中華民國籃協在11日改選理事長，由政商關係雄厚的彰化縣議長謝典霖出線，他也在上任後展現新官上任三把火的氣勢，拋出SBL第8隊的議題，但是不管第8隊是哪隊，這真的是SBL當下最需要的1把火嗎？還是第8隊其實只是淪為假議題。
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先不談SBL目前最需要是哪把火，或是第8隊是否淪為假議題，我們就先來談SBL第8隊該怎麼進場的問題，這方面籃協其實並沒有白紙黑字的規範，先前也只有在SBL領隊會議中有提議過，如果有第8隊要進來，必須先支付給7支球團各1000萬元，共7000萬元的加盟金，但這只是個初步想法，最終並未正式列入SBL規範條例。
所以若真有第8隊想進場，籃協也已經說明了，必須先送交SBL委員會進行討論、投票決議，確立進場機制，並先從社甲聯賽打起，因為先前也有社甲球隊表達想打SBL意願，這樣對所有球隊才公平。SBL委員會現有成員為召集人高志鵬、7支球團、籃協、體育署與轉播單位共計11票投票權，並採多數決。
假設SBL第8隊確定成軍，並且從社甲聯賽打起，那麼以社甲聯賽約莫都是在下半年的9月、10月才進行，緊接即是SBL新球季的到來，那麼第8隊要能進軍SBL，應該不會是2019-18年球季，最快也要到2019-20年球季才能正式在SBL登場。
OK，既然第8隊的議題有可能是20個月後的事，那麼對於亟待振興的SBL，當下根本不需要第8隊這把火！SBL目前最需要的1把火甚至有可能是減隊、精緻化、職業化，才能拯救這個已經營運15季，卻顯得搖搖欲墜的招牌，而球迷對於這塊招牌還有多少忠誠度、信任感與支持度？
找回球迷就是SBL現在最迫切需要解決的問題，要找回球迷就要行銷，不管是聯賽行銷，或是球隊各自行銷，都必須拿出比現更專業、更投入的規格，這也是何體育署把SBL第15季當成最後觀察，強迫各隊要動起來，並且贊助7隊將「主題日」提升到「主題周」，就是要看各隊的行動力可以到什麼樣的力道。
因為體育署知道，籃協就是個行政單位，他們在行政業務上有其專業能力，但是籃協並非行銷單位，也沒有專業的行銷團來替他們包裝、宣傳SBL，如果籃協沒有行銷能力，球隊再不動起來各自做行銷，那麼這個聯賽真的只剩下消化比賽的功能而已，是不會引起球迷共鳴的。
體育署也在去年提出退場機制的概念，這個概念，可能是替職業化鋪路，但更可能就是去蕪存菁，因為SBL就只有7隊，但每支球隊的屬性、財力、資源各不相同，在差異情況這麼大的情況下，是無法靠，也無法倚賴某些指標球隊就能把整個的聯賽的品質提升起來，最慘是的這些指標球隊還會被拖著無法前進，久而久之還會心灰意冷。
所以體育署的構想會是讓聯賽更精緻化，不一定繼續現有的7隊格局，但是一定要有專業的行銷團隊來提振聯賽品質，球隊也要有能力、有意願動起來配合聯賽的行銷，最好有各自的主場，然後主場的盈虧各自承擔，而非往往就把行銷的事都推給籃協，自己就只管比賽就好，這並非一個想進步、想突破聯賽應有的心態。
所以我才會說，SBL目前最迫切需要的不會是第8隊這把火！況且若真的需要第8隊，很多球迷還希望本季是成軍首季、目前正在打ABL東南亞職業籃球聯賽的寶島夢想家，直接拉來打SBL還更快。
夢想家本季進軍ABL，戰績雖不盡理想，目前只有1勝16負，但是他們落腳彰化縣立體育館、主場化、在地化的經營模式，和現有SBL各隊的行銷能力相比是有過之而無不及，但是我問過夢想冠，他們不會回來打SBL，至少成軍這3年他們想在外面闖闖。
夢想家去年會成軍，其實或多或少都是被國內籃球大環境太過僵化、太過官僚化所逼，他們在無法從體制內改變的情況下，改從體制外尋求突破，他們就像台商走出台灣找尋生路一樣，當台灣無法足他們的需求時，不能只是困守台灣坐以待斃。
但是就像大部份的台商一樣，他們還是希望根留台灣，必畢竟這裡才是家，夢想家走出去，就是想幫助台灣球員找SBL以外的出路，但他們還是全心全力經營在台灣的主場，為培育台灣籃球人才盡一份心力，他們更希望以身體力行的方式做出成果，成為台灣籃壇可以當成參考的打造職籃球隊模式。
所以我才會說SBL不需要第8隊的議題，SBL第8隊也可能只是假議題，SBL當下就已面臨救亡圖存的關頭，好好做好聯賽與球隊的行銷，或是根本就是砍掉重練，直接找齊成立職籃聯盟最基本所需要的4隊共同打造新的籃球品牌，這樣才是球迷所樂見的改善或改變！
