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  • 美麗的判例

    老實說,我很不喜歡談規則、研究判例,因為,那太傷神,而且要訪問很多很多我的老師、前輩、好友,並且要翻很多很多的規則、條文,再耗盡腦汁去思考、判讀、分析。況且,說再多、解析再透徹,也未必能獲得肯定與認同。

     

    但,有些判例真的太「美麗」了,因為那種特殊的情況與判例,還有規則引用,真的百年難得一見。在我看來,如果連大師級的資深裁判、規則研究者都會犯的錯,那就更有趣了。

     

    227SBL金酒對璞園之戰第二節剩下4分多鐘,當時璞園以3829領先金酒,金酒林志隆投籃,璞園毛加恩犯規,在林志隆尚未主罰兩球前,璞園教練許晉哲、助理教練劉義祥因連續向裁判抗議、不滿、碎碎念,連續被判兩次技術犯規。

     

    我原本沒有注意到,這次出手犯規+兩次技術犯規,金酒到底該罰多少球+控球權,但在金酒尚恩罰43後,換林志隆上前主罰遭到執法裁判制止後,場上一片混亂,我才好奇的去研究這個判例,到底發生什麼事。

     

    原來場上情況是這樣子的:

     

    1、依規則精神和程序,先犯先罰,所以,正常的程序是:林志隆先罰出手投籃的犯規兩球後,再由金酒主罰四球技術犯規的罰球,最後金酒+控球權。

     

    2、但尚恩一上場就罰了4球中3球後,換林志隆主罰時被裁判發現制止了。裁判認為,尚恩最先兩次罰球是頂替林志隆罰球(頂替罰球員),因此取消這兩分,同時再讓尚恩主罰兩球(因為尚恩罰完兩球後,金酒還有一次技術犯規可罰兩球)

     

    3、結果場上的情況是:尚恩連罰了六球,林志隆因為裁判認定,尚恩頂替他罰球,被取消最開始主罰的兩分,加上尚未第5罰踩線不算,因此金酒在這一波應該有六次罰球的判決裡,一共只罰進兩分。

     

    FIBA規則來看,並且秉持比賽公平、公正的精神看來,我認為這個判例實在太美麗、太有趣,但判的實在不好。依照比賽的規則精神與公平的原則來看,我認為這個判決應該要這麼判最理想。

     

    1、如果要依據規則、程序,先犯先罰的精神,那麼我認為尚恩一上去就主罰的4球,就全數取消,讓林志隆罰兩球後,再交給金酒任何一名球員主罰四次技術犯規罰球,再擁有控球權,這才是最理想、最公平的判決和判例。

     

    2、我一直不懂的是:為什麼裁判就要認定,罰球員錯誤,罰球員頂替這種「狀況」是球隊預謀,而不是裁判員自己的疏失和錯誤造成。從場上狀況來看,這也可能是裁判的疏失和程序執行錯誤,為什麼要球隊來承擔這樣的錯誤,當尚恩上場主罰時,尚恩認為他要罰的四球是兩次技術犯規的罰球,何來頂替之虞,為什麼不是裁判自己的疏失和錯誤。

     

    3、雖然程序有誤,但場上的狀況並沒有違反比賽公平、公正的原則,更沒有損失任何一方的權利。反正金酒就是要罰兩次出手犯規的罰球+四次技術犯規罰球+控球權,林志隆先罰兩球,或者不經意先執行了四次技術犯規罰球,反正都不影響比賽的公平、公正原則與精神,因為金酒還擁有控球權。所以,在尚恩罰完四次技術犯規的罰球之後,林志隆補罰兩球,金酒再擁控球權,程序是不對,但並沒有影響比賽公平、公正最高原則與精神。

     

    因此,我不認為用「罰球員錯誤」去取消尚恩的前兩罰,這是合適、公平、公正的判例。

     

    42009年一個亞籃判例「中華隊消失的兩分」,曾經引起不少爭議和抗辯,當時的情況與引用也是,裁判拒絕承認錯誤,以罰球員錯誤(球隊刻意頂替罰球員)做為判罰,取消這兩分。在維持比賽公正、公平前提下,如果是因為裁判在程序執行上的錯誤或疏失,卻總是由球隊來承擔後果,那麼豈不更失去比賽的公平與公正精神。

     

    5、如果這個判例可以判得更完美一點,金酒可能可以一共罰進5分,但最終只罰得2分,因為裁判的疏失或執行程序錯誤,卻讓球隊來承擔這樣的後果,我認為是一點都不公平、公正。

     

    我始終相信,裁判錯了,要有承認和承擔的勇氣,而不是犧牲球隊權利和拿規則文字的引用,去證明自己可以是「對的立場與判罰」,同時彌補裁判在執法程序上的錯誤或疏失,這反而失去了比賽最終公平、公正的精神。

     

    這是個「超美麗的判例」,也可能因為絕無僅有,所以特別「美麗」,但它真的不完美,也不符比賽公平、公正的精神。

     

     

  • 與姜鳳君同行

    我回來了,希望大家都很想我。經過這次國泰女籃風暴姜鳳君事件,圓球的粉絲可能更多了,現在我還是想延續女籃的話題。

     

    國泰女籃決定要退出今年WSBL賽季,中華籃協將會在本周三(24)晚上召開紀律委員會定奪,這是官方裁決,意義大不大,每個人都可以有自己的看法。

     

    有人說我寫快了,那倒不盡然,我只是提出我的質疑與論點,讓所有的證據可以一一登上檯面,讓大家更清楚來攏去脈,何來對錯之分,何來顛倒是非之議,何來快慢之譏。

     

    好像有人說過這麼一句名言:如果批評錯誤的事,就被栽贓,那真的令人不齒。畢竟喜歡胡說八道的人太多了,為反對而反對的人也不少,看不懂簡單文字與意涵,還真麻煩。

     

    我可能寫的不夠清楚,需要再一次釐清。

     

    我支持國泰女籃,但他們並不完全就是對的,我當初是用比較級,女籃和台灣籃球機制這麼複雜、紊亂,該負責的單位是不能推諉的。

     

    國泰女籃引用對他們有利的法規,這是可以理解的立場,中華籃協也同樣引用對籃協有利的法條來說明,這沒有是非對錯之分。但我沒有支持籃協站在自己的立場說話,主因在於,籃協是主事者,是協調者,是權衡者,你自己不能在這麼紊亂的法規與女籃秩序中,找自己有利的點去說明,籃協應該要說明或證明,95年制定的女籃管理辦法沒有通過,或者已經失效,同時也說明97年制定的男女籃通用法,才是唯一適用的管理辦法。

     

    國泰女籃當然也要檢討和理虧,他們同意97年制定的法規,是不是有搞清楚裡頭的文字意義和精神,同時是不是與95年的女籃管理辦法同時並存或廢止。

     

    在法制混亂與處境不爽的當下,找95年女籃管理辦法來說明自己的立場,國泰女籃的作法我可以理解並支持,但他們自己真的要檢討,我說過了。

     

    籃協做為主事者,應該要立場清楚而且堅定,不是只挑自己有利的立場與位置來說明,籃協不同於國泰,既然法制清析,就直接證明並說明,否決95年女籃管理辦法已經廢止、沒有並存或沒有通過,至於國泰能不能接受,要不要接受,又是另外一回事。

     

    我一向支持自由球員市場,我反對長久存在的「女籃默契」,那就像打了20年的「中職默契」一樣,是運動競技和文化倒退的根源。

     

    但,判例和建立秩序,還有運動屬性與文化,是非常非常重要的,法制要清楚,秩序要明確,機制要有序,台灣女籃癱在那裡也不是一年、兩年的事,國際賽成績再好,也拉不起來,10幾年來華航女籃解散、南亞女籃解體、亞東女籃衰微,並沒有帶給女籃更大的教訓和啟發。

     

    老實說:籃協也真沒有為女籃市場、行銷、秩序,做過什麼突破性建設和奠定基礎。

     

    球團和球迷可以怪籃協,籃協也可以推給女籃自己封閉、不長進。但,誰對誰錯又如何,女籃還是躺在那裡,籃協還是多一事不如少一事,失去的是女籃市場和資源,丟掉的是媒體的關注和球迷、企業、贊助商的支持。

     

    七、八年前,已拆的白館(台北體院體育館),瓊斯杯女籃賽冠軍賽也曾經多次爆滿,一票難求,傳統中韓、中日之戰也是萬人空巷,氣氛熱烈。

     

    曾幾何時,女籃已經衰退到谷底中的谷底,但大家還是為了一名球員也可以爭的你死我活,殺的片甲不留,彼此不留餘地。

     

    我在年前第一個專欄就說過了,這次姜鳳君事件是女籃重生的重要契機,利用這一次建立新秩序,組成新聯盟,女籃界大家應該要坐下來好好想想,未來如何經營、重振、紮根、創造市場,拉攏球迷、媒體和合作夥伴,迎來新生,讓女籃成為一個值得信賴與鼓掌的產業。

     

    姜鳳君自己要檢討,他是鬧翻離開國泰,不是約滿退休走人或告老還鄉退役,情況很特殊,從頭到尾並沒有人要刻意排擠他,封殺他,因為女籃秩序不清、法制重疊、引用不同、默契當道,讓姜鳳君頓時成為女籃邊緣人,他也可憐,但自己的性格與決定也得負責。

     

    我寫寫專欄,發表論點,支持國泰,找出質疑點,給女籃和籃協建言,卻也遭到譴責、追殺、批判,看來,我只能暫時跟姜鳳君一起哀嘆,同是天涯淪落人。

     

    親愛的市長,我愛你,對不起,請回來吧。

     

  • 夢想的女籃國度

    此時此刻,國泰女籃在憤怒,其他女籃隊在等待、觀望,媒體拿著刀隨時等著砍,中華籃協是砍國泰也不對,順國泰也不妥,前退兩難。不少粉絲,也在等著看我如何延續這次女籃風暴與話題。

     

    蠻好的感覺,每個人都可以發表自己的意見與立場,相互尊重,展現不同的觀點和分析,這才是文字與論壇、新聞的價值。新聞工作者實事求是,仗義直言,不帶情緒,不懼權勢,才能找到比較真實且符合現況與現實的焦點。

     

    寫專欄表達我的觀點,傳播我的信念,這不只是分享與切磋,更重要的是呈現不同的聲音與面貌,斷章取義,情緒左右理性,都是不智。我沒對林志傑事件(本季恐無法返台打SBL)、陳信安事件(兩年前的24名國手限制外放大陸名單)發表專欄與看法,並不表示我沒有看法與評論,因為我真的沒有時間寫這麼多專欄。

     

    林志傑與陳信安事件是非常有趣的兩個特案,當有心人想要封殺他們時,法規就會被一再引用或創造,這就是台灣籃球微妙卻不難懂的政治手法。

     

    國泰女籃事件,我支持國泰,那是在當下的爭議點與混亂情勢,我很支持國泰的立場與堅持,因為他們也是秩序不全與機制混亂的受害者。但並不表示,我就認為約滿離隊,不能成為自由球員,一定要停賽兩年,拿NBASBL來做比對和引喻,都是不恰當的。

     

    台灣女籃有女籃的文化與難解的互動、生態、僵化,台灣男籃有男籃的問題與爭執,一套法、一種思維、一個決策,根本無法也無力去制約整個生態,建立有序的文化。

     

    中華籃協引用97年通過的新法,國泰女籃引用95年女籃管理辦法因為麥雅惠事件例判所制定的舊法,誰對誰錯呢?如何判定籃協是對的,而國泰是錯的。

     

    再者,舊法是徹底廢了,只能用新法,還是雙法並行並用,或者還有其他不同的適用狀況,總要有個解釋與公告,籃協也可以大聲的說,舊法已廢,只有新法,讓國泰徹底死心。如果是新法也有,舊法未除,雙法都在,那這樣混亂的秩序與法理,大家各說各話,這又是誰的能力問題所造成。

     

    我支持國泰,並不代表我反電信,我不喜歡姜鳳君,那完全是兩碼子事,人們太過情緒,會迷失立場。我認同國泰的立場,批判籃協的混亂,並不表示我就是反籃協,籃協做為主事者,要談體制,原本就該弄的清清楚楚,而不是到處都有糊糢地帶,隨便你講。

     

    我不喜歡看到的是,掌權和稀泥時就瞎和,但要封殺對手或對自己立場有利時,就引用這個、牽拖那個法條。女籃的亂相、自私,男籃的詭異、一盤散沙,都不是一天兩天造成,我們的籃球秩序與機制到底在那裡?能夠依循的重點與精神又在那裡?籃球產業的願景又在那裡?這才是大家要關心的重點。

     

    或許,利用姜鳳君事件引爆的話題,讓關心女籃的球隊、教練、企業重新看清自己,也看到女籃的夢想國度,這才是更有價值也更積極的思維。

     

    國泰失去姜鳳君又如何,電信得到姜鳳君又如何,籃協與各甲組球隊、企業如果不能把女籃市場和產業做一個全面提升與改變,建立女籃的市場價值,重新讓球迷感動,拉抬電視收視率和贊助商,並且結合媒體做好行銷推廣,重現女籃的價值,大家吵完了,爭完了,罵完了,台灣女籃還是癱在那裡。

     

    此時此刻,如果籃協不能重整女籃秩序,打造一個願景和希望,釐清所有糢糊地帶和機制,各隊不能有最後的自覺與內省,女籃最終還是要喪送在自己手裡。

     

     

  • 超過92000人的達拉斯盛宴

     

     

    達拉斯小牛美國航空球場將是2月12日NBA明星賽新秀對抗賽、2月13日技術挑戰賽的比賽場地。2月14日明星賽壓軸東、西區明星對抗賽則移到可以容納10萬人的NFL達拉斯牛仔體育館進行。

     

    在進一步聊起2010NBA明星賽達拉斯預估將有超過92000名觀眾同時觀戰的歷史紀錄之前,NBA和圓球合作,要送給圓球球迷、網友「2010NBA明星賽紀念T恤」活動,請把握時間,趕緊上來預測一下。

     

    為了迎接美國時間212日展開的這場NBA明星盛會,圓球與NBA合作回饋球迷,只要猜中今年明星賽東、西區對抗的勝負和MVP,就有機會贏得2010NBA明星賽紀念T恤。活動方式如后:

     

    NBA明星賽預測活動題目

    12010NBA東西區明星對抗賽的獲勝隊伍是?

    2MVP 

     

    NBA明星賽預測活動說明:

    以上答對任何一題即可參加抽獎,活動日期即日起至日期214日止,請將答案寄到:nba@roundballcity.info信箱,註明姓名、聯絡電話、聯絡地址,就可以參加抽獎活動, 獎品是2010NBA明星賽紀念T恤乙件。

     

    2004年我去了一趟達拉斯,很幸運的跟當時效力小牛的北卡飛人史代克豪斯(Jerry Stackhouse)、閃電後衛哈里斯(Devin Harris)一起吃牛排大餐,參與籃球活動,並且體驗美國總統甘迺迪當年在達拉斯被暗殺的歷史場景。

     

    在達拉斯明星賽即將開打之際,大得離譜的達拉斯機場、超大走到讓人腳軟的shopping mall、哈里斯的平凡親切與他13號的球鞋、史代克豪斯冷冷的殺氣,還有二月達拉斯冰冷的空氣,一幕幕浮現腦海。

     

    對我來說,達拉斯除了籃球、NBA、明星賽和難忘的牛排大餐,更重要的是,那裡還有圓球兩支名筆王建祥兄與凱文老弟,能夠到達拉斯跟老友聚聚,那是更重要、讓人開心的事。

     

    雖然不能恭逢盛會,但遙寄老友的祝福與思念,有圓球做為媒介,有NBA做為圓球的精髓,還有2010NBA明星賽閃耀達拉斯,希望達拉斯老友們可以好好享受明星賽那種歡樂氛圍,為小牛老闆柯本(Mark Cuban)揚眉吐氣的創紀錄之舉喝采。

     

    最新的資料顯示,達拉斯明星賽214日最後一天壓軸「東、西區明星對抗賽」,這場在達拉斯牛仔體育館舉行的盛宴,已經賣出超過92000張票,締造籃球史上單場觀眾人數最多紀錄,牛仔體育館可以容納100000人,柯本希望所有小牛球迷都可以真正看到並參與達拉斯明星賽的心願,已經實現。

     

    其實體驗明星賽眾星雲集是一種很特殊的氛圍,但更好玩的是明星賽附加的所有周邊活動,包括東、西區明星隊練球,菜鳥對抗,還有琳瑯滿目的籃球遊戲NBA嘉年華,以及Block Party戶外籃球震撼體驗活動,這些都是NBA明星賽要送給籃球迷最重要的禮物。

     

    200910月,台北迎來史上第一場NBA季前熱身賽,溜馬和金塊成為台灣NBA球迷第一次真實體驗,這場熱身賽已經讓台灣球迷大開眼界,感受震撼。

     

    一般球迷可能很難想見,至少92000人塞進NFL達拉斯牛仔體育館同時欣賞NBA明星賽的浩大場面,儘管我們無緣親眼目睹盛況,但透過電視轉播與當代傳媒的快速傳播,達拉斯10萬人同時觀賞NBA賽事的歷史一刻,圓球將會與所有球迷一起見證,並且在第一時間呈現最多、最豐富的明星賽訊息。

     

     

  • 女籃紅了

    女籃紅了,很久很久,女籃從沒有這麼受到大家談論和關心。

     

    決定要封殺中華籃協和姜鳳君的國泰女籃,先宣布退出今年WSBL賽事,成為輿論浪頭,這不意外,同情心和不滿的情緒造成多數球迷對國泰的指責與不諒解,可以想見。

     

    台灣女籃特殊的地方,就在於自己的文化,那種封閉、僵化、只顧自己利益的互動關係,讓台灣女籃數十年來始終無法建立一套進退有序的機制。

     

    這就像中職文化一樣,兄弟有自己的堅持和立場、利益,興農有自己的立場與價值,大家都不願相互妥協和退讓,徹底保護自己的權益,寧可大家都僵死不進,也不要走真正的職業運動文化,讓20年的中職內容只有倒退。

     

    SBL何嘗不是如此,七隊各有立場和私心,沒有人想要真正去投資,建立一個有效的機制與規範,創造一個願景的籃球市場所以只能像路邊攤的玩一年算一年,只有到了走不下去了,才會有另一個小火苗出現。雖然不會徹底毀滅,但也始終好不起來。

     

    NBA經營文化來比較台灣女籃,那有點白癡,拿職場的工作與文化來形容女籃自由市場,那是更智障的白癡,不同的市場、不同的文化、不同的背景屬性、不同的舞台,當然有不同的價值觀與衡量。在國泰女籃決定退出WSBL,堅決否定中華籃協處理這事件的情理法上,豈有是非對錯黑白之分,那除了情緒,更多的是自以為是的「大頭症」。

     

    拿到離隊證明,成為自由球員,可以成為自由球員,這當然是合理有序的機制,也是一般的常識。然而,我們的女籃數十年來,這裡文化與市場、互動、價值一直不是這麼回事,女籃比中職更封閉,更讓人受不了,更叫人無言,在這個女籃文化裡,除非四個隊都同意並且簽字、公告,否則什麼規章、法條、新法、舊法,都不代表是非對錯。

     

    這場風暴的源頭與原罪,還是在主事者在判例、修法、制法時的能力不足,從修法、制訂、公告,都沒有一套合理有序的機制,才會讓球隊不賣帳。國泰說的是麥雅惠停兩年再轉隊的判例,主事者拿的是一套新法來解釋,這是場典型的羅生門。

     

    國泰到底知不知道這套新法?有沒有參與協調?制訂後有沒有公告?在四隊與籃協會商新法之後大家是否都簽字通過?這應該都有紀錄可以調查,籃協如果要以正視聽,就該拿出紀錄,證明這套新法是四隊都參與、修訂、簽字認同通過的。

     

    停賽兩年,不是我訂的,是籃協對麥雅惠轉隊的判例,當初也是目前打算吸收姜鳳君的電信所堅持的。

     

    另外,姜鳳君離隊的內容與爭執點,也跟一般球員約滿離隊、告老退休的情況不同,正值當打之年的姜鳳君不爽國泰決定退休,這樣的例子與情況非常特殊,球團有權利在離隊之後做出一些要求與因應,也很合理,這就象大家堅持球員需要舞台一樣,都很合理。

     

    在圓球裡,患大頭症的很多,這也很有趣,不過這是好事,有大頭症,表示大家都愛籃球,每個人可以說說自己的意見與立場,沒什麼不好。但圓球裡如果是白癡太多,的確讓人失望。

     

    人可以白癡,但不能可惡,尊重不同意見,應該是基本的素養,否則還談什麼風骨。

     

    女籃紅了,可惡的人也變多了,真叫人失望。

     

     

  • 國泰女籃「羅生門」

    當國泰女籃因為不滿中華籃協處理姜鳳君轉隊加入電信女籃過程與決策,宣布今年要退出WSBL賽事時,知道內情的,不了內情的,一知半解的,自以為是的,幾乎大多把國泰給狗幹一頓。

     

    其實,我還蠻支持國泰女籃的,雖然他們唯我獨尊的立場與經營私心很可惡,但我認為主事的中華籃協,以及其他看好戲或得便宜的球隊更可惡。

     

    以可惡的程度來區隔,如果國泰在這起事件的可惡程度是70分的話,那麼我認為其他球隊可惡的程度是80分,中華籃協糟糕與可惡的程度是90分。如果真要用比較級來做對比,我還是會比較支持國泰。

     

    先不用急著下定論和生氣,我來說說我的理解:

     

    *台灣籃球本來就沒有什麼秩序和願景、機制,每一次遇到爭執、立場、利益之爭,籃協就拿出這個法、那個法來引述,我是覺得很好笑。

     

    我同意該給姜鳳君舞台,但應該要比照四年前電信離隊球員麥雅惠,停賽至少兩年,再轉隊加入台元的判例,而不是拿出什麼新法舊法的引用。

     

    *姜鳳君自己也要檢討,早知如此,何必當初,女籃舞台就這麼小,去不了美國,也去不了大陸,姜鳳君唯一能繼續打球的地方就是台灣,跟國泰不爽、鬧翻,現在再來轉檯,她是應該要受到一些懲戒與制裁。否則以後大家都來鬧場、搞決裂就可以達到目的,那還有什麼秩序可言。

     

    *這個事件我認為最大的亂源是主事的中華籃協,而不是國泰女籃,國泰爭的是自己的權利和判例,有關各甲組球隊的球員轉隊、自由球員機制,應該要獲得各隊的同意與協調之後產生。

     

    電信麥雅惠的判例與實例擺在眼前,籃協又弄出一套新法來解釋,實在是「更亂」的根源。機制該如何事先建立,並取得共識,凝聚為共同規範與法條,籃協的執行力和行政能力,是最該檢討的地方。

     

    *國泰女籃在這麼亂而無序,各為其利,各有立場的女籃僵化文化裡談判例和權利,自己也要檢討。長期以來,台灣女籃就是這麼自私、紊亂而不受重視,每況愈下的女籃產業與獨霸的國泰女籃王朝,更是息息相關,做為女籃火車頭與最有資源的球團企業,國泰應該要有更多的付出與建立機制的格局。

     

    很遺憾的是,國泰沒有這樣的想法與做法,各隊也沒有這種共識與思維,女籃產業與文化如此低劣,叫人無奈,國泰的長期姑息與只顧自己利益的守舊作風,是該受到責難,其他三支女籃隊也要受到檢討。

     

    *國泰每一年花超過四千萬元支持女籃,培養好手,養成教練,基層紮根,同時提供國家隊的資源與支助,國泰長期對籃球的付出與貢獻,應該受到肯定與支持。那些執行不力,只會批判,卻坐收漁利的組織、單位,才是要受到嚴厲譴責的對象,而不是國泰。

     

    在對比的立場上,我支持國泰的堅持與捍衛自己的立場。

     

    在姜鳳君需要舞台的立場上,我同意讓他有舞台,但得比照麥雅惠,至少停賽滿兩年。姜鳳君自己決定要離開國泰,停賽兩年的後果就要自己去承擔。

     

    但更重要的是:女籃已死,而且死了很多年,媒體不報,球迷不看,電視不轉,廣告贊助不來,再鬧下去,不如重建。趁這個機會「重組聯盟,自組機制,把女籃職業化」,才是最積極、正面的做法與革新之舉。

     

     

     

     

  • 陳志忠的籃球轟趴

    昨天跟「阿忠」陳志忠好好聊了一下,我喜歡他的真誠與坦白,更欣賞他的熱情與執著。

     

    阿忠是國立泰山高中教練,今年率領泰山打進HBL高中籃賽八強,很有機會打a進四強,泰山陣中第一主將叫周儀翔,身高191公分,是高中籃板王兼得分王,被視為台灣高中籃球的「LBJ」詹姆斯,周儀翔渾然天成的天分、球技、身材,出色的協調性和體能,前途無可限量。

     

    阿忠告訴我,泰山正在招收籃球資優生,只要有心打好籃球,不怕吃苦的年輕人,歡迎到泰山報到,他一定會盡心盡力的教,給他們籃球生涯中最美好快樂的記憶。這個快樂,已經在27日,泰山一分逆轉松山,中止衛冕松山29連勝,本季11連勝紀錄裡,與所有球迷分享。

     

    在他們擊敗松山,贏得最漂亮一仗同時,阿忠發簡訊告訴我,與我分享這分喜悅。還記得我在26日緯來電視台的高中籃球轉播中才大膽預言,「松山本季應該會輸球,因為他們整體性沒有上季好,而且各隊實力也很接近」,言猶在耳,松山崩於泰山前,高中籃球真的是詭譎莫測。

     

    另外,泰山打南山那場球,泰山為什麼最後20幾秒落後5分,不採取犯規結時間,試圖求勝,阿忠也告訴我他的理由。

     

    他說:「高中籃球八強賽爭排名、比得分失商率,對南山勝負幾定,輸5分上下還在他的計畫之中,不採取犯規凍結時間力圖逆轉,是怕逆轉不成,輸分更多

    ,不利於日後得失分商率的比較,影響排名和晉級四強之路,因此他與球員都有共識,除非必要,否則就不採取犯規去凍結時間。」

     

    但在擊敗松山的比賽中,阿忠就採取犯規凍結時間,果然幸運逆轉勝,這裡頭的學問拿捏,只有做教練的最明白,阿忠也在比賽裡證明自己的執教能力和籃球智慧。

     

    除了為泰山付出所有的熱誠心力,阿忠為了比賽方便,並給球員最大的支持,他特別買了九人座小巴做為球隊用車。很可惜台灣沒有什麼具有代表性的年度教練獎項或榮耀,否則,真該頒一座年度獎項給阿忠,鼓舞這些長年為基層籃球付出的基層教練、園丁、學校。

     

    在犯規凍結時間的戰術裡,我同意阿忠的說法與做法,在實力接近,比較得失分商率和爭排名、搶保送甄試加分的壓力下,教練的確有自己的計畫與考量。

     

    但,我個人比較傾向於「主動出擊」,落後5分,比賽還有將近30秒的時間,我還有逆轉、拉近比分的機會,為什麼要放棄?為什麼就一定會輸更多?就算凍結時間可能會多輸個3-5分,我也認了。

     

    泰山對南山的比賽,終場前4分鐘也曾一度領先5分,最後被南山超前,如果靠犯規凍結時間,還是有機會拉近比分,當然也可能多輸幾分,這裡頭的拿捏學問,完全要靠教練去掌握,沒有對錯。

     

    和阿忠一席對話,舒服極了,他用一場逆轉贏球與我分享他的努力,他將籃球智慧與深度思維表現在球場上,他自信而堅定。

     

    泰山是今年HBL的話題球隊,陳志忠把他對籃球的精神、信念貫徹在球場裡外,這個故事值得與大家分享。

     

     

  • 2010NBA明星賽:LBJ決戰Kobe

     

     

    在全世界每個角落,詹姆斯(LeBron James)的人氣似乎總是被布萊恩(Kobe Bryant)給壓著,特別是在中國大陸,人們對布萊恩的喜愛更勝詹姆斯,那不只是布萊恩的球技、笑容,更多的是對一名球員那種不由自主的直覺和喜愛。

     

    比起布萊恩,詹姆斯體能更強大,力量更無敵,詹姆斯飛躍的高度和主宰力,甚至也有超越布萊恩之勢。

     

    但球迷的愛是最特別的,也更具影響力,當08年北京奧運布萊恩代表美國男籃出場,球迷送給布萊恩的歡呼聲蓋過詹姆斯,當09年布萊恩大陸行,球迷和媒體的瘋狂遠遠超過詹姆斯大帝降臨時,做為聯盟之王,天之驕子的詹姆斯,內心百感交集,可以想見。

     

    2010NBA全明星賽,將於美國時間2010212日到14日在達拉斯牛仔隊球場舉行,這座可以容納十萬人的美式足球場,預估至少將會湧進八萬名以上的觀眾,試圖締造NBA史上單場最多觀眾人數紀錄。

     

    這一次,詹姆斯終於可以好好的鬆一口氣了,在全世界球迷+全美球迷的明星票選上,詹姆斯以2549693票的第一高票,刷下布萊恩,成為今年NBA全明星賽票王,詹姆斯連續三年得票逾250萬票,成為NBA史上第一人。

     

    一般人很難體會這種人氣指數和數字的超越有多重要,在詹姆斯的心裡,成為史上第一,成為聯盟之王,成為NBA的主宰,那種暗中的爭奪較勁,比球技、比勝負、比人氣和分量,其重要性絕不亞於總冠軍的爭霸。

     

    詹姆斯生來就是要超越布萊恩,不斷締造NBA紀錄,書寫籃球歷史,甚至改變籃球戰術和理論,這一點詹姆斯非常清楚,榮登2010年全明星賽票王只是一個開始,詹姆斯將會在達拉斯明星賽率領東區明星隊打出什麼樣的比賽,搶走全世界球迷的眼光和鋒頭,這才是我們更要關心的事。

     

    對詹姆斯來說,這不僅僅是夢想的超越,更是大帝生涯最重要的躍進與證明。

     

    2010NBA明星周末美國時間212日從新秀對抗賽拉開序曲,由一、二年級的新鮮人和菜鳥進行攻擊轟炸教學體驗,13日進行技術挑戰賽,當代NBA四大後衛奈許(Steve Nash)、威廉斯(Deron Williams)、詹寧斯(Brandon Jennings)、羅斯(Derrick Rose)擔綱主秀,聯盟老中青三代頂尖後衛齊聚一堂,讓這場傳球運球突破的技術大挑戰,變得極不平凡。

     

    明星賽的高潮就在14日進行東西區明星對抗賽,預料將會至少有八萬名觀眾在現場欣賞這場NBA歷史上最大的籃球盛宴,東區明星由詹姆斯領軍,先發五人是:艾佛森(Allen Iverson)、哈沃德(Dwight Howard)、賈奈特(Kevin Garnett)、韋德(Dwyane Wade)。西區明星是布萊恩掛帥,先發五人為:安東尼(Carmelo)、史陶德麥爾(Amare Stoudemire)、奈許(Steve)、鄧肯(Tim Duncan)

     

    為了迎接美國時間212日展開的這場NBA明星盛會,圓球與NBA合作回饋球迷,只要猜中今年明星賽東、西區對抗的勝負和MVP,就有機會贏得2010NBA明星賽紀念T恤。活動方式如后:

     

    NBA明星賽預測活動題目題

        1、2010年NBA東西區明星對抗賽的獲勝隊伍是?

        2、MVP是?  


    NBA明星賽預測活動說明:

        以上答對任何一題即可參加抽獎,活動日期即日起至日期2月14日止,請將答案寄

        到:nba@roundballcity.info信箱,註明姓名、聯絡電話、聯絡地址,就可以參加抽獎活動,

        獎品是2010NBA明星賽紀念T恤乙件。


     

     

     

    NBA全明星票選歷史得票前10

     

    球員         年份       票數

     

    1. 哈沃德(魔術)             2009               3150181

    2. 詹姆斯(騎士)             2009               2940823

    3. 布萊恩(湖人)             2009               2805397

    4. 韋德(熱火)                 2009               2741413

    5. 鄧肯(馬刺)                 2009               2578168

    6. 姚明(火箭)                 2005               2558278

    7. 詹姆斯(騎士)             2010               2549693

    8. 姚明(火箭)                 2009               2532958

    9. 詹姆斯(騎士)             2007               2516049

    10. 布萊恩(湖人)           2010               2456224

     

     

    2010NBA全明星票選前10

     

    球員          票數

     

    1. 詹姆斯(騎士)                2549693

    2. 布萊恩(湖人)                2456224

    3. 哈沃德(魔術)                2360096

    4. 韋德(熱火)                    2327550

    5. 安東尼(金塊)                2137560

    6. 賈奈特(塞爾蒂克)        1978116

    7. 史陶德麥爾(太陽)        1824093

    8. 艾佛森(76)                1269568

    9. 奈許(太陽)                    1222235

    10. 波許(暴龍)                  1164007

     

     

  • 裕隆噩夢,結束太沈重

    看著裕隆今天86:98倒在金酒手裡,陷入三連敗窘況,洋將抵消了裕隆中鋒曾文鼎這個點的絕對優勢,是金酒迎頭趕上的因素之一,但裕隆戰力陷入連綿不絕的噩夢,三連霸後沈寂近四年,這裡頭的成敗故事,並不只是因為他們沒有「洋將」。

     

    裕隆正面臨幾個難解的噩夢。

     

    噩夢之一:老將凋零

     

    SBL第二季(2005)靠著一記籃下補籃,為裕隆完成二連霸的功臣周泓諭,06年起就逐漸成為球隊戰力外名單,不到30歲就處於待退狀況,除了周泓諭,還有邱啟益、吳志偉。當時裕隆在各隊尚不成熟,沒有突破的情況下,只靠曾文鼎+陳志忠+陳信安黃金鐵三角,就能完成三連霸。

     

    裕隆怎麼也沒有想到,過去四年這些原本應該實用、堪用老將的凋零,竟然讓球隊呈現青黃不接,戰力失衡的狀況,也因為當打之年提早待退,形成一股文化,讓裕隆也成為明星球員養老最好的所在。

     

    這是人才的浪費,也是企業資源的虛耗,更是裕隆體質下滑的病因。

     

    噩夢之二:新人生嫩

     

    老將太早待退凋零,並不是因為新人輩出,而是人手太多形成排擠所致,這實在是很糟糕的因素。

     

    裕隆沒有極富潛力和未來性的新人嗎?並不是,林傑閔在裕隆板凳坐了一年多了,到現在還打不進基本的輪換陣容,即使李學林受傷,教練也不敢讓他勝任第一替補控球,那這算什麼培養,這又是什麼執行力、訓練和調度。

     

    板凳球員需要教練激發與調整,新人需要給予合適的訓練和機會,同時隨著球隊的人手狀況進行設定與計畫養成,但這一切都沒有在過去五年內執行。裕隆只有人手不斷待退、外放,同時持續增補國手(呂政儒、李啟億、楊哲宜陸續加盟),新人養成一無所獲。

     

    噩夢之三:結構排擠

     

    過去六年,裕隆的排擠現象太過嚴重。周士淵前三季是裕隆很重要主力射手,但呂政儒來了,分走了周士淵一些上場時間,楊哲宜又來了,周士淵變得無球可打,為了減少排擠現象,二、三號位置上裕隆還送走了洪啟超、柳昇耀,但周士淵還是因受傷與排擠,低迷至少兩季。

     

    李啟億來了兩季多,周泓諭徹底退了,但魏永泰也變得沒球打,吳志偉似乎未老先衰,接不上力,給曾文鼎最大幫助,兩年前裕隆又好心送走最年輕的徐偉勝,幾個不知名的長人又練不出來,造成內線人手不足。

     

    這是人手過多,位置重疊太多,結構排擠之後,形成的球隊黑洞,主導用人和訓練的教練團與管理階層,難辭其咎。

     

    噩夢之四:情感堅持

     

    如果籃球不是家族情感的維繫,不是家族傳統的堅持,很可能裕隆在經過這些年的低潮、失敗壓力,台灣籃球環境也毫無突破、進展,裕隆早就解散了。

     

    情感的堅持,維繫著裕隆隊的傳統不致因為戰績不理想解體,但這畢竟還是一支球隊,一支球隊就需要有生命力和紀律,有贏球的責任與企業形象,同時更要有快樂打球的強勢作為,以及合理專業的經營模式。

     

    裕隆如果想要儘快走出噩夢,就得用企業經營的思維和負責、專業的知識進行改造強化,設定目標,堅持目標,完成目標,而不是任情感發酵,看老闆行事。

     

    噩夢之五:教練難覓

     

    裕隆三連霸之後的低迷,從李雲光到張雷學時代,我們可以發現,裕隆是嚴凱泰的球隊,場上是曾文鼎的球隊,既不是李雲光主導的球隊,也不是張學雷掌握的球隊,裕隆需要一名像錢一飛這種夠分量、有威權、懂防守和用人調度的教練。可惜,教練一將難求。

     

    儘管沒有洋將,但裕隆還是有足夠的人手和天賦,可以跟六隊競爭,吳志偉、李啟億都要強化體能與意志力,並且打得更強悍、高效,保護禁區和籃板球,協助曾文鼎鞏固禁區,周士淵、呂政儒也都還沒有完全發揮他們的球技與功能,楊哲宜的作用並不在得分,該如何讓他發揮最大作用,這是教練團用人的智慧,還有林傑閔,他可以用,問題是:你如何用?會不會用?

     

    那個曾經是最好的苦工魏永泰,內線真的沒人時,他的經驗、強度,還是可以派上用場。

     

    洋將不該是裕隆噩夢不斷的藉口,裕隆最近三連敗,完全失去防守,打不出強悍球風,釘人跟不上對手腳步,區域聯防又不夠嚴謹細膩,外線被轟炸(金酒砍進19記三分球,命中率528),內線頻被偷襲,平均每場失分逾86分,如何控制比賽。

     

    看著裕隆如此窘迫,步履蹣跚,心裡真的不好受,曾經的王者,曾經的豪華勁旅,如今安在!

     

    看看敵人,再真正面對自己,一支球隊不能只有感情去經營,就像企業要成功,扭轉危機,反敗為勝一樣,裕隆隊得有精明的CEO,要有出色的總教練,並且需要聰明專業有擔當的管理人才,營造一個「成功的氛圍與文化」。

     

    裕隆,請加油了。

     

  • 殘酷的球賽

    命運好好玩,但命運往往也更殘酷、無情。

     

    開季六連敗的台銀選擇裕隆做為他們終結連敗的踏腳石,將裕隆踩在腳底,93:82中止開季連敗,找回信心,享受快樂,看著銀台銀拚命防守,樂成一團、上下一心的雀躍,這是團隊籃球的最佳表現,也是享受比賽最美妙的時刻。

     

    當台銀打得裕隆滿身是傷,教練團和管理階層一臉無奈時,那場景何其熟悉,最弱的球隊經常會選擇最強勁的對手創造奇蹟,最冷門的球隊也往往會在最熱門的球隊手裡贏得尊敬。

     

    台銀用金酒的打法「拚命防守+拚命進攻」,轟下裕隆,他們打的很堅定,防守很強悍,關鍵進球沒有手軟,當裕隆沒有能夠在上半時打出他們的氣勢、防守與控制比賽的態度時,註定裕隆將會面臨一場苦戰或難堪的敗仗。

     

    裕隆是怎麼輸的?

     

    面對六連敗、一勝難求的台銀,他們就像一頭受傷的野獸,隨時會反咬一口,裕隆上半時不夠強度與專注力防守,給了台銀手氣最多的加持,裕隆的防守系統也失去靈活性和系統,當你不能發揮你的優勢和強項去壓制對手時,場面就很艱難。

     

    特別是台銀洋將瓊斯在禁區抵消了曾文鼎的絕對優勢之後,面對台銀靈活的跑動與超順的外線投射,任何球隊都擋不住台銀如潮水般的快速攻擊。

     

    台銀又是怎麼贏的?

     

    他們打得夠拚,防守夠勁,速度、反擊、外線都到位,團隊意識很好,教練用人也很明確堅定,沒有三心兩意,加上裕隆覺醒太慢,同時失去以往內線致勝武器曾文鼎的助力,這是一場天賜台銀的贏球契機。

     

    台銀當然還可以打出更好的比賽與內容質量,但他們的用人調度必須更有系統和章法,同時得減少失誤,防守的能量與強度也要維持同一水平,這是最基本的要求,卻也是台銀一直在掙扎,找不到自己系統和節奏的盲點。

     

    裕隆當然不能只靠曾文鼎和陳志忠這唯二的武器,他們必須打出更好的防守與團隊,並且讓每個國手級的戰將融入比賽,發揮他們的功能與天分,就算每個對手的速度、體能、防守、拚勁、外線都提升了,裕隆的戰力與才華絕不僅止於此。

     

    看台銀贏球很樂,看裕隆輸球則讓我一臉納悶,儘管這不單純只是「意外」,但還是讓人感傷。

     

    裕隆與台啤這兩支SBL老牌強隊應該要更警覺,在速度體能、拚命防守與進攻的基礎上,每一支球隊都拉近了彼此差距,甚至已經有超越之勢。

     

     

     

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