前陣子專訪體委會主委戴遐齡，談籃球、談願景也談台灣體育現實面，聽聞主委諸多見解，收穫良多。
戴遐齡有感於台灣各種運動教練能力與執行力不足，積極主張「把國外一流教練請進來，把國內優質、潛能教練送出去」的原則，希望能從技術面、觀念、思維和教練智商，徹底有效改善台灣教練執教水平，有效提升體育競爭力。
「教練」能力不足，適任但不勝任，的確是台灣體育很難登上國際舞台，展現競爭力和強度，突破現況的一大障礙，籃球更是如此。
擁有一張A級國家教練證，就能當國家隊教練，旅外進修回來，也能靠著洋墨水和學習經歷，成為國家級教練，這當然是一種不錯的教練養成方式與考核。
但一名真正合格、出色的教練，更重要的是必須要有足以證明執教成就與成果的戰績，以及實戰經歷，看不到的還有人格特質與領導統御能力，至於臨場應變、指揮用人、調度智慧、危機處理、執教經驗，更是「考A、B級證照」過程測不出來的能力。
如果持有A級證照就能當中華隊教練，那台灣怎麼會這麼多年來，一直挑不出合適、令人滿意的人來出掌中華男籃兵符，同時打出國家隊的實力與合格成績?
這兩天中華籃協選訓委員決定，今年瓊斯杯男籃地主中華隊兩隊教練，將分別由SBL冠軍和亞軍球隊，擁有A級國家教練證的教練擔任。看到這裡，我還忍不住想罵髒話，「真是他&%$#@的迂腐、無聊」。
中華籃協和選訓委員在「教練養成、培養與遴選」要做的重點工作，並不是開會決定讓冠軍、亞軍球隊，擁有A級教練的人出掌中華隊兵符，這太簡單了，我90歲的阿嬤不用開會，也可以做出這樣英明的決定。
台灣籃球爛了這麼久，中華男籃這麼多年找不到令人滿意的總教練，過去12年培養過的國家隊助理教練團成員劉嘉發、邱大宗、許晉哲全擺在一旁，好像都是來過水、玩假的，真正上任的李雲光、周俊三、張學雷，表現又不讓人滿意。
國家隊教練的培養、產生、證照機制，都要全面檢討和改變，那麼多拿A級證照的教練，卻都無法、也沒有足夠能力擔任中華隊總教練，那真的該全部作廢。
12年前我就在協會辦公室裡建議中華籃協官員，SBL總冠軍教練就該直接取得A+級國家教練證，不只是A級教練，我也多次呼籲，過去在中華隊教練團培養多年的邱大宗、許晉哲、劉嘉發三名助理教練，都有執掌SBL球隊多年經歷和實戰經驗，應該要培養他們出來接掌國家隊，這才是主事者要做的事。
他們才是台灣籃球真正頂尖的教練，也是擁有實戰經驗，承受過失敗和教訓的教練，他們應該透過有效的養成機制與監督、考核，層層篩選、經過驗證、同時通過考核，成為台灣籃球教練的精英，未來更要負責育成年輕的教練，傳承下去。
2011年中華男籃總教練是周俊三，他是台啤助理教練，但持有A級證照，中華籃協選訓委員竟然捨棄五名擁有A級國家證照的SBL總教練，讓總冠軍台啤助理教練周俊三出掌兵符，這真的很奇怪，也很沒有說服力。
看起來是符合規定與合於體制的決策，實際上就是台灣籃球一路退化的象徵。
如果一群持有A級國家教練證的教練都是扶不起來的總教練，也都不能讓選訓委員們滿意，那麼這張證照意義何在?何不廢除，重新檢討考核證照機制。
不要因人成事，也不能因噎廢食，不要動不動就拿不合時宜的體制、規範做為藉口，更不能自以為是，先入為主的看不起任何一個人。
一個出色的籃球記者，不一定要學新聞、科班出身，球又要打得好，那都是虛的。學心理、讀哲學、念建築，一樣可以出類拔粹，傲視群倫。
一名傑出的好教練，也不一定要國手出身，球也不一定要打得好，如何學習人家的優點，體驗人家的執教成就，看看別人，想想自己，振興籃球才談得下去。
關心籃球，更時時關注台灣籃球的發展，接下來我會一系列的寫出我對當前籃球發展和環境、人事物的看法與建言，對事不對人，如有失言失察失禮之處，請各位好友、前輩、長輩多多海涵，並給晚輩真心建言，我的電子信箱是：mustbeawinner@gmail.com。