去，還要怎麼溝通、協調出第四隊加入他們，除非有人相信他們的天真。
CBL現在已成死局，只差根釘子釘棺而已。今年，不可能打得成。
●硬湊四隊開打，目前來看是魯莽而無謀
在7月17日，李亦伸找我、蔡裕隆等許多記者到CBL的辦公室，由唐秘書長親自向我們說明。那天其實我是沒想到有這麼多其他媒體在場，我是抱著去反對CBL今年非打不可的態度去砸場的。話我是說得很難聽，也把許多籃球迷、球員、業內人士所擔憂跟不信任的一些重點，徹底的說給唐秘書長聽。
事實上，我連他們前面說已有台銀、台啤和金酒三隊允諾加盟都很懷疑，因為據我所知，台銀根本沒有繳交所謂的加盟意向書。人家樂觀其成，你不能就把他當作「已經答應」就把人家綁架上船。台銀如此，台啤跟金酒，我也會很懷疑是否真的有同意。現在連和平館也租不到了，情勢已經不是CBL前置作業的這些人可以掌控得了。難不成，還要再訂一個最後期限？強拉別人上桌？如果CBL今年硬是要湊個第四隊，我會堅決反對下去，不是你高舉職業化的大旗就是對的，就是所謂的改革者、革命者。硬幹，能有什麼好結果？除了讓籃協邊偷笑邊擦屁股外，還能是什麼結果？
就算CBL僥倖找到一個天真寶寶加入，真的有四個隊開打了，沒有多久也會玩不下去，到時帶來的傷害只會更大。如果CBL要硬幹，只有一個結果，讓全台灣的聯賽全面陷入停擺，在林德福去職、高志鵬入獄之時，CBL後續的組織者，連人到事，都讓人有信任危機？你還要處理場館排期、賽事籌備、轉播單位等等一大堆問題，不是你找到第四隊就可以開始玩了。
●CBL籌備方須要證明自己有辦職業聯賽的能力
我是相信CBL最初的初衷是好的，但是缺乏說服力。SBL是已經失敗了，只是沒有散而已，協會式的管理能力太鬆散，也欠缺執行能力，本來就不適合管理職業聯盟。所以指望中華籃協把SBL做起來，本身就不實際，他們也沒那個人力，也沒那個能力。但籃協要組織一個聯賽型的賽會，要吃不飽餓不死還是做得到的。
我不是很在乎CBL的錢到底是從那裡來，政府要是要扶持一個職籃聯賽也並不無可。那一個國家的職籃聯盟，不需要政府的政策甚至是資金配合？從這個角度來看，我並不覺得有何不妥。CBL從今年開始，一直在等待減稅法案的通過，我認為對於企業是個誘因，但還要等到10月底立法院三讀通過之後。減稅的政策固然是個誘因，但不能當作最重要的說帖。CBL有點過於強調此事了，並視此法案為最後的「東風」，但真的是這樣嗎？
CBL現在一切的一切都是「未來式」，或是「未來進行式」，又沒有像直銷高手一樣，吹個泡泡就像熱氣球一樣可以上天了。他們目前面臨最大的困難是：政府可以花錢扶助你，政策也可以幫助你，但要你開打了才有這些補助—這就是他們非要今年成局的主因。如果不成局，他們還得要花時間去尋找公司的營運成本撐到明年。能否說服政府？這又是另外一件事了。這就是為何現在想要強行開幹的原因，但很顯然的，這也絕非上策。
我認為CBL組織方必須先證明，他們有充分的辦賽能力、行銷能力等等，否則其他球隊拿什麼相信你？如果這是一個需要遠見眼光跟決心去做的事，你就必須讓觀望者能一個一個加入。那加入的理由是什麼？相信你有這樣的能力弄得跟SBL不一樣，不論你從賽事品質、制度規劃、行銷能力等等，都需要革新。那麼，CBL何不先自己先辦一些短期賽事看看，證明自己有這樣的能力？這不是我一個人的提議，還有很多的媒體也有類似的建議。短期杯賽要找到球隊參加，應該不是難事，甚至連社會甲組的球隊都可以納入。我要提醒一點：政府的政策並非萬靈丹，就算你投入6000萬可以減掉3000萬的稅很誘人，前提還是球團已經先投入了6000萬。因此你的行銷能力、能夠帶來些什麼？這才有意義，也是一個職業聯盟最先需要看到事。
台灣人的個性就是這樣，沒看到實際的東西前，什麼吹得天花亂墜的計劃、藍圖、願景都不相信。台灣人的民族性還是比較實際的，尤其是要長期去投資的事，更是要一步一步來，甚至往往會寧可炒短線。其他球隊不上船的原因當然很多，不信任、或是信不過CBL所提出的這些願景，甚至是對於過去CBA倒台的經驗所產生的懷疑…等等，原因一大堆，但這都可以理解。你總要先做點東西給人看，才能打消這些懷疑，而不是口頭或書面計劃攤開來，就能成事。
●球隊的思維，也應該要有所改變
我十多年前其實就抨擊過SBL委員會並沒有負起整個聯賽發展的責任，既不固定開會，也不決策重大事件，作用太低了。在SBL早先開始時尚有作用，但過了一段時間後，就完全閒置，甚至一整個賽季都不開會也很正常。SBL委員會照理說，應該是成為一個職業聯賽的前置機構，但是大家各有各自的盤算，始終沒有能夠形成一個好的決策單位。如果SBL委員當年會能有比較積極的作為，甚至可以成為職籃公司的前身，但是他們沒有這樣做，不知道是故意、還是沒有意識到這件事。現在說這些都沒用，這都是既成事實了，但若是CBL的情況也是如此，只會步SBL的後塵而已。
較之於大陸的範例，最早的時候，是中國籃協獨大，然後開始會召集球團出席會議，也開始會集中討論議題，做為聯賽的決策機構。就算權力在中國籃協手上，也算是個有點樣子的組織了。之後姚明才能成立CBA公司，跟中國籃協的組織脫鉤，以公司的方式營運CBA。也就是說，「協會模式」本就不適合發展聯賽，只有「合夥人模式」，也就是成立公司，每個球團都是這個公司的股東，把大家裝在一條船上，這聯賽才能繼續往前走。
台灣就是這樣，即便是沒有多少人，沒有多少資源，還是一樣，各有各的鳥，各尿各的尿。再怎麼說，就算大家隨便尿，也應該尿在同一個小便池，現在變成滿地亂撒了，然後就臭氣沖天。這比喻是粗俗了一點，但是這就是我們現在各個球隊的樣子：從上到下，從左到右，從政府到民間，從中央到地方；光講個體利益，卻忽略整體利益，還有人要把個體利益極致化，讓步一點都不行。黨中有派，派中還有派，這是我們所要的樣子嗎？是不是都不要緊，這就是我們現在的樣子。所以籃球圈反射的就是我們整個社會的狀況，他們也很自相矛盾：既期待一個有錢有權的「明君」出來當領導一切，又要維持民主確保自己的自身利益得到保全…你就慢慢等吧！
我從前一直認為，台灣今天的籃球環境至此，中華籃協是需要負主要責任。但是經歷過許多事之後，才知道他們本來就無能為力，只好勉強維持一個體面。SBL已經是他們能力所及的最大限度了，但捫心自問一下，籃協到現在為止，有真的想去為SBL奮鬥過、想變得更好嗎？並沒有。職業聯賽的完善需要過程，而SBL並沒有這樣的過程；CBL想一次走完這個過程，更是天方夜譚。籃協也許自知能力不行而無法盡力，但是他們也沒引導SBL朝著那個對的方向前進，責任還是不小。
真正的大問題是球隊。球隊本身如果不同心，或是沒有更前進的想法，甚至拒絕開創性的想法，那這個球隊也要被歷史淹沒。前面所說的SBL委員會為什麼開不起來，你們沒有共識嘛！各個球隊，就只想維持現在的規模，而不願意更進一步，開會幹什麼？保有自己的領地不就結了？這種思維跟日本戰國時代那種地方小豪族其實沒有兩樣，結果那些豪族還不是一個一個掃進歷史的灰燼裡？各個球隊都在自掃門前雪，保住自己的小天地，只會怪別人沒給你舞台，自己經營球隊的理念卻停滯不前，台灣籃球怎麼能進步？
●不要懷疑台灣籃球的能量與基礎
15日那天，我在高鐵上看到CBL破局的消息，如我7月11日的文章所料一樣，所以不感震驚。我本來是想，破罐子就摔吧，說了那麼多，說了那麼久，又能如何呢？但我當晚在八卦山體育館看中華藍白兩隊，其實觀眾不算多，頂多也就是千餘個，而最後散場的時候，還是有很多球迷希望跟球員握個手、簽個名、合個影，球迷是很熱情的，也許並不像我之前所說的，SBL不打了，沒有職籃了，就像掉個500元一樣，傷心一天就好，還是有多人很在乎的，這一幕感動了我。我跟一個白隊的球員家長聊，他們也知道CBL破局的事情，會不會擔心前途？當然也會。但是孩子就是想繼續打球，大學畢業之後想繼續打，就只能離鄉背井，無奈又能如何？
我從四月中回來看到了國中聯賽，然後這次回來看了松山杯、海峽杯，最近還看了佛光杯的大學比賽轉播。台灣的學生籃球運動的能量是非常強大的，甚至跟以前比起來有過之而無不及。但是當我想到我們的職業聯賽是這個樣子的時候，你還能說什麼？白瞎了無數基層教練、球員弄得蒸蒸日上的學生聯賽，我們自己培養的籃球資產，被逼得只能往外跑，你們這些"大人"，真的很噁心！說什麼市場問題，比台灣經濟弱得多、小的多的國家都可以弄好職籃，你告訴我台灣不能搞職籃，那是人謀不臧，別把你們的無能責任推到整個台灣經濟的頭上！
最後，我要幫我的兄弟李亦伸說兩句，也就是「裘必勝」裘爺。我知道很多人因為他，對CBL會有所不信任，也包括我在內，因為我認識他20年以上，深知他是個理想主義者，理想到我想打他一巴掌清醒清醒，一個理想主義者要去幹很現實的事，那就很危險。有理想主義要以現實為本，而現實主義者不能沒有理想。你以為他是給CBL搞行銷？錯！他連支薪都沒有，只是負責去聯絡及媒體事務而已，行銷怎麼會給他去弄？
在此之前，我只有在今年二月的時候跟他聊了一次有關CBL的問題，當時就感到很不樂觀，但他是想做點事的，我也沒阻止。從我這次回台北直到17日，他必須先把這事有始有終，球迷對他的看法和不信任，我完全可以理解，那是他自己的形象問題。但比起一些背後射他、酸他、又啥事不幹、閉口不談的媒體，他是要強太多了。
籃協不要以為這一次是個勝利，就認為現在台灣籃球的格局就只能在目前這樣的步調進行。這次CBL的行動代表著「天下苦秦久矣」，用白話講就是「不爽你已經很久了」。這次起來的只是陳勝吳廣，下次起來的時候，誰知不是劉邦項羽？