SBL夏季聯盟在那裡?

每年暑假,每當NBA夏季聯盟賽事全面展開,我就會深深感嘆:「我們的SBL夏季聯盟在那裡?」這股感嘆,今年尤其明顯。

這篇文章原本打算在4月即寫,當時SBL球季甫結束,驚傳出包括台啤、台銀、緯來、東森與幼敏5球團打算「自立門戶」自組聯盟,SBL夏季聯盟的概念即再度湧上我的腦海。

我對自立門戶一事沒有預設立場,只是想鼓勵這些有意改革、創新的球團,不需要好高騖遠,可以先從SBL夏季聯盟的概念出發,一步步來實踐自己的理想,為SBL,甚至台灣籃球開創另一番新局。

後來自立門戶的理念雖無疾而終,但是我相信SBL夏季聯盟的概念還是有其可行性與未來性,值得球團深思。

打從1996年暑假開始注意起NBA夏季聯盟的運作起,包括2003年、2005年暑假赴美親身體驗NBA夏季聯盟後,我更堅信這項屬於紮根性質的聯盟,值得我們的SBL借鏡。

一般人對於NBA夏季聯盟的印象,大概是各球隊利用暑假期間組訓夏季聯盟球隊,磨鍊新秀、球齡較淺球員,讓這些例行賽未獲太多上場時間的菜鳥在夏季聯盟累積實戰經驗。

沒錯,這正是夏季聯盟的原意,但是磨鍊球員大概只是夏季聯盟十分之一的作用而已!

你知道嗎?NBA球隊光利用夏季聯盟組訓就可做多少事情?NBA球隊在組訓夏季聯盟前,通常會先辦個測試,也就是俗稱的mini  camp,先行測試、篩選一些自由球員,然後再加上今年度選秀球員與有約在身的年輕球員,組成一支12至16名球員不等的球隊,開拔至夏季聯盟與賽,光是 組隊就要考驗行政主管、教練與球探的眼光與布局能力。

NBA球隊在夏季聯盟除了培訓球員外,也可以藉此測試教練團,尤其是剛改朝換代的教練團,正好可以利用夏季聯盟觀察一下球隊的概況,先行與球員建立默契,進而發現球隊的優缺點,如需要強化即回報行政階層,藉球員交易或自由球員簽約馬上補強,以迎接即將來到的新球季。

除了NBA球隊可以藉夏季聯盟強化球員與教練團外,NBA當局也將夏季聯盟當成「實驗品」,例如若有新的或是修改過的競賽規則,立即在夏季聯盟執行,藉實戰來觀察這些規則是否合宜,如有缺失,馬上再行修改。

另外,NBA也會藉夏季聯盟來磨鍊新裁判,或是加強裁判的執法水準,而且每場比賽都會有資深裁判臨場督導,若對場上裁判執法有些意見,只要球隊叫暫停,或是中場休息時間,馬上會與這些裁判溝通。

還有NBA也會利用夏季聯盟來加強電視轉播品質,不管是培訓轉人員,包括攝影、主播、球評,甚至是最新的轉播器材,都可以在夏季聯盟做實驗,以利球季開始後可以呈現給球迷更好的看球品質。

NBA夏季聯盟的功能當然還不只於此,對於執行單位、行銷部門的運作也大有幫助,NBA夏季聯盟通常是外包,或是由單一球隊承包,不管是外包單位,或是承包球隊,都是一項龐大的動員力考驗。

這些單位早在半年,甚至一年前就要規畫場地、邀請與賽隊伍、尋找贊助廠商、合作伴夥,這些都需要審慎的評估、計畫與執行,才能控管比賽的成本與品質,進而達成獲利目標。

然後在比賽開打期間,對場務的應變能力與危機處理能力也是考驗,包括場邊計時與紀錄人員的運作、場地器材的維護、票務人員的作業、現場警衛與秩序維護等,各項大小事皆環環相扣,不能稍有馬虎。

除了行政當局、球隊能從夏季聯盟獲得執行面與操作面的經驗外,球迷也是大贏家,夏季聯盟可機會可以率先目睹當年度新秀的身手,也有機會見識到平日上 場時間不多球員的丰采,最重要的是,NBA夏季聯盟票價便宜約10-12美元,一票可以看一整天,躲在體育館吹冷氣、看球賽、吃吃喝喝、和朋友品球論戰, 實在是盛夏一大享受。

拉拉雜雜談了一些NBA夏季聯盟的概念後,將話題拉回來我們的SBL,你可以發現,SBL也可以利用夏季聯盟做許多事情。

我想先從大方向談起,也就是SBL委員會的功能與定位,我們的SBL委員會現在最大特色就是開會、開會、再開會,結果因為各球團代表不是意見相左,就是缺乏決策權,導致開再多會,都難以協商出對SBL最好的政策,淪於空談甚至造成對立。

所以我建議,SBL委員會不要貪心,從建立起SBL的夏季聯盟制度與機制做起,先從SBL夏季聯盟來展現這個委員會的決策力,展現對於球迷而言最關心的執行力,把一項項政策付諸實行,讓球迷感受SBL改革的決心。

SBL夏季聯盟,大方向當然是培訓球員、教練與裁判,以現況來看,中華男籃才找16位球星培訓,今年要一直備戰到12月,換言之,SBL新球季最快12月底才會開打,漫長的季外備戰,推出夏季聯盟正好能磨鍊這些相關人員。

SBL老闆們請記住,球員與教練在暑假也有領薪水,那麼領錢之際要求他們提升自己的球技、領軍能力,應該合情合理,以東森、幼敏為例,陣中球員經驗、球技尚嫩,教練團又剛改組,最適合有像夏季聯盟這樣的賽事來幫助球隊磨合。

再以台銀為例,甫被挖角走「助攻王」吳永仁,正好可以利用夏季聯盟來測試資淺的控衛王信凱與林志隆是否能和老將簡明富搭配,確保下一季「雙控衛」後場仍是可行的戰力組合。

還有不用擔SBL夏季聯盟少了中華男籃成員,失去球星焦點,達欣蘇翊傑、林宜輝、陳子威、東森鄭人維、幼敏左從凱、簡嘉宏與一票剛從HBL即將轉SBL的新人,都各擁有人氣,好好磨鍊他們,繼續延續這些人氣,也是球團剛做的事。

除了球員、教練有比賽可以測試自己的能耐,擁有吉祥物、啦啦隊的緯來、東森、台啤等,也可以藉夏季聯盟測試新人、培訓菜鳥,經歷夏季聯盟考驗後,相信也會有助於新球季的串場功力。

和NBA球隊一樣,SBL球隊在夏季聯盟有做不完的事,那麼主事單位也一樣,又回到SBL委員會身上,如何把這舞台做出來,就靠諸位球隊代表集思廣益。

SBL夏季聯盟所要規畫的事,包括尋找贊助廠商、搞定比賽轉播事宜、張羅場地、協調裁判、紀錄人員等,這些事情對於SBL委員會的執行力、協調力、 動員力皆是考驗,如果連夏季聯盟這樣基層的比賽都辦不起來,那麼還談什麼「自立門戶」,還是每季皆照著中華民國籃協的SBL賽季規畫,乖乖的打吧!

如果SBL委員會將夏夏季聯盟操作起來了,那麼得利的,不僅是球員、教練與裁判的素質皆有辦法提升,更重要的是,SBL已經具有基本的執行力,可以去尋找贊助商、去行銷、去包裝、去拉攏球迷,在這樣的利基下,也可以測試出「自立門戶」的實力、評估大環境的生存契機與商機。

又拉拉雜雜談了一堆對SBL委員會的期許,如果這樣的夏季聯盟概念對於平日尚有籃球以外公務纏身的球團代表,仍屬「高難度」實驗,無法決策、難以執 行,那麼我還有較簡單的建議,就是結合「菜市場杯」的力量來推SBL夏季聯盟。                  
                                                        
「菜市場杯」是對於全台地方性比賽的統稱,因為具地方特色、本土味濃厚,所以在籃球圈內皆以「菜市場杯」來稱呼,不要被這個俗又有力的名稱誤導,其實有些「菜市場杯」比賽,歷史悠外,不但比賽強度夠,招商能力、球迷吸引力也夠可觀。

以我的家鄉豐原為例,就有聞名「葫蘆墩杯」,歷史大概快30年了吧,當我國中的時候就曾在此比賽見識到「雙塔」鄭志龍與朱志清的灌籃威力,「葫蘆墩杯」也幾乎成為SBL球隊每年季外例行的賽事。

如果SBL委員會缺乏執行力、動員力,那麼就挑選有口啤的「菜市場杯」進行合作計畫,不管是授權方式,或是合作夥伴模式都可行,彼此相輔相成。

例如SBL委員會,如果招商能力不足,可以利用「菜市場杯」在地方人脈,讓他們可以藉SBL球星招牌,將比賽的人氣、水準與商機在地方炒得更熱絡一點,彼此截長補短,SBL也可將知名度、現場影響力可以擴及至台北以外的地區。

總結,SBL夏季聯盟是一項鼓勵SBL老闆、SBL委員會從基層做起的概念,不要只是談一些天馬行空的大道理,身體力行做出來才是真的,也才是球迷所在乎的。

Published 07-07-2006 05:32 by 艾迪
Filed Under:
Anonymous comments are disabled

News




AddThis Social Bookmark Button

Post Calendar

<2006年7月>
週日週一週二週三週四週五週六
2526272829301
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
303112345

搜尋

Go

Archives

Syndication

SkinName:iroha_Blog2
Powered by Community Server (Commercial Edition), by Telligent Systems