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  • 閻教練與霍元甲

    艾迪老弟一大早就找我,「裘爺,你太沒水準了,文章寫不好就算了,還到處酸網友,明明就老古板、不幽默,還要刻意耍幽默,讓人噁心,搞的天怒人怨,雞犬不寧,你真該好好檢討自省

     

    我的老天!艾迪說,他會個人判我停權一個月,以示警剔。

     

    我錯了。我對不起所有喜歡圓球的同好,對不起那些真正在關心籃球、支持SBL、喜歡NBA的人,我的拙劣失智,言之無物,讓圓球與作者們蒙羞,艾迪兄給我小小的懲戒,要我潛心修為,不得造次,期盡快迎頭趕上,免去除權之痛。

     

    今天是星期天,對我來說,這是個很灰澀、也很黑色的早晨。

     

    除了鄭重的道歉,我也希望圓球夥伴們原諒我的失智。

     

    艷陽高照、熱情如火的星期天早晨,心情低落、內省之際,只能回憶一下我最近所寫的幾件趣事。

     

    閻教練與霍元甲:

     

    閻教練在今年1月初怒氣難耐,飛踢裁判的「暴力事件」,看起來很火爆,閻教練也被罰了10場球監。但裡子裡卻還是風平浪靜,裁判老師們並沒有跳出來聲援,他們還是安逸的存在中華籃協系統下。

     

    我並不是要挑逗裁判老師們的神經,我只是覺得,老師們應該要更有作為與立場,而不是安逸的存在籃協太平系統之下,那樣台灣的籃球裁判,永遠不會突破,也將永遠受困於不良的形象。

     

    這就像台灣司法的貞操,當閻教練扮演霍元甲,一腳踢開裁判長年存在的問題時,親愛的老師們,你們該有自覺的站起來,重建裁判司法與監察的尊嚴,而不是只能等著籃協安排裁判檔期。

     

    閻教練在SBL演出霍元甲,當然是錯誤的,這樣的行徑處了10場球監,也很合情合理。但激情是表相,憤怒是真的,其實閻教練演出的霍元甲橋段也是點到為止,當初我以為這是裁判與司法真正獨立、建立形象與權威的開始,很顯然,我是錯的。

     

    敬愛的大培兄總是不斷的告誡我,「裘爺,你太天真、太理想化了」,大培兄真的有先見之明,他是智者。

     

    陳子威與霍元甲2

     

    閻教練演完霍元甲,陳子威也心血來潮,在瓊斯杯演出續集,讓台灣籃球好不熱鬧。年紀大一點的閻教練場外用飛踢,真的是不服老,頗有老當益壯之勢,年輕的陳子威用場上用鐵拐,對象還是一向最能挑逗台灣籃球迷神經的南韓,年輕人,真有你的。

     

    形象,是大家爭議的焦點,打人的都不對,這也是不變的世紀名言,每個人都知道,只要不是在電影、電視影集裡演出霍元甲,當然都不對,都要受到譴責。

     

    運動場上動手動腳,這是球場很重要的傳統文化之一,從NBA打到WNBA,從SBL打到UBA,從美國職棒打到台灣少棒,無一不打,打人就是不對,也是世俗之見,我嘛知。

     

    但,陳子威施出鐵拐,架開南韓球員,展現Guts,也確實讓我感到無比興奮與驚訝,人們總是說老韓打球很髒、很賤,台灣球員太溫太善良。結果陳子威用粗糙的拐子送禮之後,差一點成了民族罪人,他的犧牲可真不小。

     

    陳子威一直是個好孩子,也有不錯的功能性與發揮,他這一下當然打的很粗糙,也揮的很粗魯,但他傳達了:不要來我們的地盤囂張,我們也很凶悍難纏的強烈意識,這一點讓人很寬心。

     

    我並不是鼓勵教練、球員即興演出霍元甲,他們激情演出或者策略演出的背後意義與影響,那才是我要強調的重點。

     

    艾迪個人判我停權一個月,反躬自省,希望大家可以冷靜一點,圓球也應該會清淨一點。

     

     

  • 小朱臨去秋波「最後一砲」

    小朱兄北京高就前臨別秋波,再奉送SBL一砲,針對SBLESPN、緯來談判「權利金」,轟轟砲聲震天,果然激情,看起來非常專業、深入,正氣凜然。

     

    SBL經營五季,結構不全,形象失色,場外聲色拳腳不輸給場內精采賽事,的確需要革新之見與魄力,但五年來結構未變,腳步停滯,沒有高人,也讓小朱兄這種恨鐵不成鋼的籃球義士,狠狠的批了不下數十頓。

     

    觀察這麼多年SBL,小朱兄的每一砲,都有卓見,更多的是澎湃激情和自負神經。這裡頭不管是專業、熱情、卓見,還是無知、白目、自大,看得懂的人,自然心領神會,看不懂的人,也可以在一旁開心吶喊,激情相擁,珍惜小朱大砲的臨別一轟。

     

    小朱喜歡爆料,善抖內幕,又是性情中人,他是圓球之寶,球迷之福,有他的籃球天地,自然熱鬧不休。看不清內幕,更不會爆料,這是我的弱點,寫起文章來,斷斷續續,讓人很難讀懂,也難怪這麼多人要把我比喻為圓球最不值得一看的作者,排名在徐老師之後。

     

    徐老師算我師叔,我的大學教練是徐老師的麻吉、同梯,做為學生輩原本就該扮演師父的墊腳石,這是學生應該要有的責任。

     

    慚愧了,有小弟篤定墊底,王公建祥可以安心悍衛小牛,玩弄馬刺,挑逗鄧大哥。說真格的,我真愛死王公建祥那管又色又腥又嗆又濃的大砲

     

    雖然慚愧,深深自省,但還是得寫寫自己的心得,不得體之處,請當笑話看看吧。 

     

    SBL值不值一季5600萬,這應該讓自由市場去評斷,這是「生意」,即使虧了錢,但是不是賺了整體或其他,ESPN與緯來正在辦公室裡按計算機,那是他們家的事,這是生意。至於SBL堅持維持5600萬一年的底標,是否太高,也得讓市場去評斷。

     

    上季SBL收視率下滑30%,應該不是閻家驊的「飛踢」造成,閻教練怒氣沖天踢人的那一瞬間,ESPN收視飆高破錶,寫下SBL本季新高,令當日沒播賽事的緯來非常眼紅。

     

    收視率這玩意兒很奇妙,愈亂、愈腥、愈八卦,收視愈高,具有反向指標。很顯然,SBL收視率下滑,與經營手法、聯盟結構、行銷宣傳、球迷與媒體服務,有很大的關係,SBL戰場離開台北這個聖地,炒不熱也打不熱整個市場與氣氛,應是主因。

     

    決定5600萬底標的人,不是閻家驊,是七支球隊,當然閻教練也沒有放話、嗆聲,他是SBL委員會主席,代表SBL發聲,宣布決議立場與策略,要寫這則新聞,發表相關評論,是不是該去訪問當事人,深入其中,了解原委,這樣應該會更專業、更負責、更有說服力才是。

     

    發表評論需要有一點「責任感」,更重要的是要搞清楚狀況,不是任意扣帽子,隨便找個人栽,找件事轟趴,找個點就砍人。

     

    至於SBL所談的「權利金」,跟中華職棒是不同的,SBL以往授權給ESPN、緯來的是「電視轉播權利金+ SBL經營行銷權」,中職只是單純的電視轉播金,這裡頭的差異可是很大的。

     

    雖然這筆「權利金」是SBL許多球隊延續經營的命脈之一,但也未必就是壓垮駱駝的最後那根稻草。很多人都說,CBA中華職籃當年垮台,是因為東森轉播抽腿,電視轉播金不付,CBA就倒了,那只是說的出來的理由與現象,也可以說是藉口。

     

    CBA真正解體的原因是部分球團企業財務面臨危機,也有不想再玩下去的球團,正好大環境景氣不好,自己經營不善,企業體財務陷入困難,也有不想再玩下去的企業,正好東森拒付、CBA關門拒播、東森也順勢抽腿,前四季分光所有的收入,沒有經營遠見和策略的CBA自然應聲倒地。

     

    即使沒有權利金,SBL大多數球團依然會經營下去,裕隆、台灣大、達欣、璞園都不會為之解體。只要企業願意繼續玩下去,權利金多少,那都不是影響CBASBL要不要玩下去的主因。

     

    5600萬只是「生意」,SBL有沒有這個行情與價值,應該讓市場去決定,看ESPN、緯來如何評估金塊市場,至於還有沒有媒體、電視台、頻道願意投入,也不會影響SBL堅持5600萬一年的共識,一旦市場反應出來,得失判讀確定,買方與賣方都得去修正策略。

     

    權利金多少,很重要,但未來要如何經營,更重要,如何重建SBL結構與機制,更更重要。這一切,要偏勞所有關心SBL的網友、大砲球評、喜歡酸酸SBL的朋友,提出更多具體務實的建言。

     

     

  • 反裘與挺裘運動之一

    許多朋友問我,「裘佬,網路上總有針對你專欄、觀點、言論,謾罵或不理性的回應,你那裡有這麼好的修養和格局,去面對這些

     

    這真的很有趣。

     

    我的回答一直很制式,「其實發表文章、論述、經驗,透過文字寫出我的觀念和解讀,那是一種享受和樂趣,如果網友看了,覺得很好笑,只想來搶頭香留言,那我也很開心,如果只是想來第一個罵髒話,至少他還得到快樂,至於那些只能說我寫的不好,寫的不如誰,寫的內容每個人都知道的人,他們也得到慰藉和快感,如果我的文章可以讓他們快樂一整天,歡笑久久,何樂不為。」

     

    當然,也有專門來耍白癡、酸我的網友,如果我的專欄可以替他們的生活增添情趣,那些需要避邪的,也可以拿我的照片去自慰,如果我的專欄還可以做一些額外功德,我為什麼要拒絕和生氣。

     

    專欄本來就是用來發表自己觀點,用文字闡述心情和經驗,產生意見和激盪輿論的平台,那只是我的觀點和論點,並不代表大家的立場和觀點,因此每個人都有發表自己意見的自由和權利,不管他們發表了什麼內容、觀點和意見,我都很尊重。

     

    在網路世界,每個人都是專家,這是很棒的事,就是因為大家都是專家,圓球和我的專欄,才會如此熱鬧滾滾,這樣的結果更美好。

     

    透過我的專欄,許多人得以看到不同的觀點與智慧,他們也可以紓發自己的意見、憤怒,或者專門上來耍耍白癡,自娛娛人,搞笑逗趣,沒什麼不好。老實說,我反而覺得自己的專欄提供了更多元服務和娛樂,讓許多人的生活更有趣,讓那些喜歡在網路上酸我的人很開心,這也不壞。

     

    跟你觀點不同的論述,就不對、不好嗎?跟你的立場不同,沒有回應,你認為很主觀的評論,就一定是高高在上嗎?我想網友們都想太多了。

     

    為了現實生活,我必須賣力工作,我實在沒有多餘時間在討論版跟網友們互動,實在很遺憾,也很抱歉。但我在努力工作之餘認真寫專欄,分享心得與經驗,那是一分熱情和責任,我很享受籃球與文字的紀錄,我喜歡用自己的觀點去分析籃球、NBA,參透人性、閱讀比賽、解析邏輯,這是我樂在圓球,勤奮筆耕的動力。

     

    我只希望透過自己的努力,讓籃球世界更美好,紀錄所有我看到、想到、了解的籃球事件與心得。

     

    未來,我會創造一個自己的論壇跟網友互動,目前還在趕工之中,希望大家把你認為最棒的觀點和專欄、文字,貼過來一起分享和討論,我會很用心的學習,並且學習跟大家互動、交換意見與觀點。

     

     

  • 三言兩語談教練

    最近看SBL球隊練球,對「籃球教練」體會很深。

     

    「教練」是很簡單的工作,你學幾套訓練,讀幾套戰術,然後跟著做,或者修著練,就有基本雛型。再好一點,去國看看美國教練與所謂的先進訓練、觀念、戰術是什麼,copy回來,轉化為自己的東西,或者適用自己球隊、球員的東西,甚至不用轉化與消化,這也是一種「專業教練」的表現。

     

    但,真正可以提升球隊戰力,改變球員能力,凝聚團隊合作,發揮球員潛能與功能的教練,可以帶領球隊打出優質戰力,甚至贏得比賽的教練,才是真正合格與出色的籃球教練。

     

    做為一名出色的教練,你必須有傑出的「籃球素養」,但籃球素養不是只有訓練方法和戰術運用,更需要的是:理解比賽的能力、領導統御的能力、知人善用的能力,還有凝聚團隊的智慧,更重要的不能或缺的臨場應變與戰略運用。

     

    過去幾年,台灣籃球教練一直在戰術、訓練的提升與觀念上打轉,修習美式最新觀念和訓練、戰術,引用知名教練的風格,大多時候,這種研究和努力的態度,會被人習慣定義為「專業教練」。

     

    然而,事實上我們的籃球實力、競爭力,球員的潛能開發,以及團隊戰力的凝聚,並沒有因為這些年經常性的旅美取經,邀請美籍知名教練來台講習而有所改善與提升。

     

    該做的都做了,中華籃協至少辦了四場旅美教練取經團,國內至少五度引進美籍傑出教練來台講習、授課,這還不包括球隊自行赴美、赴韓練習和訓練觀摩。

     

    事實上,做了這麼多,學了這麼多,花了這麼多年的時間和金錢,我們的籃球整體實力與亞籃成績,並沒有顯著的提升與成效,我們的球員依然受到質疑,我們的教練「執教能力」仍未能讓人滿意。

     

    我並不是教練,也不是頂幻專業球員,這樣的觀點與論調,也一定會引發眾怒與不屑,但我還是得發表自己的觀點與心得:如果一名教練不能擁有領導、整合、統御能力等看不到的「籃球素養」,任何戰術、訓練與先進方式,傑出教練講習、教材,恐怕都不能提升他的執教能力與智商。

     

    因此,在教練的務實唯重基礎上,我認為戰術、訓練在台灣都該暫時被列為次要,甚至次次要的教練基本素養,盲目的在講習、觀摩、訓練和戰術上討論,最終還是無力去提升台灣籃球的競爭力與球員、教練的能力。

     

    你對比賽有多少的理解,有多深的體認與解讀,對球員的角色、功能、位置、心理有多大的判讀能力,對領導和組織、應變,可以有多快的反應與智商,同時是不是擁有解讀戰術與訓練功效的能力,這才是評估一名教練更重要的基本素養。

     

    訓練再專業,戰術再繁複,那都是可以臨摩,可以學習的教科書,唯有真正的籃球智慧和反應,理解比賽的能力與判讀,是看不到,也不容易臨摩出來的精髓。

     

    暫時放下鑽研戰術、訓練的迷思,好好想想自己的執教成果、訓練效果、戰術運用,是不是真的不斷提升球員能力,整合團隊戰力,把每一個功能性球員融合在一個團隊裡,那才是做為教練最重要的思維。

     

    僅以小小體認,做為SBL即將開季的心得,並與所有喜歡籃球的人分享。

     

     

  • SBL「愛恨交織」

    很多人喜愛並支持SBL,但也有很多人看不起SBL,長久以來,這種兩極化的心態與立場,的確是SBL需要檢討與改進的形象問題。

     

    SBL打了五年,確實需要在形象上建立媒體的信賴,在印象上給迷信心,這需要從球賽的內容、精采性,球迷與媒體的服務,切實做起。

     

    NBA的成功行銷,最主要的還是在賽事與形象的包裝,球迷與媒體的服務,還有豐富充實的文宣、資訊、創意、活動,我們看到很多NBA比賽,同樣讓人昏昏欲睡,痛苦不堪,尤其是火箭的比賽,除了忍受,我會建議:看看SBL,或許感覺真的會更好。

     

    SBL賽事內容真的如少數網友所評,「打健康的」、「打好玩的」、「騙妹妹的」嗎?事實上那樣的評斷太情緒化了。

     

    SBL的賽事內容與競爭,其實好看、精采、刺激的比例,絕不在NBA之下,從CBA中華職籃到SBL超籃,台灣籃球的內容與精采性,絕不亞於大陸甲A、南韓、日本、菲律賓籃球,CBA中華職籃時代,各隊同時可以有兩名洋將上場,當年的CBA球賽之精采好看,冠居亞洲。


    好看的定義,每個人都不同,但只有真正親身經歷過,深入觀察和體驗,才能了解裡頭的精髓。SBL在架構、組織和行銷宣傳上「二二六六」,所有的計畫與執行都很急就章,沒有一個清析的長遠規畫和藍圖,欠缺完整的賽事包裝、行銷與服務,形象不好,難免就成了網友們死批,NBA迷瞧不起,或者淪為反對而反對的叫囂者發洩的工具。

     

    我相信對所有喜愛籃球的球迷來說,SBL是真正最貼近我們,最屬於我們生活的一部分,一旦你真正用心去看球,去理解裡頭的內涵和競爭,去了解球賽的精神,SBL球賽裡的精采、好玩、英雄、趣味,絕不亞於NBA的例行賽,更比大陸甲 A硬梆梆的球感與碰撞,要賞心悅目多了。

     

    SBL的複雜情感,我想這是所有關於台灣籃球,喜愛籃球的人共同的苦惱。人們希望SBL更好、更完善,也有著恨鐵不成鋼的期許,但SBL的結構和經營方式,形象與服務、行銷,就是始終拉不起來,難免讓人在失望之餘,極盡輕視之能事,拿來網路上大開玩笑。

     

    SBL並不好笑,球賽品質和內容也有相當水平和娛樂性,「野獸」林志傑的牽制力、打法、主宰性,吳岱豪、曾文鼎在禁區裡的高度、能力,田壘、陳信安在籃框上緣的打球風格,其實早已經突破台灣籃球許多傳統、思維,把我們的視野帶到另一個層次。

     

    台銀曾在SBL第三季締造季後賽奇蹟,璞園在SBL第五季創造過高潮,台啤在短短五年起死回生的故事與過程,遠遠勝過CBA時代任何一個橋段與歷史,田壘MVP三連霸,林志傑孤軍力挽狂瀾的好戲連台,又何嘗只是「野獸」兩個字足以形容。

     

    別忘了,曾文鼎曾經靠自己一個人的力量,在SBL第三季率領裕隆完成三連霸,這一切都是SBL充滿精采與故事性的記憶和故事。

     

    買張票,挑場好球去看,是不錯的主意。坐在電視機前,好好沈澱一下,看幾場精采的SBL賽事,也是很好的選擇。

     

    如果你不曾真正的去看過我們的球賽,那麼請暫時放下預設立場,拋開情緒,等你真的被感動、被刺激了再說。

     

     

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