我作为一名篮球工作者，虽然没有真正从事引进外籍球员的工作，但不少朋友同仁在俱乐部，还是有一些关于归化和引援的体会，希望言词中肯，以馈大众。
1）从社会学和心理学角度，一个刚刚好！
其实，FIBA规定每队可以有一名16岁以后改国籍的所谓归化球员，这样的规定是用一定的科学根据的，不是哪个人拍了脑袋，突然就说每队一个外援吧。从历史很多归化的经验可以证明，只要有一个归化，一个球队还不至于失去平衡，年轻球员也有上位的机会，不至于感觉很疏离。一但归化球员多了，大家心理就会有些抵触，甚至有些反感。譬如50-70年代的菲律宾，他们全是美国球员，虽然称霸亚洲，但是国内反对的声浪很大，甚至不少人一说到篮球，就有种被外侵的感觉。
大家现在都用OPENING BOOK考试来做比喻，我也借用一下，老师说能够OPENING BOOK，大家还有点兴奋，觉得看谁找得快，平时有看书。但如果老师说，可以上网查，并且同学讨论，互相抄也无所谓，你就会觉得这样的考试简直就是垃圾。
实际上，大陆的联赛也开始有这方面的隐忧，各队的外援越来越强，说好听吧，大家在高水平对抗，说不好听吧，年轻队员的机会越来越少。如何能够取得平衡，大家都很头痛。现在有一个说法，限制一个外援，但大家看习惯了两个外援的高水平对抗，有钱的企业不愿意，球迷更加不愿意。
2）一个人的力量究竟有多大？
那好，既然一个刚刚好，我们请一个吧。
一个人的力量有多大？说积极一点吧，可以衔接队伍，为各个位置创造机会；说消极一点吧，期望一个人改变一支球队，显然是一种不负责任的想法。而且，最现实的问题，一分钱一分货，超强的你请不到，中段班对成绩提高又不见得有立杆见影的作用。更麻烦的是，没有相应的训练、对抗强度、伤病治疗、后勤保障，一个人的水平是很快就降下来的。
虽然，大家似乎还在讨论请不请的问题，而实际上，篮协和体育总局自己心里明白，不是请不请的问题，是请不请得到的问题。既然请不到，我就先对外说，我们暂时没有归化的打算，云云！
3）后续要怎么发展！
虽说能够承认双重国籍，但既然把别人请来了，别人都入籍了，就不得不让别人得到相应的福利，譬如他老了，伤了，甚至如果不小心残了，不论是在球场上，还是球场外，你说怎么办？
可能有人说，我都给你那么多钱了，你还要求那么多！但既然让别人来了，除了提高成绩，也希望别人融入社会，有认同感，有归属感，可是你不能给予别人足够的保障，说一句不好听的，请是请来了，你未必请得走！！！
本土球员退役了，可以去基层，做点别的，虽然不一定过得很好，但不会引发太多社会问题。而归化球员退役了，你让他做什么？综艺节目，对外宣传？做得好，当然大家都好，世界大同，你我不分。要是做不好，他还去FIBA告你，说你乱搞一通。不论是亚篮联还是国际篮联，每年都收到不少关于归化和外援的申述和求援。
4）成功的案例。
正如诸君同仁所说的，朱SIR在不同场合也表达过这样的意见：
归化是可以有，但关键是职业联赛、青年联赛、地方和基层的培训、人才输送的管道。这么一说，似乎又有点太宏观了，但实际是唯一的一条路。第一，归化无非就是提高成绩，在提高了以后，能不能跟上，或者对下面形成刺激，不然，提高一两次比赛成绩，有什么意义？第二，如果没有整体布局，为提高而提高，那是否比共产国家还要共产，共产国家可以叫卷养，那这种短线行为简直就包养了。
世界上，在归化和基层建设上取得良好的平衡的例子有很多，说一个近邻的，日本的足球，以前有归化球员，大家都骂他，说短视、不公平、违背传统，云云。但现在别人不单不用归化，还向不少欧洲俱乐部输送人才。再说一个偏一点的，墨西哥的跳水，够偏了吧，以前墨西哥的跳水队，清一色都是归化中国的教练员和运动员，但别人现在有了自己训练体系和运动员，是不是昙花一现不好说，但至少现在来看是成功了。
我的观点，归化的路一定要走，哪怕赌一把也要走。
江湖人是过河卒，江湖路是不归路，一但决定归化了，就要想好路子怎么走，并且准备一大笔钱，不然，归化搞砸了，可能成绩会更不堪入目。