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活塞昨作客公牛以82比113慘敗，全場一路挨打，最多落後達38分，由於活塞在此役之前才召開所謂「球員會議（player-only meeting）」，顯然沒有成效，賽後教練Stan Van Gundy被問到球員會議的事，還整個「暴走」痛譙：「球員會議是個屁！」
Van Gundy回答原文是：「Team meeting, my ass！」真的是用「屁」來形容，我聽到不只笑了，而是笑到流淚，Van Gundy接著說：「Like I said before, that stuff means nothing; it’s what you do on
the court. Talking is easy.」
Van Gundy完全嗤之以鼻表示：「我以前就說過了，這種東西（指球員會議）根本沒用，重點是你在比賽該怎麼說，用講的都很容易啦！」然後繼續高分貝怒斥：「It was a disgusting performance by all of us, me included. It was
unprofessional, embarrassing, humiliating, whatever you want to say. It was
terrible.」
簡言之，Van Gundy意指，全隊的表現都噁爛到極點，包括他的執教，完全沒有職業水準，極其羞辱、恥辱的表現，要怎麼形容都可以，就是爛透了！
我這裡想講的是NBA裡的「球員會議」文化，通常會召開這樣的會議99％都是壞事情，代表球隊戰績欠佳，糟到連教練可能都無計可施，球員必須自力救濟，所以教練們對球員會議都很敏感，但又不能說什麼，往往會用「至少球員在乎，想改現況」帶過。
當然球員們也不會明目張膽說教練無用、教練帶不動，而是往往會說：「比賽是球員在打的，教練能做的、該說的，都做了、都說了，剩下的就是看球員怎麼來應變、來止跌回升！」
所以在NBA媒體圈，對所謂球員會議都會拿出來大肆炒作一番，也會靜觀其變持續follow，因為這可能代表那支球隊的教練可能飯碗不保的徵兆，也有可能已經被球員孤立起來了，情況不怎麼樂觀。
但是這個情況應該不會發生Van
Gundy身上，因為他身兼總管，不會自己開除自己，除非是上頭的老闆看不下去，跳下來拔掉Van Gundy的兵符與行政權，所以活塞球員真的只能自力更生振作起來。
活塞目前陷9戰6敗困境，低潮原因其實很明顯，這9戰剛好是當家主控Reggie
Jackson膝傷復出9戰，他一球在手「得分第1、助攻第2」的打法，和先前代班先發控衛Ish Smith「傳球第1，第2還是傳球」的球風截然不同，隊友還在適應Jackson，團隊攻守才會「走鐘」。
活塞召開球員會議後首戰就慘敗，那麼其他球隊情況如何？本季據我了解，至少有3隊已召開球員會議，結果是「2好1壞」，先從「1壞」的老鷹談起。
老鷹是在11月27日被爵士以95比68電爆後召開球員會議，但接下來非但未贏還苦吞6連敗，戰績從召開球員會議前的10勝6負掉到14勝14負，也就是開會後的戰績是4勝8負，不過老鷹教練Mike Budenholzer也是身兼總管，所以飯碗不會有問題。
至於另外「2好」，先來談11月7日就召開球員會議的塞爾蒂克，當時是在93比118輸巫師，開季3勝4負不如人意時，就召開球員會議，後衛Marcus Smart會後有透露，球員就是將問題攤開來講，沒有打出塞爾蒂克應有的球風，大家必須自我反省。
塞爾蒂克在召開球員會議後拿下2連勝，目前戰績16勝12負，衝到東區第3，也就是開會後的戰績是13勝8負，既然戰績有好轉，備受好評教練Brad Steven的職位也沒什麼好煩惱的。
最後是溜馬，11月23日以85比96輸老鷹，開季7勝9負戰績未若季前被看好名列分區前4大熱門，一哥Paul George在隔天練球結束後，將所有球員留下來，就在球場裡開起球員會議，然後討論如何改進團隊進攻。
這一幕也被印城《星報》記者Nate Taylor拍下來，溜馬在召開球員會議後也拿下2連勝，目前戰績15勝15負，和老鷹、公鹿同以5成勝率並列第7，也就是在開會後的戰績是8勝6負，由於教練Nate McMillan是季外才走馬上任，被「開」的機率也不高。
所以球員會議到底有沒有用？應該不樣Van Gundy講得完全是屁啦，但是其中還是有涉入「籃球政治學」，不完全是比賽而已，就看教練怎麼拿出危機處理的本事，還有球員如何跳出來證明自己才是主宰比賽勝負的關鍵。