手裡沒選票，心中有選票，這是籃球化外之民快樂且不受拘束的自由。
在中華籃協理事長龍頭改選前夕，人家吃米粉，沒投票權的我們在喊燒，的確蠻無聊的，幾乎每天都有朋友問我，你會投給誰，我也總是很無奈的回覆：我不是籃協會員，我也沒有投票權，但我早在半年前就已經投下我的選票。
那時候，有意參選理事長的兩大人物毛高文部長，以及李鴻鈞委員根本都還沒有開始串連動作和展開運作。
毛部長曾是籃球界大家長，從1987年開辦的大專籃球聯賽、1988年開打的高中籃球聯賽，都是毛部長任內政績，他熱愛籃球，打算以志工身分競選籃協理事長，推廣籃球，服務基層，不但要迅速解決眼前所有教練、聯賽、裁判、球員、球館問題，更要同時從組織架構上去建立籃球全新規畫與機制。
不管是從教育著眼，還是籃球著手，或者是人生裡最重要又無可取代的某種動力，毛部長的文人風骨，平易近人的風範，老而彌堅的企圖心，很符合籃球人的期待。
搞教育，愛籃球，用運動彩繪人生，毛部長的教育、籃球、人生心路，就像一部經典電影，在他決定投身籃球志工，展開服務，貢獻個人資源與熱情的同時，這部電影賣不賣座，不但是台灣籃球事務成敗指標，也是影迷們必須看得懂的精華。
那些認定毛部長將會是現任理事長王人達「傀儡」的言論，的確太瞧不起毛部長。
至於毛部長與前後任教育部長的關係，他能揉合國中、高中、大專與社會籃球的能力，在政經界的深厚人脈和龐大資源，以及他一天連續看三、四場球賽的執著與理解力來看，毛部長的性格不但很「籃球」，看球的視野很「細膩」，觀察入微的剖析很「獨到」，他的想法和創意，務實而深入。
在毛部長眼裡，田壘應該很好守，那也暗示，我們的教練層次、球員能力、防守深度都需要提升。在他看來，裁判問題、台北市等大都會的球館問題、聯賽機制建構、女籃生態改變、學生聯賽與社會籃球的緊密結合與紮根工作，都迫在眉捷，不能任其荒蕪，需要儘快有效解決。
只有基層籃球健全，聯賽體質結構健康，組織架構完整，籃球才能全面升級，展現競爭力。
特別是在2011年底行政院體委會將裁併到教育部之後，毛部長的影響力、人脈與資源，勢必可以產生立竿見影的協調能力與效果。
那些長年在野，抑鬱不得志的非主流籃球人士，可以視毛部長為新的期待，他需要全新的專業人才幫助他，為籃球做出奉獻。那些渴望投下賭爛票的籃球派系，也不必再義憤填膺，毛部長平易近人，腦袋清析，閱歷過人，他的改革與清新作為，值得期待。至於懷抱無限理念和理想的熱血青年，中新生代國手，應該要冷靜下來，看清形勢與背景，以毛部長為核心的籃球服務團隊，沒有權勢，不談派系，不論對立，只有專業與熱情。
這不是西瓜效應，而是一種對籃球無可救藥的必要體認與冷靜。
尋找對籃球發展與改革最有利，無私堅定，擁有最豐厚資源，最有效人脈，同時也最具執行力的領導人，無疑是籃球重建最大的希望。
李委員長年走在政壇，問政卓越，形象一流，屬於典型的政治人物，他的家人把這次參選視為頭等大事，因為他們熱愛籃球，關心參與，並且積極提出改革之議，讓人佩服。在邁向理事長的路上，他重視有選票的人，但更要多聽聽沒有選票的人的聲音與意見，並且多到球場走走，親近大眾，看看籃球需要什麼。
尤其是在卸下參選外衣與立委身分的同時，離開團隊，真正深入他可能不曾看過、聽過、想過的層面。
毛部長的「教育、籃球、人生」，跟李委員的「政治、人生、激情」，誰能更貼近籃球，深入學校資源，重建組織架構，建構高效率的籃球系統，並且以無私的志工精神投入奉獻與服務，應該是所有手裡握有選票與心裡也有選票的籃球人共同的期盼。
這是籃球復甦的時刻，不能賭爛，不能盲目，需要理性和視野格局，更不能為反對而反對。
投下神聖一票，台灣籃球更有希望。籃球，加油!