親愛的球迷大家好
我是SBL超級籃球委員會主席閻家驊，透過圓球城市「SBL部落格」，我將會不定期發表SBL相關事務與新聞，並且告訴大家我的想法與認知，同時表達委員會和各球團的意見、立場，讓所有關心SBL與喜愛籃球的人，可以有更清析的認識和判讀。
我也希望所有球迷對SBL發展、未來、針砭，提出你們的意見和建議，並且寄給我sblblog@gmail.com，我會盡力在部落格中答覆各位，或者以最清楚、理性的新聞稿的方式，在部落格中露出，向關心SBL的球迷做出回應。
長久以來，外界對SBL的運作與決策，並不是很清楚，SBL也沒有一個官方的文宣、新聞發布平台，以至很多誤傳、流言導致人們對SBL的誤解，我想藉由SBL部落格的互動方式，更多、更真實、也更快速的表達SBL的決策與方向，同時向球迷傳達我個人的理念，正確而清楚的說明SBL運作和執行策略，同時接受更多球迷的批評。
今天我要說明的主題是：5600萬的真相。
很多人並不能了解，為什麼SBL委員會要堅持一年5600萬的電視轉播與經營行銷權利金。我們的理由有幾個：
1、SBL當初與ESPN、緯來共同合作，經營SBL市場的初衷，並不是以收視率、票房為行銷基準，這分合作的信任與默契，不宜在此刻打破。這是委員會希望與合作夥伴繼續合作的立場。委員會當然也不會以未來收視率上升或票房上漲，做為要求提高權利金的籌碼。
2、SBL會把電視轉播與經營行銷權，統包給執行單位，那是一分信賴與合作的基礎，如果真要回歸市場面，在商言商，那麼合約內容與擬定方式，以及雙方未來的權利、義務對價關係，就不是目前這種合作模式。這也是SBL希望與執行單位繼續合作下去，共同行銷SBL的立場。
3、執行單位可以殺價，這是他們的權利，SBL委員會可以堅持，也可以議價，這是委員會的權利，但不管最終雙方談判的結果如何，SBL各球團願意呈現最好的比賽，提供球迷最精采的賽事，為球迷做更多的服務，與媒體充分合作，爭取更大信任的努力，是所有球團秉持的共識。
在我個人的立場，我並不排斥談判和協調一個雙方都能滿意的結果，以更好的條件進行合作模式，希望我們可以在最快的時間內，取得一個平衡點，為球迷呈現更好的賽季。
我要特別謝謝所有球迷的長期支持，為了迎接SBL新球季開打，展現新的氣勢和賣點，我們將會更加努力，讓SBL第6季更有看頭。