转自hoopchina：
轉自八月號的Dunk雜志,感謝台灣朋友Jimmy提供
中國籃壇的改革者 --李元偉訪談錄
By 朱彥碩
■疑人不用，用人不疑
朱：我看了很多的新聞，你對中國男籃主教練尤納斯非常信任。請問，何以沒有保留的支持尤納斯？這中間所受的壓力大嗎？中國本土教練不會反彈嗎？
李：中國國家隊請外教，始于2004年。當時Del Harris來帶的時候，就好比給所有中國教練上了一大課。我們才驚覺原來中國籃球的訓練方式已經落後了，不夠科學，而且欠缺效率。外教來了之後，才有一個這麽大的轉變，讓中國籃球不僅是見到外國球員的厲害，也見到外國教練怎麽去帶球隊的。
但整個教練體系以及籃球訓練觀念的改革，並非一朝一夕之功。而國內也有一批新派的教練，很聰明的了解到這個問題，並且學習。也許在不久的將來，這些本土教練可以接上去。
因此，尤納斯不能走。他2004年當過中國國家隊的助理教練，對中國隊這些球員知之甚深，自己也曾在美國學習，又帶過立陶宛和希臘的球隊，對于歐美兩派打法都很了解。最重要的是他帶來的籃球觀念與訓練方式，可以給中國籃球帶來強大的改革動力。我會請尤納斯，其實也就八個字：“用人不疑，疑人不用。”
我自己也是裁判、教練出身，所以看過尤納斯的訓練後，深深覺得未來中國籃球的訓練必須科學化，更有效率。尤納斯待過希臘，也曾是立陶宛的國家隊主教練，看得多、學得多也會得多。你剛也說立陶宛的籃球基礎訓練有很多美式觀念，尤納斯學貫歐美，所以我們請他來。而且，他是一個非常“職業”的籃球教練，也是“嚴厲”的籃球教練，這都是中國男籃需要的。
因此，我會力挺尤納斯，尤納斯只需要專心帶好球隊就好，其它的事，我會負責扛下來。教練的工作就是在球場上，球場外的事就是我的事。
■奧神回到CBA
朱：可否請問一下，對在ABA的奧神隊要回到CBA的看法，我聽說他們已經遞交申請書了？他們會從甲A還是甲B開始打起。
李：是的，奧神隊是已經提交了回CBA的申請書。他們不用從甲B開始，因爲他們之前是從甲A出去的，所以回來還是具有甲A的資格。
事實上，奧神這次狀告尤納斯，心情可以理解，但很沒道理。尤納斯身爲一個國家隊教練，站在專業的角度批評孫悅，這是完全合理的。我跟奧神一直有在聯系、在溝通，在全明星賽前還去看過他們，因此我想奧神這次回來，應該會非常順利。
■CBA改革計劃
朱：在今年有兩位中國球員要參加NBA的選秀，你會認爲，這對CBA聯賽的票房影響會很大嗎？
李：說完全沒影響是不可能的，但是我認爲影響沒有想象中的大。CBA現在要做的事還很多，包括許多的軟硬件的問題，像場地、活動、各球隊各自經營球迷等等，這些問題，我們希望CBA各球隊能有更高的認知與共識，共同來經營這個市場。
球星離開，也一樣會有更多年輕的新秀上來填補。籃協的立場不會因爲球星離開會影響票房，而去阻礙他們可以去更上層樓的機會。像陳江華、韓碩等人，都是很有魅力的未來之星，如果老是考慮著球星到國外打球，會影響票房就不讓他們出去，那後起之秀怎麽上來？
朱：李總對于CBA的營運，我聽說有個“北極星計劃”，請問那是什麽樣的計劃？
李：“北極星計劃”是一個十五年的長期計劃，主要是希望讓CBA更“職業化”。現在的CBA還不能算是完全的“職業籃球”。但是這個計劃，現在因爲奧運而暫時中斷。到2008年以後，我的任期結束，能不能接下去也不知道。
我接手的時候，籃協爲了經營CBA，還年虧一千萬人民幣之多，但現在已經有幾支球隊出現了正向的盈余，這是好現象。
朱：未來CBA有可能完全民營化嗎？
李：是有往這個方面在走的趨勢。但基本上，籃管中心的立場往往也會跟職業隊的目標不同。如果像韓國有些國際比賽，叫職業聯盟的球員來國家隊叫不動，這在我們這裏還是不能允許的。
另外一點，各個球隊的企業體質不同。像宏遠這種的就很令人放心，但很多球隊還是需要仰賴省體育局裏的人才，我希望未來他們都能夠自己培養。
再者，其實你知道很多的球隊往往意見很多，但又不是每支球隊都有所謂的“聯盟概念”，往往大家只會考慮到自己的利益。因此在現在這個時刻，籃管中心還是有必要的去控制這個主導權，然後慢慢再走向NBA的模式。
朱：籃管中心主任是任期制嗎？
李：是的，不過這也無關任期不任期，主要是我的退休年紀到了。
■歐美路線之爭
朱：我經常聽到，有關中國籃球的“路線問題”，有的覺得要走美國路線，有的要走歐洲路線，不知道你怎麽看？
李：以前中國籃球走的是“小、快、准、靈”的路子，當時我們的身材還不如別人的時候，就必須這樣做。而從去年世錦賽，中國隊的平均身高已經是各國之冠了，所以我們現在要追求的是“高、快、准、靈”。
現代籃球跟過去已經有很大的不同了，特別是“信息技術含量很高”，一個新的打法、戰術，可能很快就會傳遍世界了，訓練方式也是一樣。也許在國家隊裏是夾雜著歐洲、美國的打法，而訓練上可能會比較偏美式的，畢竟美國的訓練方法相對比較有系統。
■ 專業體制在萎縮，體教結合是趨勢
朱：目前中國籃球，我們看到許多打得好的球員都是從體校出來的，但我也看到中國另外一股學生籃球力量正在發芽，就是CUBA與CHBL。但是這兩者之間，似乎是很難連結在一起，以後專業體制的體校有可能跟現行的中國教育制度結合嗎？
李：你問了一個不是我能解決的問題。這不僅是籃協的事，也是很多運動項目的事，也是教育部的事，甚至跟許多省級的行政單位相關的事。牽扯的人太多，恐怕不是一兩句話能說明白。
不過，我可以告訴你，目前是有計劃在做，尤其是在2008年奧運以後，因爲目前所謂的“專業體制”正在萎縮當中。怎麽說呢？因爲現在一家都生一個，大家看得到頂尖運動員很光鮮的一面，但是更多的淘汰者呢？沒有打上國手、收入沒有保證怎麽辦？而且專業運動員，學曆、社會經驗都不夠，很多家長甯願讓小孩去考高考，也不願去拼國手的窄門。這個想法可以理解，也很現實。甚至我可以說，這是時代的趨勢。就拿我前面提過的例子，你來北京看Nike Camp，但真正好的籃球苗子有幾個？頂多也就是八一、宏遠、江蘇這幾個隊的青年球員比較出色。這固然也與球隊本身的經營有關，但人才也有斷層，這是不爭的事實。
這也是我們積極去推動像“大超聯賽”(另一個大學聯賽，水平比CUBA高一點)的原因。未來我們希望，球員可以打球，也可以念書，否則在運動上沒有成就、書又念不好，家長哪敢送小孩打球？
未來我們也希望，各俱樂部球隊可以與大超的球隊結合建教，換句話說把二隊放在大學裏，一方面可以讓更多家長願意把孩子送來打球，一方面也讓我們球員的文化素質能有比較大的改善。
朱：你剛剛提到2008年，你覺得北京奧運對中國籃球會有何影響？
李：首先我要講，不只是對籃球有影響，而是對整個中國體育政策都有很大影響。在中國舉辦奧運有太多重大的意義，目前爲的都是要在自己家門口留住好成績。奧運過後，中國體育政策將慎重考慮轉向，從一個“專業體育”，爭取榮譽的體育政策，改得更人性化一點。
剛剛我說的，包括教育與體育結合，現在是分開的，就是在2008年以後要做的事。這個構想其實已經規劃有段時間了，因爲茲事體大，牽涉的層面廣，牽扯進來的人也多，所以不得不慎重，一步一步來。你看得到已經有這種趨勢，未來像體校，也可能會並在教育體系裏，像美國那樣，NCAA與NBA可以接軌，我覺得這才是正常的。
■ 從公安部查虛報年齡球員
朱：接下來這個問題可能比較尷尬：中國球員普遍存在更改年齡的問題，你覺得該怎麽解決？
李：這個現象我承認，而且這是一個非常不好的風氣與現象，就像作弊一樣。有很多的球隊，像是青年層級的，要成績，才能有更多的收入跟獎勵，結果就變成了一種歪風。這種歪風應該被禁止，如果是這樣教球員，怎麽能期待球員的人品變好？我認爲改年齡是毫無意義的作法。
所以，我們以後會在青年聯賽裏，針對球員的年紀一個一個清查，特別是我們可以經由公安部門對比身份。也許一時間不能杜絕，幾年之內，我們一定可以徹底解決這個問題。
■ 兩岸交流與海峽杯
朱：你上任之後，跟台灣的籃球有沒有想過做更多的接觸跟交流？
李：有。我很喜歡台灣籃球的風格，像過去的新浪獅，以及我上次在亞運會看到的台北隊，都是“小、快、靈”的那種風格。我想至少有兩個球員是可以打中國隊的，若真如此那就好了。
之前我們有辦過“海峽杯”，在2005年的時候，你們有兩支球隊到了福建比賽(裕隆跟緯來)。今年我們會在台北辦，預計是在九月初，山東與江蘇兩支球隊將會登台與台灣的球隊交手，我們希望是可以一直辦下去，讓它變成一個慣例比賽。
■ 持續改革下去
朱：最後一個問題：您從上任到現在，四年左右的時間，覺得自己做過最重要的是哪些事？
李：我想看看…第一重要的是聯賽的改革，我想沒有比這更重要的。CBA不能照老方法玩下去，必須改革才行。希望能改變很多觀念，讓這個聯賽更好的發展下去。
第二是替國家隊請了外教，這是可以拓展中國籃球國際視野的機會。
第三是擴展籃球人口，加大對青少年籃球發展的力度。像NBA在中國有越來越多的活動在中國辦，對于籃球的普及化，有很大的幫助。
第四是加強籃球基層教育。包括很多觀念的培養、教育等等。
我自認在任內，沒有辦法把這些事全做完，但希望接下去的人要能把事接著做下去。籃球已經有望成爲中國第一大運動了，不論是從從事的人數、商機、前景，都是被看好的。換句話說，這是在中國一個欣欣向榮、蓬勃發展的一個運動。我不希望看到籃球往不正確的方向去發展，尤其是CBA。NBA對中國籃球來說，其實是雙刃劍。可能很多年輕人會比較想看NBA，但本土籃球確實是有它獨特的魅力，也應該去經營的。
朱：你會擔心接任的人無法繼續改革嗎？
李：會。但做一天和尚撞一天鍾，我只能盡我所能。
後記：
我在采訪李元偉主任前，是有先聽聞李元偉是個作風很開明的人。也許是學者出身，所以也沒有什麽的官僚氣息。在整個對談的時間裏，我自己都感覺得到，這是一個中國籃球的改革者。他試著在做一些事，要改變些什麽。在做改革的時候，會有很多的舊勢力反擊，不管是明著還是暗著，但李元偉還是在最大的限度中，去做出更多的改變，希望讓中國籃球不但在世界有一席之地，也能真正的推廣到普羅大衆。
籃管中心主任這個職位，往往是一個“閑缺”，過去經常是要有背景又差不多要退休的人才來。李元偉接任時，姚明已經前往NBA，加上在2002年印地安那波利斯世錦賽的慘敗，中國籃球正陷于一個低潮時，他變成一個救火隊長，慢慢的把中國籃球從國際比賽成績到CBA的票房挽救回來。CBA在李元偉接手時，整體價值已經跌了三分之二，是在他任內努力拯救回來的。
李元偉做了很多得罪人的事，但他不會因爲怕得罪人、或只想安靜退休、無爲而治的做完任期。李元偉積極改革，所以我稱他爲“中國籃壇的張居正”，這絕對不是過譽。我只是很感歎，什麽時候台灣也能有個像李元偉一樣有魄力的人，去改革台灣籃壇呢？
