以下的舉例讓大家玩味一下.

假如某饕客到一家餐館點菜用餐,

當發現菜色口味出了問題,要向老闆反應改善.

而老闆回答若是"那請把廚藝練到比我們主廚還強,那麼我們餐廳才能換新主廚作改善"

換作饕客是你而聽到這樣答覆,心裡作何感受!?

"要球迷加油去幹掉不適任球評"這樣的說法

不僅是不負責任,同時也代表媒體相關業者的傲慢.

麻煩請搞清楚一點..,

球評屬於服務提供者;而球迷是服務的使用者.

憑什麼明明是球評出錯卻還要球迷加油來改進??這是什麼道理!?

-----------------------------------------------------------------------------------------這是分隔線

某軟體公司販售一種系統,

基於某原因,此系統有一種功能一直沒能開放使用.

而該公司對外一致說法是"因為使用者不懂得如何用"或者"因為使用者不喜歡"為由,故不開放.

等日子久了也還是如此,眾多使用者除了要質疑這家公司的實務經驗外,

更會懷疑是否該公司的技術力連α版都做不出來.

何況這項功能已不是首創.

---------------------------------------------------------------------我又是分隔線 

最後,我想表達的是,球評素質的退化還是媒體環境造成的.

因為媒體的策略聯盟,

現今各體育台除了會錯開時段轉播外,聯合共購也能買到更多轉播權.

所以球迷可以看到更多的場次轉播.

因為媒體的策略聯盟,

如以往中視和ESPN會搶播同一場次的狀況已不復見 

所以媒體間相互競爭的壓力會減至最低.

這種結構雖有其利卻亦有其弊,在某一程度已算是聯合壟斷的情況.

如此態勢對所謂高層的經營著來說,只要營收數字穩定,基本上就不太理會底下在搞什麼.

假如媒體的高層更不是有心想向上提昇者... 

因為少了收視率競爭壓力,對節目的管理上品質要求自然鬆懈.

因為少了合理的市場競爭機制,是以爛主播和爛球評就不容易被淘汰

這些現象還真得歸"功"於企業的串聯合作才有.

而企業既已是串聯合作的態勢下,假如消費者們沒有組織起來根本無法與之對抗.

我認為可行的方法是,球迷們需團結針對某一節目發動拒看運動.

只要該節目的AC尼爾森收視率調查一降,除了廣告公司會要求調整報價外,廣告主也會想抽掉廣告.

此狀況若發生,媒體高層必然要關切底下在搞什麼鬼,才知道自己的節目該怎樣再改善.

爛主播和爛球評一旦坐不穩位子,有志的後進者也才會有表現的機會.