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  • 籃球與真愛

    中華籃協新任理事長,前教育部長毛高文正在運籌帷幄,文人風骨,性格執著,自信滿滿,行事低調,他擅於聆聽,但頗有主見,他公正無私,但需要更理解現實,這是毛部長就任最合適的寫照。

     

    「籃球下一步該怎麼做?」身旁有太多太多的人關心毛部長會怎麼做,要如何做,請誰來做,有誰可以做得好,每個人都太期待他為籃球帶來嶄新契機和形象,扮演救世主的領導角色。

     

    從網友來信詢問,以及至親好友的期盼,我覺得應該把一些現況和我的想法,跟大家分享。

     

    問:毛部長上任之後,最重要的工作是什麼?

     

    答:從人治進化到建立機制,那需要魄力與時間,還有深層智慧,毛部長需要建立合理、有序、公開的籃球新機制和秩序,同時解決「財務問題」。籃球要談改革、要找人才、要建立法理秩序,需要雄厚資金,你不可能靠政府的補助去完成這些工作,只有自己的口袋夠深,並且得到企業界贊助,才能有足夠財力去完成所有理想中的工作。

     

    問:談「改革」,毛部長會面臨什麼困難?

     

    答:老一派籃球人的勢力未除,身邊的人才與主要僚幕不足,中新生代的籃球人也看不到實力與希望,加上現有的資金和財力,仍不足以讓百廢待舉的機制面,很快重燃生機,毛部長的起步將會非常困難。

     

    他可能被迫啟用老人,我不認為這是好的開始,籃球需要年輕、活力和執行力+創意,這才是革新與建立機制的開始。不過,我們也不能一概否認部長的執行力與決策力,等等看,是大家此時此刻最好的心境。我倒是建議,部長該把整個籃協和籃球,放在現實生活的天平上,或許他更能看清一些內情和文化,更能掌握籃球改革命脈,找到他真正要的人才與方向。

     

    問:面對球員出走潮,前往大陸CBA淘金,籃協應該採取何種措施?

     

    答:用鼓勵和有序的機制,進行兩岸籃球互動,同時強化SBL聯賽體質與經營面,而不是禁止或圍堵,這才能建立有效的因應,讓球員外放,兩岸籃球資源和市場,可以形成一個更大的籃球市場,互為助力。

     

    台灣籃球市場太小了,需要更大的刺激與資源,球員淘金夢也不是什麼壞事,只要外放有機制,聯賽體質強化,市場經營有序,新籃協更要展現強大執行力,球員外放將會成為台灣籃球經營的動力而非阻力。

     

    問:你有什麼經營與改革籃協的創意或想法?

     

    答:既然已經有幾家企業球隊,包括裕隆、台啤、台灣大都有意前往大陸CBA發展,擴大市場,不如開放一到兩隊,採取招標方式,爭取加入CBA。這筆權利金既可以做為SBL發展基金,也能建立籃協需要的機制,解決籃協財務問題,同時強化經營SBL與社會甲組聯賽,讓SBL更職業化,甲組籃球更具農場系統,形成一個重要的「兩岸籃球生意鏈」,強化台灣籃球體質,做大籃球市場。

     

    問:你認為籃協新政,現在最欠缺的東西是什麼?

     

    答:部長平易近人,喜愛籃球,熟悉體育,他非常固執,且充滿自信,這是優點,但也可能是罩門。籃球事務畢竟是社會體育、學校體育+職業體育的總合,現在又有兩岸籃球市場的交流與整合,同時還有籌募資金與招聘核心幕僚,革除舊包 袱,篩選新人情的困難。

     

    經營籃球,畢竟不同於以往毛部長所熟悉的政府官方系統,因此他更需要深入基層,了解民疾,探訪文化,找到現實問題與困境。這對一名部長、大使級的領導人來說,那將會非常非常困難。

     

    你希望的台灣籃球是什麼樣子?你認為籃協應該做什麼改革,才能拉抬形勢,創造新局,請把你們的意見與建言寫給我。我的電子信箱是:doctorlee53@gmail.com

     

    …………………………………

     

    2010516晚八時許,哥走了

    當別人都還在念書、無憂享受青春時,哥就必須守護這個家

    當我們學成各奔東西、各自打拼時,哥依然堅定做為這個家的精神支柱


    他讓家的傳統,得以延續

    他用年輕的生命,守護每個家人

    他不曾抱怨,永遠忍讓,不吝付出

    他敦厚善良的心,照亮我們,給我們指引,凝聚家人

     

    哥疼惜每個家人

    在他身後,我們的疼惜,已經無法再為他做些什麼

    那分疼惜和不捨,變成永遠的傷痛

    來不及跟他說什麼,我強忍淚水的問:哥,你想要跟我說什麼嗎?

    他已經不是很清醒的說:「帶我去走走」

     

    他喜歡去日本,他酷愛日本文化

    他像父親一樣傳統、嚴肅、不苟言笑,用威嚴疼惜家人

    他很年輕,但像老一代的長輩,用責任取代無限的愛

    他給家人的溫暖,對妻小的愛,都深埋在他沈重又努力的生活裡

     

    我說過,要陪哥去看NBA,帶他和家人一起去墾丁玩

    他一定非常期待

     

    從北京到上海

    為了換肝,哥在大嫂陪伴下,走過將近半年煎熬

    從絕望、期待到奇蹟,真愛讓他們兩人緊緊相擁

    追求生命,讓他們體驗深刻人生

    當真愛失去奇蹟,哥決定用另一種方式,繼續守護家人

     

    哥,謝謝你。

    我懂得你的用心與真愛

     

     

    2010525,亦伸悼念

     

  • 「毛語錄」彙輯

    前教育部長毛高文當選2010年中華籃協新任理事長,將領導未來四年籃球大計,有人叫他「籃球部長」,有人尊稱他是「大使部長」,不管稱號如何,毛部長要把他的籃球政見、改革、願景轉化為實質動力,蓄勢待發。

     

    絕大多數人並不了解部長的想法與作為,至於部長有多愛籃球,多關心體育,多理解比賽,外界也只能憑印象臆測,不容易抓到重點。

     

    有幸跟部長深聊過NBA,淺談過台灣籃球,部長也向我深入分析籃球文化與人事物,斗膽彙輯毛部長對籃球理解的「毛語錄」,特別在圓球專欄跟所有關心台灣籃球未來的朋友分享。

     

    毛語錄卷一:女籃,要有專門副秘書長負責。

     

    振興女籃,毛部長有深刻體驗與想法,過去幾個禮拜只要有空,毛高文就去看女籃,他想真正了解一下,我們的女籃球員、教練、球隊有沒有持續進步,是否真正在用心,並且蒐集女籃文化。

     

    毛部長認為女籃當前的球技水平,落差不大,需要的是更健全的賽制和聯賽舞台,並且統合行銷電視轉播推廣,把女籃當「職業」來做才會成功,絕不能與男籃由同一人負責,否則又將會出現重男輕女,資源倒向男籃的情況。因此,設定專責副秘書長發展女籃,最好還是女性人選,是部長最在意的部分。

     

    毛語錄卷二:SBL專人負責,聯賽推廣要更健全、更健康。

     

    台灣籃球要好,指標性的聯賽SBL超籃就要更健康、機制更健全,因此就像女籃需要專業幕僚一樣,SBL聯盟也需要交給專業人士全權負責。

     

    SBL是台灣籃球最精英、最具指標性的聯賽,除了組織結構等基本架構的建立外,行銷、公關、市場服務都需要專業團隊。因此專人負責SBL業務,把以往SBL不足的地方完全修正過來,讓聯賽更健全、更健康,那麼接下來的兩岸籃球互動、亞洲冠軍杯聯賽,甚至SBL可以拉一、兩支球隊加入大陸CBA,自然水到渠成。

     

    這樣不但可以擴大SBL市場與台灣籃球資源,也更能真正提升台灣籃球價值。

     

    毛語錄卷三:汰舊換新,新人新政,展現效率。

     

    毛部長喜歡「聆聽」,但絕不是謾罵、情緒、為反對而反對的粗糙意識型態,只要是好的作為就繼續保持、進化,不好的行事規矩就馬上修正。

     

    對於外界普遍的批評聲浪,行政效率、公媒體關、球迷服務、市場開發,毛部長都聽到了,對於籃協以往人事物的排斥與派系,部長也了然於胸。新人新政是毛部長一切照規矩來的開始。

     

    部長需要真正的人才與熱情,無私而願意奉獻的核心幕僚,這一切都是部長組閣需要大大費心的部分。

     

    毛語錄卷四:培養球迷,教育球迷,理解比賽。

     

    台灣籃球需要真正看得懂球,並且懂得享受籃球、比賽的球迷,只有培養真正的球迷,台灣籃球市場才能蛻變和進化,這是不變的道理,也是毛部長認為一要紮根去做的理念。

     

    毛高文認為,球迷看不懂球,甚至不懂享受籃球,不了解比賽,不能掌握籃球文化,只流於偶像崇拜或少女情懷,這樣的籃球無法深耕。只有從學校、校園聯賽一路銜接到社會籃球、職業籃球,充分培養球迷理解比賽,享受看球樂趣,並且懂得看球的快樂,籃球才能深耕於生活,成為每個人生活的一部分,這才是推廣籃球的終極目標。

     

    毛語錄卷五:國家隊多元發展計畫。

     

    讓最高等級聯賽冠軍隊教練,去負責組成國家隊,這是當下最合理的派任,視不同比賽、屬性、重要性,派出不同國家隊組合與成員參賽,這也是最符合現實情況的規畫。

     

    在毛部長的理念裡,SBL必須更健康、更壯大,同時更要看到兩岸、亞洲籃球整體發展,這才是做大市場的格局。另外就是要紮根大學、高中籃球,將三級校園籃球資源匯聚起來,環環相扣,各為支撐,這才是國家隊精英養成最好的正金字塔發展。

     

    好的高中球員,不能埋沒,出色的大專精英,就該給他們舞台和機會,傑出教練就要有出頭機會和更多歷練,這一切都需要籃協集合學校籃球資源,整合出一套高效、合理的機制,才能養成一支支每個環結都很健康、具有強大競爭力的國家隊組合。

     

    毛語錄卷一到卷五,開宗明義,言簡意賅,條理清析,實用至上。信仰籃球者每日熟讀三回,必能通體紓暢,信心開懷,習於賭爛者,每日熟讀五回,必然信念改變,崇尚真摯,習慣反對者,每日精讀八回,有益身心、健胃整腸、清腦寬心、身體健康。

     

     

     

     

  • 馬刺,麻煩大了

    連輸太陽兩場,馬刺,麻煩大了。

     

    馬刺現在的問題在那裡?漏外線,確實!內線籃板被抓爆,沒錯!關鍵時刻得分手段單調和爆發力減弱,也說中老馬刺目前面臨的問題,對Steve Nash的穿梭牽制束手無策,同樣讓馬刺面臨危機。

     

    兩場球一共丟了221分,平均每場失分110.5,這不是馬刺的比賽風格。馬刺現在的問題總結就是一句話:守不住。

     

    眼前的太陽,大約有三種進攻模式和主軸,令擅長防守、應變的馬刺無所適從。

     

    1、攻防轉換:在Nash帶動和掌握籃板的優勢下,太陽攻守轉換太快了,這種主動出招的進攻方式,令馬刺防守難以有效對位,輪轉防守未能生效。

     

    2、擋拆戰術:NashAmare Stoudenire大玩擋拆戰術,做為進攻戰術主軸,讓老慢體能受限的Tim Duncan疲於奔命,多少影響了馬刺的防守節奏和應變。這套簡單、高效,充滿衝擊力的出招,是馬刺始終無法有效解決和控制的困局。

     

    3、在攻防轉換和檔拆戰術之外,太陽打的是整體性「Motion」,利用年輕、速度、衝擊力,不斷的在場上相互掩護、空手跑動、爭搶籃板球,這種積極主動的打法,在場上令馬刺防不勝防,很難抓住太陽進攻節奏和章法,太陽的進攻風格與方式,完全不同於小牛對馬刺時的單調進攻,讓馬刺更難採取有效防杜。

     

    切斷Nash供輸,反而讓Nash打出驚人火力,過分縮小防守圈,圍堵中路擋拆,又很容易漏了外線,拉大防守圈,內線卻頻頻遭到活動力十足,拼搶積極太陽球員滲透,大抓進攻籃板和空手走位,目前馬刺在攻防上完全處於被動、劣勢。

     

    08年馬刺02落後黃蜂,但馬刺教練Greg Popovich就是有能力採取針對性防守,封鎖黃蜂Chris Paul以外的其他球員,切斷他們的連線,並「大砍Tyson Chandler」戰術,送他上罰球線,打亂黃蜂的節奏與攻防部署,在不被看好的情況下,成功完成逆轉。

     

    今年季後賽面對兵多將廣的小牛,馬刺還是履險過關,毫不費力,馬刺擅於調整,精於應變的防守戰術,懂得改變比賽節奏的策略拿捏,主動出招,不僅成功絆倒普被看好的小牛,還讓小牛輸的莫明究理,令大多數NBA專家跌破眼鏡。

     

    但這回合對上太陽,原本被看好可以打得比贏小牛更輕鬆的馬刺,卻踢到鐵板。

     

    太陽驚人的運動力和難測性,攻防節奏快速的主導性,完全主導了系列戰前兩場比賽,太陽的進攻不僅多點開花,進攻穩定,關鍵球絕少失手,他們更利用出色的運動力不斷衝擊馬刺防線,讓馬刺抓不準防守套路。

     

    也正因為Nash活化了太陽進攻,太陽本身也具備更多進攻武器,不像小牛武器雖多,卻執行單調,太陽也更多採取主動攻擊,積極掌控進攻節奏,讓馬刺在防守應變和調整上難以適應。

     

    馬刺並不是沒有調整能力,Popovich也有足夠的經驗和謀略,但面對眼前這支進攻多樣,運動力十足,衝擊力又強,節奏拉得又快的太陽,他們完全不同於08年黃蜂的失衡和今年小牛的單調。

     

    Popocvich如何調整對太陽的防守,拖住太陽節奏,把比賽導入低失分的防守戰,解決前兩戰「守不住」的問題,我們等著見識這位大師級教練的功力。

     

     

     

  • 親眼見識Nate Robinson的恐怖彈力

    我第一次親眼目睹Nate Robinson灌籃,是在2006年休士頓明星賽,那一年是他的菜鳥年,做為紐約尼克的新人後衛,官方身高59吋,穿鞋量大概是175公分Robinson,很難讓人特別去注意他。

     

    不過,NBA很清楚這名矮將的「超能力」,在他出生地西雅圖,以及就讀華盛頓大學時代,Robinson早就在街頭闖出名號,他的灌籃一直是家鄉父老最津津樂道的話題,來到街頭籃球的發祥地紐約,Robinson老早就灌爆了西四街球場和洛克公園。

     

    Robinson並非出身街頭,但他渾身都是街頭籃球靈魂,以及非常自由風格的球風,讓他在紐約效力那四年,混跡街頭的名聲,史上最強街頭灌籃王的稱號,更強過他在木質地板上的表演。

     

    一直到06年休士頓明星賽,透過全美電視轉播,Robinson用一次次不可思議的彈力飛蹦沖天,轟炸休士頓籃框,才真正讓全世界認識他。Robinson不但爆發力、彈力驚人,高難度的胯下換手側身飛灌,讓是讓當年170公分NBA灌籃大賽冠軍Spud Webb的驚世演出,只能陪襯。

     

    原來這名身高號稱175公分NBA矮將,不只可以反彈打板空中單臂持球灌籃,隨時雙手反扣,也可以在空中胯下換手,凌空飛扣,就像我們熟悉的198公分203公分NBA扣將一樣,易如反掌。

     

    06年我在休士頓採訪明星賽,Robinson本人大概就像台啤後衛許皓程( 176)那麼高,甚至還要比許皓程矮一點,但他的垂直起跳高度達110公分,他能在09年明星賽飛跨212公分的超人Dwight Howard灌籃成功,雖然那是借力使力的噱頭,但他驚人的彈力與爆發力,豈只「恐怖」可以形容。

     

    能夠在國內再一次親眼目睹Robinson的扣籃特技與彈性,真正體驗他的恐怖彈力,感覺非常特別。

     

    去年成功舉辦「NBA台北賽」,悍創行銷今年再把「NBA八大扣將」引進台灣,822日下午17:00將在高雄巨蛋正式開灌,三度NBA灌籃大賽冠軍Nate Robinson掛頭牌,湖人「火把燒天」灌籃奇才Shannon Brown壓軸,活塞6( 183)飛天灌籃小子Will Bynum也會來台展現神奇彈力,這個史上空前的NBA灌籃部隊,內容張力充滿戲劇和競爭性,已經叫人坐立難安。

     

     

    關於2010 NBA灌籃部隊

     

    灌籃日期82217:00

    灌籃地點:高雄巨蛋

    NBA八大扣將Nate Robinson(塞爾蒂克)Will Bynum(活塞)Jamal Crawford(老鷹)Shannon Brown(湖人)Dahntay Jones(溜馬)DeMar DeRozan(暴龍)Carl Landry(國王)Terrence Williams(籃網)

    售票資訊:年代、ibonfamiport售票系統

    票價600120016002000元四種

     

     

  • 王朝落幕

    中華籃協改朝換代,毛高文部長上,王人達理事長下。即將卸任的理事長有點感性又自負的說,「你們很快就會開始想念我了」。

     

    在卸下事理長職務之後,一生熱愛籃球的王人達將會更海闊天空,他決定讓自己坐到板凳上,真正的去享受籃球,享受勝利喜悅,享受競爭與經營球隊的快感,用專業、精湛的籃球知識,去喜愛他愛了一輩子的籃球。

     

    理事長常常罵我,因為我太有主見和論述。但,我一定會很懷念那些與理事長喝茶、品咖啡、聊籃球、談球經的日子,如果你也像理事長一樣熱愛籃球,擁有超人的熱情、投資與執著,那麼你一定能理解他視籃球如生命的執著,被他感動。

     

    不管你喜不喜歡他,認不認同他的作為,他血液裡都是籃球DNA,他為籃球所做的付出、貢獻,影響深遠。

     

    中華籃協理事長改選這場馬拉松選舉,局外人什麼都看不到,局內人也大多一知半解,有人為理想、利益結合,有的憑一股賭爛氣為反對而反對,鮮有理性,媒體是霧裡看花,只能憑著刻板印象和個人好惡去論斷是非,不夠理性客觀。

     

    歡送理事長,迎接毛部長,感謝李委員(籃協另一龍頭參選人立法委員李鴻鈞)參與,我想說一些心裡的話和感觸,除了跟大家分享,更重要是見證這段歷史。

     

    輸與贏

     

    李鴻鈞為什麼會輸,除了輸在情勢、操盤失當、非主流系統、缺行政資源,我認為他的團隊、操盤手、幕僚實在太弱了,不但沒有建立他的籃球形象,也沒有樹立更大的籃球願景。兵棋推演的只有計票、算票、固票,大多是現實的賭爛票,和為反對而反對的票集結,以及絕少數的理想分子,當然打不贏這場選舉仗。

     

    當然,李鴻鈞自己也要負責,他沒時間去關心高中籃球,沒空去體驗SBL超籃,更忙到沒能去理會女籃,他沒有端出自己務實作為,沒有取信於人的籃協財務結構和募款,他身上的「政治」形象太濃,他又太忙,實在很難跟籃球畫上等號,爭取信賴。如果不是反對黨搖旗吶喊,如果不是賭爛票群情集結,李陣營只怕會輸的更難看。

     

    理想主義

     

    李陣營裡當然也有一些深具「理想」的支持者,他們努力奉獻投入,懷抱願景,渴望創造籃球春天。可惜他們經過費心努力之後,在大選之日才驚覺,原來之前所有的計票、算票、固票都是「虛」的,該拿的票拿不到,原本以可以操控的票也不見了。

     

    負責文宣企畫的沒有,負責形象包裝的也沒有,未能製造媒體效應,欠缺行政資源,沒能創造優質新生印象,形勢沒有出來,只搞「選舉」,沒有「耘耕」,努力「灌溉」,很難突破情勢。李的失敗不在他的能力與形象,而是操盤手的智慧與集結,如果只憑賭爛和反對票,以及部分理想主義者,難以成事。

     

    聆聽

     

    在形象和選舉手法上,毛部長策略成功,他除了勤跑基層,關心籃球,更重要的態度是:不管有票、沒票,他都會主動「聆聽」,平易近人的態度,如果你跟他真心聊過籃球、理念、NBA,如沐春風。

     

    其實,毛部長的籃球形象、政治資源、人脈背景、文人風骨,還是給人深刻印象,李陣營中的賭爛票、反對票、理想票,扛著的旗幟大多是反理事長背後的核心幕僚,這樣的訴求其實太薄弱,也不夠理性。

     

    毛部長應該聽得進這些聲音,這很重要,以部長一生經歷和輩分、形象,他應不會把聲名浪擲在這些人事舊包袱和陳年積習。

     

    籃球老頑童

     

    如果你真的了解「籃球政治學」,那麼你一定會佩服理事長的行事風格與智慧,也要為他虛虛實實,軟硬兼施,恩威並濟的處世手腕折服。

     

    他有許多被籃球人批判的地方,像幕僚團隊行政效率、籃球組織結構面混亂,都受到許多爭議,但他25年來對籃球的投資、投入、熱情,以及用政治和公關手法經營籃球的威權主義,維持和諧融合,禮賢策士,還是讓籃球滿地開花。

     

    在理事長長達20年任內,他熱情又專制,固執又天真,甚至也會極端霸道,但他的政治手腕和處世手段,還是支撐著他的「籃球王朝」。

     

    當籃球不再政治,緊接而來的是全新的毛部長時代,我們需要的是一個有執行力、有美麗願景,真正專業,無私熱情,而且能展現令人滿意效率的行政團隊。這些聲音和深度期許,一定要讓毛部長聽見。

     

    王朝落幕

     

    「王朝」落幕,理事長說,「你們很快就會開始想念我了」。

     

    這句簡單的話裡,其實蘊藏著很深很深的哲學,理事長頑童般的領導風格與政績,有人信仰有人反對,整個籃球家族裡受到理事長關注和關心的不計其數,這也是「王朝」延續與建立的風格。

     

    任何東西本來就有起有落,有支持有反對,有正反意見,但最重要的還是感念和理性,而不是偏狹、為反對而反對,能夠持續懷抱最真稚的性情,維持熱愛籃球的那股熱誠,理性的去支持籃球,才是籃球界最需要的元素。

     

    在理事長主政王朝落幕之際,他看似無為,卻熱情霸道的君王形象,即將過去,文人風骨的部長即將主政,一切就照規矩來吧。

     

    卸任後的理事長不會再罵我了,不管我寫了什麼,他也沒空鳥我,或者不想鳥我,少了共鳴,等於少了知音,寫文章的人,就怕這樣。

     

     

  • 林志傑退步了

    看了「野獸」林志傑從大陸CBA返台後的兩場季後賽,我給林志傑的評語是:他退步了。

     

    林志傑的球技沒有退步,他退步的是對團隊的理解,對比賽的理解,還有對自己角色的理解,除了身體對抗性更強、球技穩定之外,林志傑在其他環結幾乎都處於退化狀況。

     

    野獸目前的球,有幾個大問題:

     

    第一、太黏球:林志傑持球時間很長,但就是很吝於在適當時間、第一時間傳球,他對重返台啤、重登舞台的興奮感和情緒太High,讓他忘了團隊籃球,忘記自己的重要性和傳球。盤球太多,除了貽誤進攻時機,也製造更多不必要的失誤。

     

    第二、籃球智商退化:林志傑兩場比賽,每場比賽各抓2個籃板,全部只站上罰球線兩次,很顯然他對自己的角色與功能,還沒有清楚的認知,如果他是負責搶分第六人,他就要更專注得分、突破、製造對手的防守壓力,並且串連隊友,合理傳球。

     

    如果他還是台啤攻防核心,他就得打得更具侵略性、更聰明,才能給球隊帶來幫助。

     

    但林志傑很顯然在兩場比賽裡興奮過度,無謂的犯規,完全沒有理性,以往全隊最佳籃板手的作用不再,外線跳投過多,他不但沒有打出自己的侵略性和功能,也沒有做到幫助隊友、牽制對手、組織進攻的角色。

     

    第三、防守失神:林志傑在大陸CBA,最大最重要的改變和進化,應該是身體

    對抗性和防守,但他在兩場季後賽裡,對抗性是強化了,但並沒有轉化在防守上,籃板太少,防守呆板,犯規過多,給球隊的幫助不大。

     

    以往林志傑在季後賽爆發的不只是關鍵得分,他的籃板球和防守,更是台啤最重要的致勝元素,但在這兩場比賽裡,林志傑除了偶一為之的得分亮點,他並沒有發揮核心領袖的作用。

     

    第三、掙取罰球:台啤兩場比賽站上罰球線的比例都遠低於達欣,第二戰更少到

    只有5次,比達欣足足少了20次罰球。

     

    除了台啤打的不夠侵略性,球風不夠強硬之外,林志傑的打法也要承擔多責任,他和得瑞克是全隊最能製造對手犯規,並且最適合扮演進攻決策者的球員,但兩人站上罰球線,在決勝、關鍵時刻掙取罰球,控制比賽、拉近比數的作用不大。

     

    林志傑退步了,尤其是進攻傳球和處理球的智慧,完全沒有發揮決定性作用,籃板球和防守更沒有到位,這對台啤來說將會非常艱難。


    如果野獸可以馬上醒來,台啤就有機會,萬一野獸不醒,達欣就樂了。

     

     

  • 璞園的「學生籃球」

    璞園今晚在53勝季後賽第一戰被沒有洋將的裕隆打爆,令人遺憾,因為,璞園這麼多年了,不管球風可以打得多麼漂亮、迷人,速度、攻防可以多麼具有爆發力,但他們還是走不出「學生籃球」的格局。

     

    打裕隆這種有經驗、有防守、有深度的球隊,璞園青年軍團當然得有特別戰略和因應備戰,就像我曾經比喻的NBA奧克拉荷馬雷霆,在年輕、速度、體能的基礎上拚防守,從強悍防守做起,進而產生侵略性,控制比賽節奏,把比賽打得更糾纏,拌住對手。

     

    璞園這些年來有幾個問題,始終沒有解決:

     

    1、輪換陣容:最合適的先發,最合適的替補,最合適的功能性球員,最重要的奇兵,都要很確定,只有球員角色、功能、位置確定,團隊才更能融合,默契和團隊戰力才會發酵,潛能才會被激發出來。

     

    可惜,璞園全隊除了洋將桑德斯,其他本土球員幾乎都是「奇兵」,也都只是功能性球員,沒有被安置在合理、合適的位置上。前鋒蔡文誠、林金榜、張雨霖、林宗慶、黃啟峰等人似乎都是用來打爛仗、當奇兵用。後衛陳世杰的上場時間則是有一搭,沒一搭,一直沒有明確、穩定的上場時間與作用,中前鋒吳建龍也一直沒有能夠被挖掘潛能、產生替補作用,多數球員對自己的角色、上場時間、作用、功能,都無法掌握。

     

    沒有一個清析明確的組合、系統,團隊戰力和防守就不容發酵,也更多時候需要看球員的臨場、手氣打球,這樣的球隊永遠不會成熟,也很難成為更好的球隊。

     

    2、防守能力:年輕、有速度、有體能,是璞園年輕球員最大的優勢,可用之兵多,功能和角色鮮明,但他們需要被灌注清析、有效、合理的防守概念,從個人防守到團隊防守,一體成型。

     

    這批球員已經在一起至少打了三個球季,磨合多年,但他們對比賽的理解,對防守意識的概念,還有整體防守的認知,並沒有相對的成長,每個球員對防守的理解和對比賽的認知不同,他們還是像學生一樣打球,個人能力雖然提升,但對防守的解讀和球賽的理解,並沒有相對升級,團隊組合自然更困難。

     

    3、洋將:桑德斯為璞園帶來很多助力,協防、籃板、助攻、火鍋、組織,桑德斯無一不能,大量的籃板球,更多的協防,更快的衝擊,更多的反擊,桑德斯的個人發揮和給球隊的幫助,不言可喻。

     

    但桑德斯的存在,也讓原本就定位、角色、功能就不很清楚的本土球員,配置上更為混亂。一旦面對裕隆這麼成熟、有經驗、有防守,也有禁區優勢的球隊,在防守上面臨更大壓力時,璞園的年輕球員就發揮不出實力,他們學生籃球的本質和精神,也只能在這個職業舞台上被血淋淋的檢驗。

     

    璞園是一支很有衝擊力的球隊,他們也有足夠的天分和深度,可以拚防守、拚體能、拚肢體對抗,但他們卻不能在季後賽打出更強硬的防守,更快速穩定的攻防,以及更緊密的團隊,發揮他們的潛能與年輕的本錢,非常可惜。

     

    璞園年輕總教練許晉哲擁有豐富的籃球素養,有出色的戰術、訓練能力,也有清析的籃球智商,未來發展性令人期待。眼前,他需要儘快突破「學生籃球」的格局,清析的給球員定位和配置,組合一支真正的球隊,學會打團隊籃球,而不是把每個球員都當奇兵在用,讓每個奇兵上去試手氣、打爛仗。

     

    53勝制還有調整空間和機會,這系列要打得更精采、刺激、好看,就看璞園的調整了。

     

     

  • 駭Tim Duncan戰術

    馬刺真的老了,34歲的Tim Duncan也不再擁有穩如泰山的關鍵進攻和低位把握。但,馬刺還是可以靠著嚴密的防守,42送走小牛。

     

    看著小牛、馬刺六場比賽的攻防紀錄,Duncan六戰一共罰3517,罰球命中率只有486,小牛教練Rick Carlisle沒有在比賽裡啟用「駭Duncan戰術」,讓馬刺教練Greg Popovich糗一下,給Duncan難堪一下,改變一下比賽的內容節奏,多打一些心裡戰和謀略,反擊馬刺出招,只要能打亂馬刺的防守系統和進攻節奏都可以,或許小牛還可能反被動招架為主動,爭取一些逆轉情勢的契機。

     

    但,現在說這些都不能填補Mark Cuban的恨與痛,更無法撫平小牛迷的感傷與Dirk Nowitzki的哀慟。

     

    很明顯的,Carlisle的執教功力和籃球智商就是不如Popovich,控制球隊與場面的能力,也輸Popovich大師一大截,激發球員潛能的靈感,也比不上Popo。小牛輸的四場球,得分分別是87888990分,這是屬於馬刺的比賽和風格,小牛的奔放、激情,狂野的進攻、跑動,人才濟濟的深度,攻守更均衡的特色,完全沒有發揮出來。

     

    馬刺過關,沒有僥倖,Duncan在進攻上只剩下七成功力,馬刺外線也欠缺一支穩定的火力,但馬刺依然可以六戰收拾小牛,這是教練能力一決高下,也是防守強度決定了季後賽勝負。

     

    眼前這支老馬刺,靠防守和團隊一路殺到西區決賽對上湖人,應該沒有問題,但馬刺有兩個難以填補的罩門:

     

    第一、Duncan真的老了。Duncan在防守、策應上還沒有問題,因為馬刺的團隊防守非常緊密、有系統。但進攻上,Duncan已經失去一慣穩定、關鍵出手的把握與持續性。

     

    第二、第二、馬刺沒有一支精準的外線,像當年的Sean Elliot Mario EllieSteve Kerr一般,在DuncanManu Ginobili都老了的情況下,沒有一支恐怖、穩定的外線冷箭做為內線和攻擊支撐,馬刺想要淘汰湖人會非常困難。

     

    儘管如此,我們還是不得不佩服Popovich可以把馬刺調整到這個程度,他擅用了ManuParker兩的角色互換,充分發揮兩人的球技特色, Popo,Manu更多去主導比賽,自由創意,給對手壓力,同時也讓Parker在決勝時刻,可以發揮突破與個人單打、高位擋拆的效果。

     

    即使Duncan單場只能91中,攻下4分,馬刺還是足以靠團隊防守與其他隊友有限的攻擊火力擊敗小牛。

     

    面對太陽,馬刺應該還可以應付,但對上湖人,沒有一個進攻能量非常穩定,同時具有持續性演出的Duncan,馬刺光靠防守想要打敗湖人,那就難了。

     

    我不知道太陽萬一在戰局陷入困境時,會不會想要駭Duncan一下,娛樂大家,改變節奏,轉移焦點,順便給PopoDuncan一些震撼,但光是想到Duncan不到五成的罰球命中率,就覺得想笑。

     

    如果George Hill的外線和Matt Bonner的冷箭,可以持續性的發威,那麼馬刺的球運就會得到許多改善,這也是 Popo目前對馬刺前途最重要的寄託。

     

    再見了小牛,拜拜了Cuban,可憐你了Dirk

     

    這系列埋葬了小牛的悲情和餘恨,那個渴望贏球和總冠軍的Cuban,應該要知道,找個真正明牌教練,才是小牛成為霸主的終極王道。

     

     

  • 討厭馬刺

    我愛王建祥,他的文采、思維、賤嘴、才氣叫人打心底佩服,王建祥挺小牛,他老兄是小牛鐵桿球迷,連史大人都知道這檔子事。小牛恨馬刺,因為他們是世仇,同在德州,同樣想要撂倒對方,小牛老闆Mark Cuban非常討厭馬刺,他就算輸了全世界,也不想輸給馬刺。

     

    小牛雖然在過去10年歷史裡更多時間擊敗了馬刺,但馬刺在030507年封王,光是這三座總冠軍,就會令Cuban氣得內傷又流膿。

     

    討厭馬刺,是小牛、Cuban,還有建祥兄共同的心理,這支過去11年四奪NBA總冠軍的偉大球隊,有一個Tim Duncan就叫人討厭,還有一個幽默冷酷足智多謀的教練Greg Popovich,更叫小牛上上下下恨的牙癢癢的。

     

    我曾經開過一個大玩笑:小牛如果想要總冠軍,最好最快最穩當的方式不是進行什麼球員交易,而是把Popovich請到達拉斯坐鎮執教,然後Cuban不要管事,也不准在場邊鬼吼鬼叫,他只能待在包廂的貴賓室裡乖乖看球。

     

    這當然有違Cuban老闆行事風格,不能親身參與球場戰役,跟球員、球迷、教練同仇殺敵,特別是打敗馬刺,視傲德州,讓史大人氣結,那麼玩NBA球隊還有什麼樂趣。

     

    今年馬刺、小牛這系列,我預測第七種子馬刺可以扳倒第二種子小牛,第一戰小牛在主場就修理馬刺,讓我的分析和個人喜好,真的慘兮兮。

     

    Cuban「非常討厭馬刺」的情緒看來,我更可以確定小牛真的是怕死了馬刺,特別是今年季後賽。

     

    如果連小牛老闆都這麼怕馬刺,那麼馬刺應該就還有機會。

     

    第一戰馬刺輸在那裡?

     

    Dirk Nowitzki實在守不住,成了馬刺的死穴,另外Caron ButlerJason Kidd也打出水準以上的進攻,Shawn Marion關鍵時刻還能連續命中,讓馬刺死的不冤。但更要命的是,馬刺在禁區漏掉太多的籃板球,同時發生了太多不合理的失誤。

     

    不合理的失誤是可以避免的,特別是發生在馬刺這樣一支團隊一向穩定的球隊裡,第二戰馬刺肯定會有精準的調整與修正,避免再犯相同的非受迫性失誤,這些失誤除了攻防節奏失控所產生的失誤外,更多的是非受迫性失誤,成為馬刺輸掉第一戰的致命傷。

     

    但有效保護籃板球和禁區,可能就是Duncan和馬刺的罩門,這需要Duncan花費更多心力和體能,同時他的搭檔Antonio McDyess也要煥發青春,對抗更年輕力壯的小牛內線。

     

    馬刺以Manu Ginobili先發,主導進攻節奏,增加進攻決策與侵略性,這一招應該是不會改變,第二戰Tony Parker先發似乎也可以預見,因此,爭取更多上罰球線機會,切用突破、擋拆衝擊小牛內線,是馬刺要在第二戰擺平小牛的主軸。另外當然就是針對Dirk 的防守、協防,一定要執行的更徹底。

     

    第一戰小牛靠什麼贏球?

     

    一是籃板,二是罰球,三是Dirk的精準投籃與罰球。如果小牛Dirk不能持續保持他的高命中率和罰球,同時利用更好的體能、速度、衝擊力去挑戰馬刺的內線,給馬刺內線帶來壓力,那麼小牛在對戰中的優勢,勢必會受到影響。

     

    現在馬刺和小牛這系列,要考驗的是教練的調整功力與應變,這一點我相信Popovich會有更務實的表現與關鍵能力,這也是我認為馬刺可以在系列戰中找回均勢的關鍵。

     

    當然,教練再足智多謀,球員的穩定性和臨時表現,更直接左右著戰局和戰術,小牛在人手、板凳深度和對戰才華上佔盡優勢,這一點是馬刺需要打出最佳狀況才能克服的盲點。

     

    小牛和馬刺這系列就像總冠軍賽對決,那不只是第一輪季後賽,讓我們靜靜的欣賞下去吧。

     

     

  • 投下神聖一票

    手裡沒選票,心中有選票,這是籃球化外之民快樂且不受拘束的自由。

     

    在中華籃協理事長龍頭改選前夕,人家吃米粉,沒投票權的我們在喊燒,的確蠻無聊的,幾乎每天都有朋友問我,你會投給誰,我也總是很無奈的回覆:我不是籃協會員,我也沒有投票權,但我早在半年前就已經投下我的選票。

     

    那時候,有意參選理事長的兩大人物毛高文部長,以及李鴻鈞委員根本都還沒有開始串連動作和展開運作。

     

    毛部長曾是籃球界大家長,從1987年開辦的大專籃球聯賽、1988年開打的高中籃球聯賽,都是毛部長任內政績,他熱愛籃球,打算以志工身分競選籃協理事長,推廣籃球,服務基層,不但要迅速解決眼前所有教練、聯賽、裁判、球員、球館問題,更要同時從組織架構上去建立籃球全新規畫與機制。

     

    不管是從教育著眼,還是籃球著手,或者是人生裡最重要又無可取代的某種動力,毛部長的文人風骨,平易近人的風範,老而彌堅的企圖心,很符合籃球人的期待。

     

    搞教育,愛籃球,用運動彩繪人生,毛部長的教育、籃球、人生心路,就像一部經典電影,在他決定投身籃球志工,展開服務,貢獻個人資源與熱情的同時,這部電影賣不賣座,不但是台灣籃球事務成敗指標,也是影迷們必須看得懂的精華。

     

    那些認定毛部長將會是現任理事長王人達「傀儡」的言論,的確太瞧不起毛部長。

     

    至於毛部長與前後任教育部長的關係,他能揉合國中、高中、大專與社會籃球的能力,在政經界的深厚人脈和龐大資源,以及他一天連續看三、四場球賽的執著與理解力來看,毛部長的性格不但很「籃球」,看球的視野很「細膩」,觀察入微的剖析很「獨到」,他的想法和創意,務實而深入。

     

    在毛部長眼裡,田壘應該很好守,那也暗示,我們的教練層次、球員能力、防守深度都需要提升。在他看來,裁判問題、台北市等大都會的球館問題、聯賽機制建構、女籃生態改變、學生聯賽與社會籃球的緊密結合與紮根工作,都迫在眉捷,不能任其荒蕪,需要儘快有效解決。

     

    只有基層籃球健全,聯賽體質結構健康,組織架構完整,籃球才能全面升級,展現競爭力。

     

    特別是在2011年底行政院體委會將裁併到教育部之後,毛部長的影響力、人脈與資源,勢必可以產生立竿見影的協調能力與效果。

     

    那些長年在野,抑鬱不得志的非主流籃球人士,可以視毛部長為新的期待,他需要全新的專業人才幫助他,為籃球做出奉獻。那些渴望投下賭爛票的籃球派系,也不必再義憤填膺,毛部長平易近人,腦袋清析,閱歷過人,他的改革與清新作為,值得期待。至於懷抱無限理念和理想的熱血青年,中新生代國手,應該要冷靜下來,看清形勢與背景,以毛部長為核心的籃球服務團隊,沒有權勢,不談派系,不論對立,只有專業與熱情。

     

    這不是西瓜效應,而是一種對籃球無可救藥的必要體認與冷靜。

     

    尋找對籃球發展與改革最有利,無私堅定,擁有最豐厚資源,最有效人脈,同時也最具執行力的領導人,無疑是籃球重建最大的希望。

     

    李委員長年走在政壇,問政卓越,形象一流,屬於典型的政治人物,他的家人把這次參選視為頭等大事,因為他們熱愛籃球,關心參與,並且積極提出改革之議,讓人佩服。在邁向理事長的路上,他重視有選票的人,但更要多聽聽沒有選票的人的聲音與意見,並且多到球場走走,親近大眾,看看籃球需要什麼。

     

    尤其是在卸下參選外衣與立委身分的同時,離開團隊,真正深入他可能不曾看過、聽過、想過的層面。

     

    毛部長的「教育、籃球、人生」,跟李委員的「政治、人生、激情」,誰能更貼近籃球,深入學校資源,重建組織架構,建構高效率的籃球系統,並且以無私的志工精神投入奉獻與服務,應該是所有手裡握有選票與心裡也有選票的籃球人共同的期盼。

     

    這是籃球復甦的時刻,不能賭爛,不能盲目,需要理性和視野格局,更不能為反對而反對。

     

    投下神聖一票,台灣籃球更有希望。籃球,加油!

     

     

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