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老徐園地

  • 未來;最近看球日記

     

     

        這不是談黃力行無神論專輯中的「未來」這首歌,而是看到許多球隊的許多問題,她們的未來有好多問題;相信,真理會慢慢出現。並希望在此提出,別讓明早醒來真理就消失才好;為此談火箭隊對姚明戰術設計、火箭隊管理、UBA比賽與管理、球隊體能調整與管理。

     

    『火箭隊戰術與管理』

     

        姚明在火箭隊這個球季是「適材適用」嗎?關心的球迷應該不難看出,這高位(high post)那兒是姚明的「吃飯地方」?也許讀者會說:擋切(motion offense)之下人人平等、人人該盡己所能;只是,讓姚明遠離他「專長位置」的低位(low post),這豈不是和要那個太陽隊的Steve Nash不准打對持()球的掩護(on ball screen)之掩護走位(pick and roll)一樣的糟糕?尤其我的重點是:教練不是應該「通曉」各種戰術嗎?那麼,讓教練改變戰術去規劃適材適用的戰術比較快,還是讓一個,已經將近定型的球員去改變技術能力比較妥當?未來火箭隊的戰術,似乎有很大的討論空間。

     

        火箭隊的當家球星Tracy McGrady日前說:最近打球不大愉快;再者,看今天火箭戰勇士最後一節後半段,火箭諸球員居然防守散漫,進攻總是無釐頭,這火箭隊仿佛是一隻已經脫韁的野馬了!喔,火箭隊教練Rick Adelman,到底是不是在「管理」出了問題?McGrady是個從魔術隊以來,就是持球在手的攻擊好手,包括在Jeff Van Gundy年代;現在,Adelman卻要T-Mac去做「多多空手跑動」這檔事,難怪T-Mac不爽!我思考的是:在NBA到底是誰比較大?球星還是教練?假如打球都是球星,教練為什麼在戰術管理上要「強制執行」?如此的火箭隊還有「未來」嗎?

     

    UBA比賽與管理』

     

        UBA這幾年的比賽與管理,在李鴻棋老師「苦心」經營下,把先前不當的制度逐一去除;那天飯後李老師語重心長、意志消沉的說:沒有健全的制度,任何理想都是空泛。看UBA甲一級的比賽,那些打「SBL」的球員其打球態度,真的讓人不屑、嗤之以鼻;是球員唯錢是論不當價值觀,還是我們大專籃球教練不能自我充電、該自我檢討,亦或二者皆是恐怕都是,「未來」可以的歷史可以公斷的事。

     

    國內籃球裁判的培訓與管理,一直以來在籃協的王人生老師、黃朝和老師、陳傳仁國際裁判等主要三人的共同努力下,耕耘有些時日、並看見許多成果,這在聽障世界杯與世大運心得裡就和讀者談過,我們的裁判水準,比較鄰近各國是有過之而無不及;只是,看現在的UBA籃球裁判水準與培訓、管理,李鴻棋老師是走的又累「進步幅度又慢」。原因在於,UBA的多數大專籃球專長教師是,各人自掃門前雪,莫管李老師瓦上霜;對照籃協的三人小組,看到李老師的「寂寥背影」,我不知道大專UBA的籃球裁判之培訓與管理,未來可以進步到什麼水準?

     

    『球隊體能調整與管理』

     

        想談球隊體能調整主要在於,最近許多高中與大專的比賽,競賽組的賽程安排,總是連續不斷的五天或七天、甚至於連續八天或九天的;那麼,從理論的體能調整來說,中間第三天就要做一次心肺耐力的調整,就像我們看到王建民投完球後第二天的長跑一樣,包括習慣從事重量訓練者,就該依據訓練頻率、節奏去操作重量訓練,包括我們看姚明每比賽完,總去做重量訓練一樣。問題是,我們看到有些對體能訓練法不熟識的教練,卻只是單純讓球員「完全休息」的做調整;那是沒有慢跑、伸展操整理活動的完全休息。而,那些非體育科系出身、沒有學習運動訓練法的籃球教練,更只是讓球員自行操作;因為,什麼叫「積極的休息」、恢復的手段有那些,她們根本都不知道。在此簡易得知,從運動的訓練之刺激與維持、休息與恢復討論,我們的籃球教練,未來還有很大的進步空間;因為,假如比賽期程很長,你球員的體能不做調整、不做好休息與恢復,似乎只有在平常訓練時候,做超出「長賽期水準」的倍數訓練量;那麼,別人家的兒子死不完這句話,就需提醒是善莫大焉了。

     

    老鳥可以不必從事訓練,並且在比賽時候,擁有優先上場的「權利」是,許多籃球教練的543管理哲學,這在許多UBA的甲一級與甲二級比賽中是屢見不鮮;那麼,從管理學討論,這對那些日以繼夜、不眠不休、辛苦從事訓練的菜鳥是不是公平呢?尤其,我們看那些SBL的球員還打UBA的球員更是到處可見這種狀況;如果,籃球教練連基本的「公平管理」的概念都難以掌握,你這個教練說要讓別人信服你,恐怕是比登天還難!當然如果,你籃球教練還認為:我並不需要你球員來信服我;那麼,行行好,你這教練可不可以轉行?不要傷害我們「籃球教練」,讓我們丟臉!

  • 從蘇翊傑的傷癒復出談診測

     

     

        小四回來了!那個有顏行書第二的小精靈傷癒復出了;只是,從復出還要詢問醫生來看:小四復健是「不夠嚴謹」。腳、手與腹背等身體各部位肌力多少?是否已恢復到「傷前水準」是主要疑問;包括速度、柔軟性等項體能水準多寡都難以掌握,顯然都是缺乏「診測」所致。嗯,臺灣運動科學還有很大進步空間。

     

    『憑什麼復出?』

     

        從運動訓練學討論,一位運動傷害正從事復健的球員,憑什麼「依據」說:他可以重返球場?以科學化討論,是他傷後的復健已經達到「先前」水準,例如,球員受傷前手臂肌力的仰臥推舉150kg可以做10下、三組,復健後已經可以達到140kg做12下、三組;包括受傷前腳肌力的半蹲舉200kg可以做15下、三組,復健後185kg可以做14下、三組;甚至於受傷前100m速度11.8秒,受傷後復健已經恢復到12.1秒等等,這樣「有憑有據」的科學數據告訴球員、訓練員、教練以及醫生說:他的體能已經ok了。

     

        只是,再從運動訓練學討論,僅僅這樣有憑有據的「體能」數據,就是受傷後球員重返球場的說詞?非也,因為,既然是籃球選手,當然他還需要做些技術性訓練的「適應」;諸如一、中等速度徒手的空手走位接球攻擊,然後二、快速度的空手走位接球攻擊,接著三、有防守者的五成速度空手走位接球攻擊,再來四、比賽狀態下有防守者的空手走位接球攻擊,緊接著五、小組或團隊的中等速度進攻,再者六、是球隊自行練習賽的團隊攻守,七、則是正式比賽的垃圾時間適應,最後八、正式比賽。

     

        從以上繁瑣手續讀者看到什麼?平常假如沒有做好體能診測,或者循序漸進做技術性復健,受傷後的復健也假如沒有診測,那個受傷、復健的球員去問醫生說:我可以重返球場嗎?這答案會不會「難以回答」?所以,從科學觀點來說是:如果小四(蘇翊傑)平常沒有測驗,受傷後的復健,也沒有做各項體能測驗,進而去比較「恢復水準」;這醫生對他說:可以重返球場,似乎是信口雌黃、沒有科學根據的事!看過王建民在這個球季的季前受傷,體能逐一復健、模擬各種狀況的技術復健,對照小四的「茫然復出」,我們的運動醫學、籃球教練、訓練員、防護員都還有很大的進步空間。

     

    『診測那些?』

     

    從以上討論又衍生出,球員的基本資料建立問題;以籃球隊為例,籃球選手要建立那些資料數據?為什麼要建立那些資料?基本上,從運動訓練討論到科學化之所以要建立數據,包括個人基本資料如身高、體重、胸圍、腰圍、手臂長、手掌長、腳長、腳掌長、大腿圍、膝蓋圍、坐高等,其次當然是重要的體能資料,包括手臂肌力仰臥推舉、腳肌力立定跳遠、腹部肌力仰臥起坐、柔軟度坐前屈、敏捷性10m折返跑、速度100m、速耐力(200m、400m、800m)、心肺耐力3000m、協調性籃球擲遠等,專項體能與專項技術如控球後衛的30m運球速度、助跑摸高、滑步、鋒線球員的五點投籃、中鋒的1分鐘托板等,運動心理的焦慮量表、性格測驗等,運動醫學的運動傷害手術史、膝蓋診斷、腳踝診斷等。

     

    那麼,假如某球員是膝蓋受傷,他在受傷前、後該建立那些資料呢?大腿圍、膝蓋圍、小腿圍、大腿四頭肌肌力、小腿肌力等等,絕對是相關值得參考的數據;因此,假如還沒受傷前,該在什麼時候建立數據呢?年度的集訓前十天要做測驗是多數運動代表隊的習慣;除此之外,以美國大學籃球隊來說,多數在開始集訓後第六週至第八週最好再做一次測驗,藉以「診測」訓練(復健)處方、訓練(復健)進步幅度。而在整個球季裡頭,許多體能訓練員多會採取每二個月,做一次體能診測;這是監測體能水準,瞭解球員在不同階段、不同期別的狀況。

     

    你不要小看這每二個月的診測數據,她(數據)都會告訴醫生、籃球教練、訓練員、防護員以及球員等相關人員,各階段狀況水準;因此,假如有某球員恰好在某時期受傷,很簡單的,此時就可以藉由以前資料,安排合理的「復健處方」,那是有個別差異,那是因人因時而異的。所以,小四洽詢醫生自己是否可以復出,是不是顯示他都「沒評沒據」?也許你會問,以籃球選手為例,她(籃球)為什麼需要選手那麼多數據?嗯沒錯;像中國大陸的薛玉洋被NBA選上,他就做了心理的測驗;另外包括,前陣子張貼給讀者參考的「球員生活問卷調查表」,裡頭就可以呈現許多值得一看的資訊。

     

    那麼,那些球隊需要做詳細資料診測呢?各級國家隊、SBL各隊,以及UBA第一級各隊等,都應該建立這些習慣;或許你會說:值得嗎?以去年某亞青籃球國手前十字韌帶手術為例,肌力水準「恢復」了多少都不知道;一、二場球打下來,不只自己畏首畏尾,別人都替該球員擔心,事後趕緊去做通盤診測,循序漸進進入球場。

     

    所以,小四:耐心一點去診測;然後循序漸進、腳踏實地做體能與技術的復健,並且要去做「心理諮商」,把心頭疙瘩去除。加油!

  • 2007.1225比賽日記—豁然開朗的球隊賽前整合

     

     

    依黃教授所邀,將聽障世界杯籃球隊賽前整合要點,從轉換快攻(transition offense)雙箭頭(lopper)開始、怎樣快打(early offense)、拖車(tailor)、機遇戰(early action)到擋切戰術(motion offense)結束,都不必喊什幾號的攻擊,「灌輸」在雨都球隊;經二天UBA籃球賽檢驗,似乎有很大發展空間。

     

    『賽前整合』

     

    在雨都的球隊整合,利用三個小時指導他們怎麼樣利用擋切戰術去對抗區域防守與小半場盯人防守;尤其,從轉換快攻的雙箭頭開始、怎麼樣快打、怎麼樣打拖車、怎麼樣機遇戰到打擋切戰術結束,都不必喊什麼幾號戰術的攻擊,不論對手採取的是盯人還是區域防守皆然,這些戰術整合提出來給喜歡研究戰術的讀者參考。只是,非常慚愧,在虎科大沒空做這些指導;於是,那些初嘗「UBA二級」的無辜球員,在防守及格、進攻卻在「自行摸索」下慘遭連敗收場。

     

    一、小組進攻:由於和以下四種小組進攻的技戰術環環相扣,所以,教練必須要把這四種小組進攻演練純熟,否則球員經常會出現「不知怎麼打」的糗事。

     

    (一)UCLA cut(1/43):這是二側對稱(continuity),也就是不論在球場右側或左側的1/4,都可以依樣劃葫蘆進行(此部分缺圖而看不懂的,可參考NBA爵士隊的戰術)。

    A、45度球員接到球四種可能性銜接:傳球給切到禁區的外圍控球、自己單打、傳給高位內線、要內線來打掩護走位;

    B、高位內線接到球如何銜接:傳外圍走後門的隊友、傳控球切到禁區、傳外圍隊友外側掩護的後續、自行單打;

    C、假如以上都沒辦法進行:45度外圍球員走後門再切出到高位、內線球員和控球打掩護走位。

    (二)outside screen(外側掩護1/43 ):假如是內線球員在高位接到球,外圍球員先走後門、控球後衛先藉由持球隊友掩護走位、二者交叉掩護(proper screening)然後馬上做外側掩護;她的變化有外圍球員接球跳投、外圍球員接球上籃、內線球員傳導球給外圍球員後做給了走空切到禁區、內線球員在高位原地投籃、內線單打等。

    ()inside out(內外組合1/43):當45度球員接到球判斷內線單打有利,或者彼時適合做內線單打;因此,傳導球往內線。此變化有內線球員單打、內線接球後外傳再往禁區移位要球單打、外圍球員傳導給內線後給了走往禁區接球攻擊、外圍傳導到內線後對方協防他移位接球跳投、內線球員要不到球外走替持(運)球隊友掩護打掩護走位、給內線後二外圍球員空手掩護製造空檔等。

    (四)pick and roll(掩護走位1/43):外圍上籃、外圍急停跳投、外圍急停再走、給往禁區切走的內線上籃、給內線切出投籃(pick and split)、給內線再給了走等。

     

    二、1/4場小組進攻:第一步驟練習完,教練需要練習球場半側(1/4)場的四種小組進攻技戰術:(此部分雨都球隊沒有練習)

      (一)UCLA cut 1/4場破盯人:

      (二)UCLA cut 1/4場破區域:

      (三)outside screen(3 man)破盯人

      (四)outside screen(3 man)破區域

      (五)inside out(3 man)破盯人

      (六)inside out(3 man)破區域

      (七)pick and roll(3 man)破盯人

      (八)pick and roll(3 man)破區域

     

    三、雙箭頭接球外圍攻擊:

    接下來就是從比賽的最理想狀況依次練習。首先是轉換快攻雙箭頭接球攻擊:這裡包括接球跳投、接球帶一步跳投等等專項進攻;我們雨都那個帥帥的「智障」3號小前鋒球員,只在第一場有所發揮,第二場在對手事前有所準備對他阻絕,他老兄又都只是「走位去給對手防守」不積極走位情況下,雙箭頭效能就難以突顯。

     

    四、轉換快攻雙箭頭運球切入機遇戰:接球切入上籃、切入急停跳投、切入給小球等等;這部分在第一場我們智障球員是發揮淋漓盡致,第二場則是,我們那個南部HBL的「個性男人」、花蓮那個四維高中小帥哥有所發揮。

     

    五、轉換快攻雙箭頭和拖車組合:回給1號、回給4號、回給5號、打掩護走位、打給了走等等。在固定式轉換快攻裡,這種練習似乎呈現「不熟識」狀態(雨都球隊我只教過一遍);所以,我們那個既酷又辣的「嘖、蛋頭」,就不知怎麼樣做了。

     

    六、轉換快攻雙箭頭換邊攻擊:回球給中間控球再走後門、回球給中間控球然後做深切移位等;這部分也因為練習以次而只是偶一為之,不像日本男籃那般熟練。

     

    七、換邊控球接應到球:雙箭頭將球換邊之傳導給控球後

      (一)判斷難以再傳導球:控球直接要內線隊友上來擋,打掩護走位;

      (二)很難傳導給二側:偶一為之和45度外圍隊友換位打MO。

     

    八、45度接到球:經由大角傳導或由控球傳導的換邊攻擊

    ()MO:假如隊友都已經到齊、處於適當位置,由UCLA cut開始打MO

    ()內外組合:偶一為之可直接傳導到低位打內外組合;

    ()打掩護走位:判斷很難將球傳導到低位的內線、或很難傳球給高位的內線球員、或很難傳導給控球重新組織,要內線隊友來掩護打掩護走位。

     

    九、高位接到球:換邊傳導過程,結果是高位內線隊友接到球

      (一)打MO:由UCLA cut開始,控球藉由持球的內線隊友掩護切入禁區,45度外圍隊友走後門,然後銜接外側掩護。

      ()高低位打(high low):另一內線隊友在高位隊友接到球瞬間,馬上轉身以扣勾走位(button hook)技術在低位卡位要球(post up);

      (三)外側掩護:此時,外圍球員則以交叉掩護(proper screening)方式,在高位區做外側掩護走位,

     

    十、深切(deep cut):當外側掩護後,假如沒機會

      (一)再換邊:高位將球傳導到另一側3分線45度,由外圍球員視彼時狀況決定;

      (二)深切:沒有球邊的外圍球員,藉由低位卡位要球的內線球員之掩護,空手切到有球邊底線(這過程稱之深切)做接球投籃、接球過人上籃、接球過人傳小球給內線等等攻擊;

      (三)內外組合:當深切接到球判斷難以進行投籃或切入等攻擊時,底線接球的球員可以將球帶出,等候高位內線球員閃切到低位,然後做內外組合。

     

    十一、困擾與結束:當所有戰術都難以執行,或者進攻權限24秒將屆;此時,要內線隊友上來幫持(運)球者設立掩護(on ball screen)打掩護走位。

     

    『二大問題』

     

    不論是指導聽障世界杯或雨都球隊皆然,有二個重要關鍵問題,一直在這個整合階段困擾我,一是觀念的整合,二是最後得分的技術穩定性。得分技術的穩定性就如前述SBL臺銀與璞園球員的問題一樣,假如各專項位置球員,他們的「分項進攻技術」每天的練習量,都沒有超過50次、甚至到達200次,當技戰術組織完畢、出現空檔時候,球員出手攻擊不進情況就屢見不鮮了;也為此,我刻意再集合雨都球員,個別指導他們的分項進攻技巧,並要求隊長要監督執行。

     

    這部分,提出我們在聽障世界杯賽前練習的內容給讀者參考;那是每天至少都花費30分鐘以上,讓1、2、3號球員練習球場二側3分線外45度以及底線的處理球、攻擊技術;4、5號球員,同樣要在低位與高位做,處理球與進攻擊術練習。由此,你不難理解很多教練都忽略的「成功率」,其實就是簡單得分技巧的基本動作重覆練習結果。再者,假如你教練沒有指導球員「處理球」的技巧,例如,捲曲切後在防守者來得及貼身對球施壓時,接到球的球員最好是採取雙腳跳停,然後用外側腳(outside foot)因應;因應技巧包括假裝要下球過人的刺探步、帶球往右(左、後)移動、轉身步馬上過人等等技巧,你將會看見球員接到球後,處理球的技術不足之糗態。

     

    其次談觀念的整合主要在於,球員來自四面八方,各人基礎訓練不同,什麼時候該傳球的時間選擇、什麼時候該打內外組合的時機、掩護走位的變化不只是條列那幾種等等觀念,在在都需要教練「一再指導」,這也就是李鴻棋老師與王泠老師說的:籃球教練教觀念最困難的原因。當然,其他例如解讀防守(防守者來得及貼身隊球施壓,與來不及貼身對球施壓時,持球者的不同因應腳步;包括4、5號內線球員應該多多觀察,隊友被防守施壓難以傳導瞬間他該走位策應的時機選擇。)、瞭解隊友(隊友到底有什麼特色,我應該做怎麼樣動作可以讓隊友發揮,這些很多球員相互之間並沒有很用心去深思的觀念)、相信隊友(隊友他就算一時失誤,當會因為這次教育而後續也會成長,進而「敢」傳球給隊友;或者隊友這次沒有得分,應該只是防守者一時得當所致,下一次他就可以輕鬆得分等)、分享籃球(當所有球員都能夠相信隊友,把球多做傳導,如此一來球隊攻擊點就多,防守方就難以佈置防守重點了)

     

    『另類心得』

     

    要讓球員做好各種狀況的因應,教練的「進攻哲學模式」,需要有一個固定範本;這也是為什麼NBA許多球員,在開季前會收到教練的多本「教戰守冊」道理。以下有幾個心得提出。

     

    一、要求固定模式:不論是快攻、機遇戰或開始執行擋切戰術時機、外側掩護時機等等,那都有「固定模式」;你不用擔心對手會瞭解,做好因應之道,因為以上各種狀況、四種小組進攻技戰術是靈活多變的。因為多數籃球教練,很難把這些進攻技戰術搞清楚、並練就妥善的防守因應技戰術。

     

    二、要求活用:不論是機遇戰或UCLA cut或外側掩護、還是內外組合、甚至掩護走位的小組進攻技戰術,每一種她都有好幾種因為防守者位置、動作技術的不同,而有不同的因應技術;所以,解讀防守後,不要死背單一因應技戰術技巧、活用各種技術去因應,是這整合的重點。

     

    三、輪流使用:很多時候,知識狹窄、經驗有限的球員,或在一開始採用UCLA cut就「很管用」情況下,老是以UCLA cut開始、並僅此就讓攻勢結束,是許多球員做為;教育球員,一次使用UCLA cut,下一次做到外側掩護、再一次做高低位打、再來做換邊攻擊、接著做深切、再一次就用內外組合,這樣不斷變化進攻技戰術,讓每一個位置的球員都有他發揮的空間,讓防守方適應了這樣防守後,防守方必須再去解讀進攻,而去適應另一種防守技戰術,這樣的主動變化,才會讓防守方「丈二和尚摸不著頭緒」。

     

    四、多多聯絡:籃球的防守和進攻都有一個共同的「技巧」,那就是聯絡。例如,持球者遇有困境,要隊友趨前做對持(運)掩護(on ball screen)主打掩護走位;例如發現對手錯誤配對(miss match),馬上要隊友做內外組合;例如,雙箭頭走位不夠積極,所以,控球後衛運球時間過久等等,這些都要聯絡去改善。

     

    五、不斷指導教育:很多籃球教練都忽略一件事,球員是來被你教練「教」的;因此,練習過程、比賽過程的錯誤、不適當、球員給球之後總是「待」在原地不「動」等等,假如你教練都總是坐在椅子上「艾聲嘆氣」,卻不知及時指導,藉以機會教育、讓球員能夠馬上糾正,這就失去先機了。

  • 看海的日子,也是看NCAA的心得

     

     

    三個男人有二個已經沒有比賽的教練;你說:這會是怎麼樣日子?喔,NBA諷刺輸球教練與球員的話:「釣魚去」原來如此;釣魚期間互談看NCAA心得,以及網友提問:大前鋒4號球員怎麼樣自主訓練等,也在此提供給讀者參考。

     

    『交換防守好不好?』

    如果你看過DUKE大學比賽,也看火箭隊輸給小牛比賽,你對交換防守(switching)有什麼觀點?是像中華女籃洪玲瑤教練觀點:後衛可以和前鋒交換,還是像當年NBA馬刺、活塞冠軍戰裡頭,內線球員也可以和後衛交換?是要考慮利弊得失、還是要考慮封阻進攻方外線投籃為優先?尤其是:做此決定前幹籃球教練的,收集了多少敵情?

     

    『幫忙又製造帶球撞人』

        看DUKE大學、UCLA比賽,幫忙防守之餘還製造不少進攻方帶球撞人;這和國內各級籃球賽、甚至SBL的幫忙防守是「下手」,兩者差異那麼多是誰造成的?甚至像虎科大、我們雨都那幾個內線球員,在幫忙瞬間還「閃身」怕被撞,我們籃球教練還要在心理教育上加強對不對?只是,國內各級籃球教練,誰又「潛修」過運動心理學?

     

    『一定要投3分球?』

    DUKE大學的比賽,你對他們的3分線投籃一再出現、一再命中;然後,命中率又那麼高有何感想?你是像那些「責罵」達欣工程籃球隊的瘋狂3分線攻擊,並且說中華男籃就是他們害慘的,還是佩服劉嘉發教練對籃球的研究?尤其,從結果論:他們(DUKE大學與達欣)多數都是成功、贏球來說,你又反對、責罵什麼?

     

    『對球施壓防守』

        前陣子談到對球施壓防守的四大類、幾種分項裡,在DUKE大學、UCLA的比賽中,讀者看到什麼?來得及貼身對球施壓、來不及一手之隔對球施壓、面對遠距離運球是七三步的重心蹲低等等,這和我們在籃球教練講習會講的有何不同?那個預賽五連敗的帥哥教練問我說:由此,學籃球一定要到美國本土嗎?

     

    『阻絕防守精要』

        從世大運到這陣子談籃球,一直都提到所謂阻絕防守,我們總認為:可以抄球、為什麼要讓對手接球來攻擊你?看DUKE大學的比賽,單就阻絕抄球每場球都超過10個來說:我們國內的籃球教練都在「教什麼」?那個陪客、也是許多學生很欣賞、很有個性的老師問我說:除了達欣張智峰的阻絕與對球施壓很值得一看外,你最欣賞誰?還是阿峰,那是我的答案;讀者你們呢?而,五連敗的那個帥哥教練顧不得魚已上勾、一心二用的問我說:好的阻絕構成條件有那些?讀者的答案是什麼?彼時我只說:防守位置、移位時機、球員視野、球員爆發力與敏捷性。然後,魚跑掉了;真好。

     

    『白人和黃種人差別?』

        看DUKE大學的比賽,讀者有沒有發現是「白人」一堆;那麼,在許多自甘墮落的我們黃種人、很多人總認為我們身材不如人的中華台北裡,我們難道真的不能訓練出傑出籃球選手或籃球隊嗎?靠,我們三個人齊聲說:說不行的人,你們可不可以「下台」讓有心人試試看?

     

    『全場緊迫怎麼辦?』

        那個看過HBL某球隊,被全場緊迫而輸掉球賽,也得知虎科大被嘉大全場緊迫而輸掉球賽後的帥哥教練問我說:為什麼很多球隊都怕全場緊迫盯人防守?就像我在UBA答覆網友問題說的:這有幾種可能,一是你教練沒教破解之道(像我在虎科大一樣);二可能是教練教的不夠詳細,所以一些狀況外就難以應付;三甚至是你教練教之後,練習次數太少,所以球員不熟練。而看過DUKE大學的比賽,全場緊迫的處理應該是:

    一、接球前先觀察防守者位置,接球後再看防守方與隊友位置再下球;

    二、運球前進多用急停再走或橫向運球、後退運球等擺脫對手壓迫;

    三、要傳球前,需看清隊友擺脫瞬間自己也運球擺脫然後去傳導球。

        HBL的南湖高中男籃是不是這樣做?

     

    『防守步法什麼最重要?』

        這是那個有個性的老師提出的問題;讀者你的答案,是不是和我們那個五連敗的帥哥教練一樣是:滑步?我提出的答案重要順序依次是交叉步、滑步與倒退步。以前,我們都會聽到說:多練滑步;可是,在2006年國際籃協修改部分規則後,防守者儘管使用交叉步,假如身體面向持(運)球者,假如雙方身體接觸,進攻方他也要負一些責任。尤其,交叉步又比滑步來的快,你籃球教練為什麼沒有多多練習交叉步?

     

    『比賽狀態下攻擊穩定性』

        那天談SBL璞園、台銀二隊球員的攻擊「成功率」問題,我曾質疑說:他們二隊球員的專項技術訓練有多少次?是像周俊三當初一樣投籃500個、還是像韓國隊李忠熙一樣1000次?我們那個帥哥在換餌時候提說:真正關鍵在那裡?我補充另外觀點是:11秒的速度運球過人急停跳投200次練習和,12秒運球急停跳投20次的練習結果會不會一樣?並且,11秒的運球速度在有防守者情況的急停跳投和,11秒的運球速度,但是沒有防守者的練習會不會讓進攻者獲得某些「經驗」?這是看過DUKE大學的比賽後心得。

     

    『信任和信服有何不同?』

    那個外雙溪大學三級女籃女教練在,我們討論時下球員耍脾氣、場上擺臭臉給我看的問題後提出問題說:信任和信服有何不同?彼時沒經過思考我就說:教練領導與管理裡頭的,管理的帶人與專業技戰素養有所不同;我以台啤的閻教練為例,他的「帶人」有一套,他的專業素養雖在某水準之上,卻還有很大的進步空間。因此,可以說:閻教練他的帶人讓人信服、他的為人處世讓人信任;相對的,我在雨都,只不過有空就協助教球的技術顧問,球員為什麼要聽你的?因為比賽時候,不可能是你老徐「指揮調度」;所以,我是球員,為什麼要信任你?尤其裡頭三位老鳥球員,更是不甩我的什麼跟什麼。嗯,其實女教頭已經提醒我的是:我不能讓球員「信服」!

     

    『三級與二級差別在那裡?』

    那個大學三級女籃的女教頭提問說:大學二級和三級有何差別?不假思索的說:個人防守技術動作、進攻技術成功率、小組攻守技術動作運用多寡等;也就是個人的對球施壓好不好、會不會簡單被運球過人、被運球過人會不會做好阻運等等個人防守是大學二級與三級的最大差異。進攻技術多樣化與否、成功率高低則是大學二級與三級其次差異;也就是說,大學二級球員的進攻技術比較多,成功率也較高,而大學三級球員就略勝一籌了。小組攻守技術多寡,則是另外差異處;讀者有沒有其他答案?並且由此讀者思考過:大學三級與二級籃球教練,應該做什麼技術指導呢?

     

    『大前鋒自主訓練』

        大前鋒的自主訓練?這剛好和我們那個有意參加明年SBL選秀的197cm威威問題相同;以下建議你從二方面進行,一是體能,沒體能什麼都不能談,這是現實的;二是專項技術,像那天去劍潭某大學友誼賽,我們那個參加過長人訓練營的大前鋒,不論是高位面框、腰位背框,打的都像吃「生魚片」一樣,你不難理解面框與背框技術重要性了。

     

    一、體能:

        每星期一、三、五建議從事重量訓練做好肌力、爆發力訓練,以10個至15個技術動作為宜,並以循序漸進從10至30次增加;每星期一、三建議再做3000m慢跑做好心肺耐力訓練。可以的話,每星期二、四做一項「速耐力」訓練;採75%以上強度做400m一趟、200m二趟、100m八趟的訓練。然後每星期二、四再做一項「跳繩」訓練;單腳跳各100次、雙腳跳200次、一跳二迴旋50次。

     

    二、專項技術:

    詳細技術動作,可以到中國文化大學向李鴻棋老師購買他的副教授論文,有圖片示範。

        每星期一、三、五建議做腰位背框攻擊,做好左右二側腰位的技術訓練,左轉身與右轉身、二腳跳停與內外側腳跳停這四大類,每個動作以10至15次為宜;雙腳跳停左轉身投籃、雙腳跳停右轉身投籃、雙腳跳停看拖步咂球拋投、雙腳跳停看咂球勾射、內側腳跳停轉身攻擊、外側腳跳停拉出投籃等等。每星期二、四建議做,在罰球線二側高位面框攻擊的技術訓練,包括閃切接球後內側腳轉身面框投籃、閃切接球後外側腳轉身面框投籃、閃切接球後內側腳轉身面框上籃、閃切接球後外側腳轉身面框上籃、閃切接球後內側腳轉身面框帶一步投籃、閃切接球後外側腳轉身面框帶一步投籃等等。可以的話,每星期二、四多做一項「罰球」訓練;採高強度衝刺後做罰球訓練。

  • 初出茅廬教練易犯錯失與解決辦法(三)

     

     

    匆忙中撰寫有些疏忽;所以,網友假如有適當「解決方法」,還請不吝提供,讓我們這些幹籃球教練們更上一層樓。另外,有關挑籃問題一併討論。

     

    二一、講解、說明動作完畢的後續,要做怎麼樣「確認、詢問」動作。

    答:很多初學教練,在講解與說明後,總以為球員「應該瞭解」、沒有問題,所以,就開始訓練操作;有趣的是,中國人對老師總是「唯唯諾諾」的習慣,還是在籃球場屢見不鮮。因此,不瞭解的不敢提疑問;一知半解的,更是心存僥倖的想:教練不會問我,這樣的心態矇混而過。抽問幾個以往比較「不專心」的球員,問他們動作技術要領,請他們「講一遍」這樣的效果相當不錯;當然,狀況不同,有時候彼時有特殊球員需要「強調」他的瞭解水準,請某些球員出來示範或講解也有不錯效果。這些「確認」動作,由於有警示、探詢作用;所以,強化效果都會出乎意料之外。再從教學概念討論,這詢問、請特殊球員再示範一次動作,也有重覆教學作用;從中,教練也可以瞭解球員瞭解多少、自己教學有那些不足、自己教學有那些不適當的地方等等,都會在此一一呈現。

     

    二二、教球過程,多多鼓勵,且是正面的、具體的。

    答:很多籃球教練教球指導、或比賽過程,往往只有批評、或只看到某部分現象,這只是像個病理學家一樣而已;如此也顯示,該教練不懂得此時學習者最需要的是,正確、合理的、明確的技術動作指導,並且是鼓勵性的語詞較為適當。例如,持球者一個被壓迫而傳球失誤;很多教練會罵該球員「笨蛋」什麼的。殊不知,這對該球員一點幫助也沒有;所以,教練他應該說:小黑,利用運球急停擺脫防守者壓迫、或者小黑,橫向運球擺脫壓迫後再傳導球等具體、有建設性指導。或另一例,有防守者在運球者切入時下手犯規,這教練假如只是大聲吼叫說:不要犯規,這樣不夠具體的話也是無助於事的;教練他應該明確告訴球員說:早一點移動雙腳,將運球者前進路徑截斷、製造帶球撞人,不能亂下手抄球等正面、具體、對球員有所幫助的指導話語。

     

    二三、講解與說明要「詳細」,而不是草率。

    答:很多教練因為某些技術動作或相關戰術觀念不甚瞭解,所以講解時候含糊、簡單;像某國手就對我說過,某國家教練教投籃時對著球員做完示範動作後說:就是這樣投;「就是這樣投」的指導話,基本上,有說好像和沒說一樣,這就有夠不詳細了。實務上以投籃為例,你教練應該從雙腳站立姿勢、膝蓋動作、肩膀動作、肘部動作、小臂、手腕、手指頭、輔助手、頭、眼睛瞄準點等等,逐一詳細解說;假如在此含混帶過,你將會發現同一個教練教出來的14位球員,會出現14種投籃動作姿勢,這當然是講解不夠詳細,也包括教練要求不夠嚴謹等等因素所致。

     

    二四、練習過程發現「重要關鍵」沒講,怎麼辦?

    答:有些時候教練在指導過程,往往事前之一天沒看訓練計畫,或者沒再一次複習技術動作要領;因此,講解過程就把重要關鍵技術動作遺漏。這一漏就麻煩;因為,那些技術才是重要關鍵。此時,我的習慣是:暫停、集合,向球員說抱歉,遺漏了重要關鍵;有很多教練總是自以為是的認為:教練是高高在上,不可以、也不必對球員說抱歉;只是,最善長爬樹的猴子都會從樹上掉下來,最厲害的電腦都會當機,我們人類的「籃球教練」怎麼可能不會犯錯呢?我比較傾向以此認錯,來「督促自己」;下次及早準備,下次不要再有這錯失了。

     

    二五、分組完畢,卻還有球員沒有「組別」怎麼辦?

    答:很多初次擔任教練者經常會犯這種疏忽(我也經常犯這種錯),因故沒辦法掌握前來練球的球員人數,或者球員臨時出狀況,球員數目不能掌握、確定;因此,在安排訓練上就會出現分組不恰當、各組人數不均等狀況。尤其,像很多系隊或班隊,幾乎每天練球人數都不固定的話,教練如果事前有所準備,做好模擬分組的經驗,就會是影響訓練效果的重要關鍵。再者,此處另外需要注意的是,很多球員由於個性或某種關係,因此在分組後因為人數上和訓練的數目不能配合,這組別之外的球員,就會在某單元中發生一直沒有參與訓練的事。例如,三人一組傳球,剛好來了十六人,就這麼一個人沒有被分配到某一組、或某一組多出一人;假如教練忘記「叮嚀」該球員主動和隊友輪流練習,假如剛好該球員是自卑感濃厚的球員。可能,他在該項練習中都沒有參與,就是教練事後才發現的事;因此,分配組別後的訓練,教練要注意那些沒有組別參與的球員是否參與了。

     

    二六、怎麼樣把高、矮不齊的隊伍整理好?

    答:在集合講解技戰術,或說明某些觀念、或糾正全隊某些不當技術等等時候,由於有些球員是「作賊心虛」,或者有些球員是心想偷雞摸狗,甚至有些球員是用心的想瞭解技術問題等等;因此,總會出現教練要球員集合瞬間,隊伍是參差不齊、高矮難分。於是,在教練集合、排隊後的講解,各有企圖的就達到目的;教練的講解與說明,當然就會因為球員的高矮胖瘦而有所影響。以常態集合討論,高的在隊伍左側、矮的在右側,依據高矮次序排列;並且,假如是編成二路橫隊,較矮的也需要站於前面一路,或者假如是編成三路橫隊,也是依此矮個子為最前面是理想的編配。

     

    二七、怎麼樣分配攻、守練習?

    答:很多初學籃球教練總是依位置、或者先發球員、甚且都是老鳥球員、甚至都是後衛球員等等去分配攻、守練習的小組隊伍;從熟識與某部分需求討論,這無可厚非、尚在合理範圍。只是,假如球隊是處於準備期、或者鍛鍊期階段,這樣分配可能只會讓球隊的磨合期拉長,板凳球員成長緩慢、各位置替補球員和先發球員難以銜接、內線球員某些專項速度不能快速成長等等問題;因為,假如都是後衛群做傳接球上籃,那種速度與穩定性當然很高,這些內線球員的傳接球、走位速度怎麼比擬?尤其因為,假如都是先發球員一齊做各種練習,這種在球隊裡都是最好的球員一齊練習的情況,訓練當然不會發生錯失;因為,假如都是那些老鳥,三五成群一齊練習某些項目,他們當然熟悉。可是,回過頭來看,假如都是板凳球員,或者假如都是菜鳥一齊練習,這狀況當然十之八九有問題了。所以,攻守練習時的分配,最好是老鳥帶菜鳥、優秀球員搭配差一點球員、後衛群搭配內線球員等等比較妥善。

     

    二八、分配練習的步驟怎麼安排比較適合?

    答:有很多非籃球專長(像我之類)、非籃球選手科班出身的教練,或者,天份極高的籃球員出身的教練等等;在安排各種技術訓練步驟時候,總是以「自己」過去狀況來判斷、分析後,做訓練的困難度步驟安排;殊不知,不論是初學者或者已經有所經驗者皆然,「循序漸進」的安排訓練技戰術是,多數初學教練者必須遵循的事。以前陣子畫圖說明的阻絕訓練為例,你教練必須要先設計以,一、個人「徒手阻絕」練習過後,二、再安排一位進攻者走路方式空手走位讓,防守者模擬練習阻絕技術,三、然後進攻者以小跑步速度讓防守者練習阻絕,四、接著進攻者以各種方式、且快速度的空手走位讓防守者練習阻絕,五、後續是,進攻者做空手和空手掩護的走路速度之阻絕防守練習,六、再來是進攻者做各種空手掩護的中等速度走位情況的阻絕練習,七、最後是,比賽狀況速度的各種空手掩護之阻絕等等訓練;而且,每一種訓練都是經過好多次的練習後,才「循序漸進」到下階段、深一層、難一點的阻絕訓練,這樣的循序漸進安排才是合理的。假如很多時候,礙於時間有限,跳躍式訓練步驟的安排,其實就是情不得已的狀況;例如第一步驟後,可以直接跳到第三步驟安排。

     

    『如何避免挑籃不進』

     

    網友提問,要正面挑籃讓球空心入網時,總會受到許多因素影響而球體不進,該如何避免與改善?

     

    挑籃對我們基層籃球教練來說,她是一項可遠觀而不可褻玩的技巧;原因在於挑籃球進與否受到,球員之球感、體能好壞與狀況、身高、彈性、球場視線、球框彈性、球體顆粒、彼時挑籃者之速度感與空間感、彼時有無防守、彼時防守者技巧與身體是否接觸影響等等條件。所以,從以上影響因素眾多討論,你一位基層籃球教練就必須要球員規規矩矩擦板上籃;這也就是,不論之前我在土庫國小,或大學三級的虎科大皆然,都「禁止」球員挑籃。這是我認為的,唯一避免挑籃放槍的方法之一。

     

    那麼,如何改善?籃球技術與戰術能夠多多練習,似乎永遠在「運動訓練法」的理論與實務中非常管用。就我認知,多練球感、多摸球是首要;你假如連球都拿不好、沒辦法拿的穩,談挑籃,有些「褻玩」之覺。體能鍛鍊與彈性好壞則是次要條件;原因在於,假如你要挑籃,跳起來30cm50cm的挑籃絕對不同對不?身高當然有所關係;一個身高170cm和身高195cm的球員,扣除彈性影響不計,他們「距離籃框」基本上就有些差距,要挑籃的動作困難度當然不同。

     

    球場視線是少部分會影響的條件之一,她或多或少是一些球員「牽託」的理由;而籃框彈性,則也是少數挑籃力道過大,挑籃不進框的理由之一。球體顆粒新鮮與否、是否磨平等,由於和球員「抓球穩定」與否有關;因此,當然和挑籃有很大關係。時速30km和時速70km跳起的感覺截然不同,那是可想而知;所以,挑籃前,持球者的速度感,理所當然就影響挑籃了。挑籃的目標和投籃目標一樣,都是「虛無飄渺」的;所以,要挑籃的球員之空間感好壞,當然就會影響。有沒有防守者、防守者是否貼身等等狀況,對一位準備挑籃的球員,當然有很大影響這就不用贅述了。

     

    跳到最高點,才讓球體從手指頭之間「滾上籃框後面去」;並且,眼睛必須注視著籃框前緣,挑上去的目標是「籃框前緣上方」,而不是量之約的大略、沒看目標的挑,尤其挑籃是符合「距離籃框越近命中率越高」的理論。

  • 力不從心?談火箭戰小牛

     

     

    當家球星Tracy McGrady以及Steve Francis的「力不從心」,從中告訴我們球迷什麼?球場是現實的;技戰術時間討論雙方攻守關鍵,茶餘飯後談戰術設計與規劃。

     

    『小牛攻守關鍵』

     

    第一、二節小牛隊的二個進攻主軸,在弱邊(weak side)利用雙擋(cones)與單擋的捲曲切(curl cut),做切出接球跳投、切出接球過人單打、切出過人防守方做幫忙(help)後傳導球攻擊,以及第二種在高位做對持()球掩護(on ball screen),期望火箭隊交換防守(switching)保護禁區(shadow post)防守戰術後,在高位繼續以大打小,或者以小打大的用速度優勢攻擊、或者中距離投籃等,這二個主要進攻技戰術;從結果論,今天小牛隊顯然是成功的。尤其,幾次規劃中的中長距離的投籃命中率頗高情況,火箭隊的防守就顯得顧此失彼了。

     

        小牛隊的防守有三個重要關鍵,一是火箭隊在T-Mac持球,準備做對持()球掩護時候,採取關門包夾(defender closes in);從比賽中看出,在T-Mac有傷在身、力不從心情況,這進攻戰術破壞水準幾乎等於零。其次,第三節開始,不斷對姚明採取在前防守(over play),以致姚明拿不到球攻擊情況,火箭進攻就失去靈活性與依賴了。第三,加強對空手和空手掩護(off ball screen)的阻絕防守;於是,火箭隊所謂擋切戰術(motion offense)的普利斯頓進攻(Princeton offense),就在難以傳導之下,滯礙難行;此時,加上火箭隊進攻戰術因應不及,包括Mike James的無釐頭、Steve Francis的力不從心等等,這分數在第三節後段一下被拉開、就此棄權了。

     

    『火箭攻守關鍵』

     

    火箭隊的進攻戰術二大主軸為,利用姚明的單打、吸引包夾後外傳接球投籃、吸引包夾後外傳再傳的攻擊,以及4號球員在高位(high post)接球,做外側掩護(out side screen)或由空手和空手掩護(off ball screen)製造出來空擋攻擊等普利斯頓進攻(Princeton offense),在姚明命中率極高、又有效,外圍射手也極力支援、小牛隊的防守有些鬆懈下,上半場就顯得輕鬆愜意。只是,小牛隊在下半場加強對姚明的防守,在姚明拿不到球難以牽制、傳導,進攻首先就施展不開來了;尤其,改善對空手球員的阻絕後,火箭隊的個人攻擊能力(運球過人)不足、戰術規劃又因應不及,這進攻頓時難以獲得高命中機會。

     

    火箭隊的防守,在上半場體力充足時候,還顯得猶刃有餘;只是,下半場火箭隊球員體力失去,加上小牛隊總是在火箭隊的痛點「固守禁區、過於弱小」予取予求。這防守的漏洞尤其在,T-Mac腳傷、Luther Head過於弱小、姚明還是只能保險的沉退於禁區中,讓小牛的中長距離投籃是笑口常開;因此,交換防守似乎是弊多於利的。而,姚明、火箭隊在小牛隊做對持()球掩護(on ball screen)時,還是採取任由外圍防守者努力奮鬥的保護禁區(shadow post)戰術,在障礙既成、小牛外線又有所穩定時候,這防守簡直「形同虛設」。

     

    『茶餘飯後』

     

    好了,事實既然如此,我們要討論的是:火箭隊一定要打所謂的擋切戰術(motion offense)之普利斯頓進攻(Princeton offense)嗎?從之前公牛王朝到湖人王朝的球員討論,二個王朝之射手能盡職、角色球員也能做好「自知之明」的苦力牽制;那麼,在火箭隊一些球員仍然會發生無釐頭攻擊,角色球員經常「不甘寂寞」情況,這種擋切戰術追求的:在最適當時機選擇出手攻擊,似乎只是變成一種口號;如此一來,低命中率、不合理的投籃時機選擇一再發生,我們為什麼要採用她(普利斯頓進攻)

     

    遠的不再談,此處對照今天的小牛隊設計的進攻戰術就好;她(指小牛隊的進攻戰術)只是在弱邊規劃雙擋,讓射手Jerry Stackhouse 捲曲切出接球跳投或攻擊、第二次捲曲切出讓Dirk Nowitzki得球攻擊、Nowitzki得球切入傳導給射手投籃等等攻擊,基本上就是「因材施教」的簡單戰術規劃啊!那麼,為什麼T-Mac利用捲曲切接球過人切入去破壞禁區、T-Mac利用捲曲切切出接球過人傳導的能力,比Nowitzki還有過之而無不及的情況,火箭隊為什麼不能「依樣劃葫蘆」?卻老是讓T-Mac持球被包夾、而動彈不得?

     

    其次,既然姚明的進攻成功率高過五成,她(姚明持球攻擊)又能帶來許多角色球員如Luther Head以及Shane Battier的外線投籃發揮,包括利用姚明吸引包夾後,傳導球而讓T-Mac以及Mike James切入爆發力發揮等等;為什麼火箭隊教練Rick Adelman不去要求球員徹頭徹尾執行?以致,火箭隊總會發生姚明拿不到球、火箭隊球員無釐頭的不當投籃?此處更甚是,既然都知道防守方會對姚明採取在前防守,為什麼不能做好「適當因應」的戰術規劃?這像什麼職業隊?

  • 二台相爭必有一失,談台銀台啤與璞園問題

     

     

    台銀與台啤採取2-3區域防守的各自問題,以及台銀、璞園的問題於技戰術時間討論;茶餘飯後和讀者討論球員流血用嘴巴吸血、二位球評糗事等。

     

    『再談台銀』

     

    台銀的林志隆逐漸融入團隊是相當可喜的事,尤其他的球比阿富還具有靈性、不是很「捻球」;總會在第一時間將球傳導,總是相信隊友的觀念相當難能可貴。只是,外線、中長距離投籃的缺乏,運球過程不懂得利用眼睛餘光去觀察對手位置,不知利用視覺記憶是掌握對手動向等等,是他多次失誤的主要關鍵。從這裡讀者可以簡單發現,這個問題關鍵是,志隆運球衝向前時,旁邊有對手不知道,運球衝向前,眼前所見有幾位對手、後面還有幾位對手他都沒有概念;所以,運球會被對手撥掉球,當然是自己的問題了。

     

    台銀對台啤之戰也採取了熱門的2-3區域防守,只是,她們(台銀)的區域有些迷失;隨球移動(move as the ball)、對手運球切入時要關門(close the door)的二大問題,教練團似乎沒有「確認」。從過去在雜誌所談,以及在教練講習會裡多次強調,假如純粹以區域防守討論,重點當然在球;那麼,為什麼對手運球切入,卻發生沒有防守者「跟隨」做對球施壓的阻運,以及附近防守者沒有人會關門呢?台啤的阿三顯然在這部分比賴良忠好一點;但是,台啤的隨球移動就沒有米迪亞那麼深入了。

     

    合理的區域防守之隨球移動,其實我比較傾向她(區域)能夠像盯人的阻絕一樣,情況允許時候是去「抄球」;為什麼?你既然知道對手他要傳球往你防守者的區域,為什麼不抄球快攻,而是等進攻者在你的區域接到球,才趨前對球施壓防守?這是今年奉指導教授之命,再一次深入瞭解NCAA攻守技戰術的另一心得。看羅添金教練所帶球隊開南或米迪亞的隨球移動,你會瞭解,區域防守的術語裡,「重點在球」是怎麼一回事。

     

    『再談璞園』

     

    昨天晚上看裕隆對璞園的下半場,我刻意的做個統計;結果驚人發現的是:裕隆隊下半場二節20分鐘裡,居然只有一個球場右側禁區外一步的中距離跳投命中,其他的得分「竟然」都是罰球與禁區裡的得分;這個訊息讀者解讀出什麼問題?是像前篇談論璞園所說的:璞園的內線長人根本不把禁區「當成他們的家」,還是,璞園的所有球員之幫忙防守動作不佳、幫忙移位的位置等觀念欠缺?璞園的教練團需不需要再看一次這場比賽?

     

    璞園與台銀二隊還有二個共同的缺失是,二隊的防守犯規都是「下手」造成的,二隊被得分有近1/4都是被快攻所得的;那麼,從多次提起的技術訓練問題關鍵討論,個人一對一防守的阻運「滑步」時候做的不足,所以球員才會習慣下手;個人一對一阻運時,防守者手總是往下做阻撓動作,而教練並不在意;幫忙防守時,防守者總是下手而非雙手舉高移動腳的問題,是不是台銀與璞園二隊教練忽視了?當然,轉換防守的訓練首要進攻佈陣均衡的教育、最靠近搶到籃板球對手該做阻運與對球施壓,其他防守者衝刺回後場、最靠近後場的防守者應該對對方雙箭頭阻絕等幾項重要訓練,似乎也可能是沒有訓練效果的樣子?那麼,是教練團沒看咱們圓球的報導,還是二隊教練團都是當局者迷?

     

    『茶餘飯後』

     

    最近看NCAASBLHBL等,不約而同都看到球員「流血」事件;更離譜的是,三個電視鏡頭都讓我看到「處理者」沒帶手套的畫面,那是相當危險的。有個非常有趣與難解的畫面是,NCAA的球員流血鏡頭竟然是:球員用嘴巴去吸血。哇靠,先進的美國,處理者(不一定是防護員)沒有戴手套已經相當落伍了,還讓球員自行用嘴巴去吸傷口的血?這,咱們圓球裡的幾位醫生們,是不是需要跳出來「說明」一下,自行用嘴巴吸自己的血之利弊得失?由此說:美國是多麼先進、什麼都是最優秀、最好的,似乎也未必然對不?

     

    咱們圓球討論區裡講到主播與球評某某事云云,今天看球竟然也被我發現他們的「問題」。ESPN某球評講到,何守正一個由高位移位到低位接球攻擊,竟然說成:由此移位打成中鋒;哇赛,何守正由高位移位後就會角色變換打中鋒?有沒有搞錯?其次,也是ESPN某球評講到某球員turnover(失誤);他接著說:這球員的miss shot(籃下放槍不進)怎麼樣怎麼樣云云;哇,真是!放槍叫失誤,那運球出界、籃下3秒、二次運球與走步等等違例叫什麼?可能吧,籃球術語不統一,應該是這事的主因,我覺得。

  • 協調性訓練的理論與實際

     

     

        有網友問道:柔軟度與速度、爆發力都不錯;但是教練說他身體「僵硬」乙事,請問協調性怎麼樣訓練?肌力不足、技術不熟、不懂得放鬆等可能是三大主因;以下並就問題解釋,然後附上在臺灣體院運動訓練法協調性相關資訊講義給讀者參考。

     

    『問題可能所在』

     

        從實務討論,協調性包含肌力與柔軟度、技術熟練水準與身體肌肉收縮的鬆緊控制能力。肌力不好,單就柔軟度、優異速度和超人一等的技術也沒有用;你就一個簡單上籃就可以明顯看出,肌力不好,跳的不夠高、後半場當然也跑的不夠快,這上籃動作看起來就「難以入目」了。其次,為什麼說技術不純熟,也會讓你看起來動作僵硬?你也簡單以「非習慣手上籃」為例;不會非習慣手上籃的球員,讓旁人看起來就是動作「不流暢」。這也就是為什麼,在運動訓練法裡頭,很多教練「講究運動經驗」道理之一;因為,有經驗的專項選手,其各專項技術一定相當熟練,不會做起來生硬無比。

     

    接著說,技術動作熟練水準與,身體肌肉收縮的鬆緊控制能力相關指的是,假如技術動作熟練,身體那個部位要「用力」,那個部位該「放鬆」,然後能夠恰到好處的於某個時機操作,這需要相當長久時間、訓練次數之後,才能夠圓滿操作。你就想想一個練習、操作過上萬遍的習慣手上籃,與你可能只做過幾百遍的非習慣手上籃比較就好,你操作時候的技術熟練水準、肌肉收縮與放鬆水準有沒有很大差別?所以,由以上簡單討論,多多鍛鍊肌力、技術動作多多練習二大重點應該是問題所在。其他部分,讀者也可以參考以下資訊,或許會有些助益。

     

    『協調性相關資訊』

     

      協調性(coordination)指身體作用肌群之時機(timeing)正確、動作方向及速度恰當,平衡穩定且有韻律性謂(林輝雄,1990)。在各項體能中,協調性訓練可說最困難,因影響協調性除了遺傳、運動員心理個性外,尚有肌力與肌耐力、技術動作純熟度、速度與速耐力關係、身體重心平衡(關係肌力與肌耐力)、動作韻律性(技術動作要純熟方可)、肌肉放鬆與收縮,甚至還有柔軟度等(全國體育學院教材委員會,1990)。

     

    協調性分一般協調性(general coordination)與專項協調性(specific coordination);一般協調性就是指選手是否能合理完成各種一般運動技術的能力,因此多方面發展是許多選手在,從事某一運動的初期就要重視的訓練項目;專項協調性則代表選手是否能夠迅速、省力、流暢、準確地完成專項運動各種動作的能力,因此,它需要經過多年累積訓練才會有突出的效果(Tudor1999)

     

    協調性有三個主要影響因素(Mitra Mogos1980)

    一、學習一個專項和需要精確以及配合節拍(速率或節奏)複雜技能所需的時間。

    二、對信號或對手動作的反應時間(因為這種協調性與選手反應的時間和動作時間密切相關,因此對成績的影響極大)。

    三、在新情況下或高難度動作中,使自己適應並調整技術動作的時間。

     

    評定協調性的三個標準有(Zatzyorski1980)

    一、難度:技能或動作有難有易,從事非週期性項目的選手通常難度較大。

    二、動作準確性:一個動作在時間、角度和動力學方面接符合需求,這即是準確性,也就是符合力學和生理學。

    三、掌握技能的時間:技能的複雜性也與掌握技能所需的時間有關。

     

    影響協調性的因素有(Tudor1999)

    一、選手智力:記憶精密技戰術且快速的思維,是構成選手分析能力的主因。

    二、感覺器官的靈巧度與精確性:感覺器官是運動分析器與本體感受器的關鍵。

    三、運動經驗:技能在不同情況、環境中適應,那是更協調、準確與有效的關鍵。

    四、其他體能的發展:因為協調和速度、力量、耐力與柔軟性有關。

     

    影響協調性因素有(阮如鈞,1983):

    一、交互抑制—支配動作反面肌肉的神經衝動之抑制或阻止。

    二、力量--反面肌肉的放鬆與收縮。

    三、耐力—疲勞的出現對精緻動作有影響。

    四、心智練習—心智練習可以提高精神集中力而改善。

    五、本體感受器(proprioception)—對位置肌肉關節的張力感受。

     

      協調性訓練法大概有以下九種手段(全國體育學院教材委員會,1990):1、不習慣動作之各種身體練習;2、反向完成動作;3、改變已習慣動作速度與節奏;4、以遊戲方式完成複雜動作;5、要求創造性改變完成動作方式;6、採不習慣組合動作,使已掌握動作更加複雜化練習;7、改變動作空間範圍;8、利用各器械或自然環境做各種較複雜練習;9、適時用信號或有條件刺激以使運動員做改變動作之各種練習。

     

        協調性訓練法之頻率愈是基層要愈高,當然,如果是兩公尺以上長人,動作仍不協調,頻率也要高。在準備期每星期之頻率以二到三次較佳,動作項目最少十項,每項動作最少練習三次到五次。協調性訓練由於它是一種強化訓練,所以在準備期與鍛練期中,必需打好基礎,在調整期與比賽期中,就沒有專項的協調性訓練。在處方安排上,可依據上述訓練法所列的二十個項目,再加上教練另編項目來操作。強度以七十%,頻率以每星期三次。動作如下(林輝雄,1990):

    一、縱跳:雙腳併攏手彎向上跳。

    二、前後跳:方法要領同上,但向前與後跳。

    三、側跳:方法要領同上,但向左與右跳。

    四、方形跳:方法要領同上,但向方形位置跳。

    五、轉向跳:方法要領同上,但跳起後轉向180度著地身體與雙手要去維持平衡,可向左與向右跳。

    六、跳躍轉向:方法要領同上,但是以單腳跳。

    七、側向交叉步:有左交叉與右交叉兩種。

    八、手腳反向動作:單腳立雙手與提起腳作方向相反。

    九、站蹲撐立:站立後蹲然後雙手撐地雙腳向後蹬直,雙腳再收回原地最後站起。

     

    此為一組循環。其它有10.陀螺翻滾、11.左腳內曲用右手碰、12.持球8字擺振、13.站立拋接球、14.坐拋接球、15.拋球向前後跑向前接球、16.蹲互推、17.站立跳起互推、18.站蹲撐立接球、19.坐蹲立接球、20.翻滾接球等。當然,協調性訓練在於要求速度與時間和動作之配合下完成,亦即動作越複雜學習效果越佳,所以教練可以再編十到二十項動作,計約三十個項目練習。

     

    改善協調性的方法(Tudor1999)

    方法

    練習實例

    從特殊的位置開始運動

    各種側向或向後跳躍如跳遠、深跳

    以非慣用肢或特殊位置完成各項技能

    用非慣用手擲鐵餅或鉛球;用非慣用手或腳打或踢球

    改變完成動作的速度或節拍(節奏)

    逐漸增加節奏;變換節奏

    限制完成各種技能的空間

    縮小球類比賽場地

    變化技術的要素或各種技能

    採用不熟悉的跳遠技術;以起跳腿或非起跳腿進行超過器械或障礙跳遠技術

    透過各種輔助動作來增加運動的難度

    採用多樣化器械、和難度做各式穿梭跑

    結合新學會的技能

    完成部分或指定的體操或花式溜冰動作;選用新學技能進行遊戲或比賽

    增加練習同伴的對抗能力或阻力

    增加對方隊員人數並使用不同戰術;與不同隊伍(同伴)進行比賽

    製造特殊的運動環境

    改變跑步或滑雪場地形;在有浪的水中進行游泳或划船訓練;負重完成各種技能;在各種比賽場地比賽(柏油路、草地、塑膠和木板場地等)

    從事相關與不相關的運動

    各種比賽遊戲;完成各種運動技術要素

     

  • 對球施壓防守技術新解

     

     

        奉指導教授鄭錦和老師之命,在「對球施壓」防守技術上重新收集與整理;經過和李鴻棋老師、王泠老師討論後,這篇即將刊登發表的學術論述性技術探討,就以原文圖解呈現給讀者參考。

     

    一、來的及貼身對球施壓

    此處指的是,進攻者利用個人空手走位,或利用隊友空手掩護(off ball screen)剛接獲傳球,原地持球還沒下球;這部分防守者來的及貼身(close out)去對球施壓,那是如同左下圖1和右下圖2,防守者身體和對手有所接觸,至少一隻手對著球揮擺,雙腳打開比肩膀還寬,對手推、頂不會跌倒以便製造給對手身體抗壓性的困擾。選擇貼身對球施壓原因在,對手接球後身體重心或腳步不穩,或者進攻者接球後背對籃框,而防守者又剛好靠近持球者情況,甚至持球者明顯只想要傳球,而沒有運球切入的企圖時,如此採取貼身對球施壓。

         

    1 貼身對球施壓                    2貼身對球施壓

    (以上皆取自NBA圖庫)

     

    這裡有三個技術問題要注意(徐武雄,2007):

    ()防守者雙腳打開比肩膀還寬,對手推、頂不會跌倒,上半身保持是垂直、立體的姿勢為原則。

    (二)當持球者藉由步法想要擺脫壓迫時候,防守者不應該後退,應該藉此優勢繼續保持貼身去和持球者對抗;並應該在持球者原地移動身體過程,防守者腳步也要隨球移動。

    (三)防守者應該至少一手對著球,另一手高舉姿勢;尤其,假如持球者不知保護球,防守者更應該施以撥、撈球去干擾,藉以產生對持球者的壓力。

     

    二、來不及貼身對球施壓

    此時採取移位到球和籃框之間這條假想線上(如左下圖的紅色直線),並如左下圖藍色圓圈距離紅色實心圓圈的對手二步,先觀察對手是否出手動作再伺機快步趨前,然後如右下圖4白色球衣的4號球員動作,以一手之隔對球施壓。此時,任一手可以摸到對手身體,另一隻手對球施壓不斷揮擺,雙腳比肩略寬。


    3 來不及趨前防守位置圖     圖4 一手之隔對球施壓(取自鄭錦和等,1998)

     

    假如持球者只有傳球企圖沒有下球準備,並且沒有保護球動作的話;那麼,防守者要做撥、撈球(dig)動作,讓持球者「擔心」球被撥掉。持球者假如做勢要做過頂傳球,那麼,防守者也必須雙手高舉對著球干擾,並保持球、自己、籃框三者成一直線,雙腳平行打開比肩略寬如左下圖5;假如持球者將球移至已方右側,防守者必須移動左腳趨前,然後左手對著球干擾,做撥、撈的嚇唬動作,並讓球、防守者身體、籃框成一條直線,也就是防守者必須要移位到防守線上,並不斷的喊「球、球、球」;雙腳平行原因在對方欲過人時需繞道而行,所以對防守者比較有利。同理,持球者假如將球移至已方左側,防守者則要移動右腳趨前,此時是右手對著球干擾,做撥、撈的嚇唬動作,防守者必須要移位到防守線上。注意到的是,此時防守方的身體(應說軀體)要和進攻方的身體有所接觸;這接觸目的是讓持球者要做前進或左右移位時,產生重心不穩或,前進與移位時不適意。以上身體接觸都是在合法動作範圍之內,不是刻意的撞或頂,甚至於拱等動作,那防守動作是在「立體」、「垂直」的防守範圍之內,而且是雙手舉高,不是用腳頂或手推或抵的動作,並且隨時注意對方下球過人。

                                       

    5 球置於頭上時防守者手對著球         圖6 兩腳平行單手對著球

    (此圖取自鄭錦和等,1998)

     

    其次,一手之隔的對球施壓,這是進攻者接獲傳球身體重心穩固,或者進攻者經過隊友掩護走位後,擺脫防守者接獲傳球但沒有馬上出手攻擊,而防守跟隨不及不能貼身所做緩步趨前的一手之隔對球施壓;或者進攻者明顯就只想運球切入,而且防守者在對手接獲傳球時,位置也不是很理想狀態下,所做的一手之隔的對球施壓防守;因為,此時假如防守者仍然採取貼身對球施壓,很容易被過人或引致犯規動作,所以,退其次安全的採取一手之隔對球施壓。

    此處有四點注意(徐武雄,2007):

    ()在一手之隔對球施壓瞬間,假如對手猶豫不決,防守者應該馬上再趨前做貼身對球施壓。

    ()假如對手利用腳部假動作、試探防守者;防守者應該雙腳保持機動,並仍以身體、雙腳處於球和籃框之間為宜。

    ()在持球者還沒有下球之際,防守者應該不斷的以手去撥、撈球,讓持球者擔心球被撥掉。

    ()防守者應該心理準備,對手下球過人;因此,向斜後方做後撤步、滑步動作要隨著持球者動作而做好準備。

     

    三、防守遠距離運球

    第二類是進攻者已經下球、並持續運球,且在非危險區,並且和防守者有段距離;此時防守者因為距離控球者較遠情況,因此此時防守者腳彎、兩手摸地後緩步趨前,並在距離進攻者兩步位置先做撈球、嚇唬動作,然後如左下圖7之白色球衣防守者姿態,以信心十足、虎視眈眈之姿、身體重心降低、碎步等候。假如運球者仍原地運球,再以前進步趨前對球施壓。


    7 重心降低虎視眈眈準備              圖8 防守站姿角度示意圖

     

    此部分有三個技術動作細節要注意(徐武雄,2007)

    (一)是準備動作儘量採37步姿勢;如右上圖8的紅色實心圓圈為持(運)球者,那麼,防守者就儘量以右上圖8的黑色直線角度,防守者左腳偏向運球者右手側多一點,而不要像一般的如右上圖8的藍色直線之平行55步。

    (二)在運球者前進過程,防守者應該在對手運球次數3至4次裡,做一次要衝出抄球動作,藉以嚇唬運球者給予壓力、威脅;當然假如有把握可以衝出抄球。

    (三)由於防守者是原地等候,所以,儘量以真真假假的抄球、伸手撈球等動作交替操作,讓運球者擔心。

     

    四、對手運球過人

    首先,第一時間判斷對手習慣手側為何;注意,對於持球者剛要下球過人的防守,首先要有猜測的心,一看對手身體重心偏移腳步馬上移位,然後同側腳劃弧做後撤步(shuffle),這是對手剛下球的第一步防守要領;然後防守者的後撤步是,偏向運球者習慣手側;此時的運球過人防守,依序就以後撤步、滑步(sliding)、交叉步、迅速跨出,踩住對手前進路徑做阻運(stop the ball),並且最好是以軀體做阻運。

    此部分有幾個問題要注意(徐武雄,2007)

    ()防守者必須隨同持球者下球擺往某側準備過人瞬間,同側腳也要做後撤步的動作,不能像許多人是看持球者下球過人了,雙腳還原地不動;這種防守者做第一步的動作,往往是有沒有辦法阻運的首要關鍵。

    ()後撤步之後,防守者必須儘量以滑步持續去阻運;並且此同時要求,有球邊那隻手壓低對著球,另一隻手舉高準備攔截快速傳球,切莫另一隻手去扶住運球者對手的腰部。

    ()當防守者的滑步沒辦法阻運情況,他應該馬上變換為交叉步去做跟隨,藉以持續做好阻運(如下圖9、圖10);很多教練都忽略了交叉步的使用,只一昧強調用滑步是不合理、不夠明智的。

     

    9對手過人時要快步跟隨           圖10甚至應該超越對手而阻運

    以上二圖取自鄭錦和等(1998)

     

    ()這個時候的交叉步跟隨,要強調那是有球邊那隻手稍低、對著球,另一手高舉、保持貼身、快速跟隨的動作,最好則是快速追到前面去,然後跨出以身體做阻運;此時大部分防守者都容易犯下無理頭的「平行跟隨」,這是不智的,這就不是高標準的對球施壓。

    ()快速跟隨過程嚴格禁止抄球動作,這是多數球員因為缺乏耐心,所做出的愚昧事;尤其,很多球員總是期望藉以抄球去取得控球權。殊不知,抄到球機會往往只有四成(但有可能只有二成因為是撥球出界,所以還是對方球),抄不到球被過人、抄不到球被裁判吹判犯規等機會佔多數;而且,假如從阻運名詞討論,這抄球根本不可能達到阻運目的。

    ()一般來說,因為運球不可能比徒手跑步還快,所以,當防守者採取貼身持續跟隨情況,運球者多數會被防守者跟上,進而做出急停想要擺脫;此時,防守者重點是,也跟著急停並以37步等候、觀察,然後再迅速趨前做類似遠距離運球的防守之對球施壓因應(如左下圖11),切莫如右下圖12,冒然趨前就容易被對手過人

             

    11被對手擺脫要小心趨前            圖12冒然趨前容易被過人

    以上二圖皆取自NBA圖庫

     

    五、(運)球者做出傳球

    當持(運)球者已經做出要傳球動作,此時防守者就必須做出撲阻動作,不要讓持(運)球者輕鬆傳出球,或者需要做到讓持(運)球者傳出偏差的球

    這部分有幾點重要關鍵(徐武雄,2007):

    (一)防守者務必隨著持(運)球者動作,移動雙腳、靠近對手去做撲、阻傳球動作。

    (二)撲、阻動作最好一手對著球、另一手高舉去遮住傳球者的視線如左下圖13。

    (三)假如持球者跳起做傳球,防守者也需跳起去做撲、阻傳動作(如右下圖14)。

           

    13一手對著球一手高舉            14也要跳起撲、阻傳

    以上二圖皆取自NBA圖庫

     

    六、來的及封阻

    此處指的是持(運)球者做出投(上)籃動作,此時第一種技術是防守者假如位置適當,可做出跳起封阻(block shot)對手投籃以製造壓力。封阻的動作在球場上有它特殊效果,因為封阻也是對球施壓的延續;而由於做出封阻動作,會影響多數球員的投籃心理與身體平衡,而且封阻也會造成多數球員的投籃動作改變,所以,我們強烈要求球員在對方投籃時,一定要做出封阻的動作(鄭錦和等,2007)。

    封阻動作要領(鄭錦和等,2007):

    (一)首先要有垂直跳起的規則觀念才不會造成推人。

    (二)眼睛盯著球,並能看到對方投籃之手腕,才不會封錯位置,而打手造成犯規。

    (三)需在確定對方跳起才跳才不會被騙而過早起跳,因為我們所要求的是,不一定要敲到球。

    (四)對手在防守者右側,則以右腳為主要力量來源起跳,若是以左腳起跳,身體重心容易由左往右移而造成推人犯規;最後要著地後迅速交叉步卡位動作。

          

    15封阻會影響投籃者動作               圖16確定對手跳起才跳

    以上二圖皆取自鄭錦和等(1998)

           

    17封阻要看到對手手腕               圖18封阻會改變對手出手動作

    此圖取自鄭錦和等(1998)                此圖取自NBA圖庫

     

    七、來不及封阻

    假如持()球者已經出手投()籃攻擊,防守位置或時機、動作等都不適當,他只要伸出手去做干擾、或者貼身跟隨讓對手產生壓力即可。這部分動作要領有四(徐武雄,2007)

    ()防守位置不當:當防守者準備封阻、卻因防守位置不適當,假如要強勢移動,則可能招致推人、侵人犯規情況,如右下圖20紅色球衣55號球員,此則雙手舉高、做勢封阻的「嚇唬」即可。

    ()防守時機不當:當進攻方已經躍起,而防守者卻因故要跳起的時機並不適當情況;此時,切莫移位,而是雙手彎曲準備跳起抓對手可能不進的籃板球,如右下圖黑色箭頭所指,處於籃框底下之紅色球衣球員。

    ()動作不適當:假如防守者因為各種因素,以致要做封阻的動作都不適當的話;那麼,如左下圖19裡的紅色箭頭所指之白色球衣球員,觀望、準備搶奪籃板球是唯一的方法。

                                

    19 動作不適當的因應方法     20 防守位置時機不當的方法

    以上二圖皆取自NBA圖庫

     

    防守者心理態度

    決定防守的成功與否,大部分關鍵都在於防守者的心態,也可以稱之是態度(attitude)(鄭錦和、李鴻棋、徐武雄等,2007),這已經是多數籃球教練掌握的要領;只是,這個心態指的是什麼?她應該包括(徐武雄,2007):一、觀察;二、預判;三、堅持;四、不懼與五、積極等,以下敘述。

    一、觀察:是指防守時懂不懂得分析進攻者的動作習慣,加以預判而輕鬆防守;例如,討論對持球者防守,因對方尚未運球;所以,要心理準備對方會利用步法、身體各部位假動作騙取防守者重心偏移而下球過人。而不應該是,要防守那個對象都不知道,不去觀察對手擅長與習慣動作,這種不用心、事前沒有準備的態度。

    二、預判:指的是防守時,能夠猜測持球者可能傳球對象而抄球,亦即機智(alertness)之意;例如,持球者要將球傳導給內線,準備做內線單打,於是防守時就已經事先判斷、稍做沉退而抄球的聰敏態度;而不是,把持球者要將球傳導到內線,視同那是內線隊友的事,這樣漠不關心的態度。

    三、堅持:指的是防守過程有沒有盡心盡力去做本份的事,中途是否放棄?而不應該是,防守持()球者在行進間卻中途放棄跟隨,期望由後頭隊友協助幫忙(help)防守,做出這種沒有責任感、不能堅持的態度。

    四、不懼:指的是,防守時是否採取樂觀、拼鬥的態度、並且信心(confidence)十足的防守等?雖然現代籃球競賽的一對一防守是很難達成任務,但是,防守者心理卻不會為此懼怕對方的過人;因為防守者瞭解,現代籃球依靠的是團隊防守。而不是,還沒開始比賽就擔心對手強、擔心對方的過人、未戰就棄械投降等等負面、擔憂的心態。

      

    21 堅持到底的決心              22 虎視眈眈的不懼態度

    以上二圖皆取自NBA圖庫

     

    這裡自信心十足態勢指的是,不斷告訴自己,對手不可能過我的人;這主要問題是,很多防守者最大的防守問題不在動作,也不在於經驗,絕大多數是在於「心態」。這心態指的是,對手一持球或對手一下球開始運球,防守方總會不自覺的就一直退、一直退的潛意識告訴對手、也告訴自己說:不要過我、不要過我這樣的「害怕」心理。或者,也有一些球員總是在對手接球後,防守者總是自我暗示說:糟糕,對手要過人了、對手要過人了。因此,建議防守者採取「正面」思考心態去面對這事,而不是採取負面思考去面對這件事;那是:你(指進攻方)不可能過的了我,我體力、速度都很好,而且我隊友在側邊準備幫忙火鍋,這樣的正面思考。再者,防守者必須隨時保持對球施壓,並且不可讓對方輕鬆傳球或運球或投籃;因為一般常犯的錯誤是,在一對一防守下,怕被對方運球過人的心態而不敢趨前施壓,以致讓對方輕鬆投籃或運球或傳球。以上等等,都是防守者心理因素居多;所以說,個人防守最重要的是心理。

     

    五、積極態度(movement):是指防守時是鬥志高昂、意志堅強、不懼、不惑等這態度;而不是防守時要死不活,進攻才生龍活虎的矛盾態度。包括很多球員在防守時候,經常是站立原地的防守,然後想讓對手運球過人再從背後抄球,或者想正面伺機抄球這樣單方面積極卻不合理心態;再或者只跟隨二步或三步就放棄跟隨,而不是正常情況的「持續跟隨」的對球施壓、甚至做阻運,這就是意志力不夠堅強。會造成這樣防守心態主要在於大家都忽略了,以同等級的選手討論,體能相當、技術差異不大,對手「憑什麼」有辦法過你的人?所以,基本上就是堅強意志問題,左右防守成敗一半以上的因素。

  • 2007/12/05比賽訓練日記—自不量力、心態

     

     

        今天談的是虎科大比賽總檢討,從準備、整合到調整簡單介紹;而有關比賽裡面的裁判態度、走步吹判、身體接觸則從教練角度討論;最後深入討論帶兵帶心的心態。

     

    『比賽檢討』

     

        由於虎科大最後以9分敗給雲科大,所以,年度的球賽就此劃下句點;因此,以執行教練角度來做個總檢討,藉以提供給大家參考。從9月中旬開學,8位新生陸續加入之後,虎科大籃球隊才勉強「湊足人數」練球;我先和球員開會討論的是,既然收了體保生,既然要打籃球,為什麼不做「越級挑戰」的事?結果,就是「自不量力」的報名參加UBA甲二級的球賽;我不後悔這事砸了個人名譽上招牌,也雖然指導教授在事前已經警告過。因為,當初和球員溝通過的是,我們去挑戰、去學習,這就像莊宗勳去美國挑戰的事有些相同;只是對球員比較抱歉的是,我南北奔波,並沒有全心投入球隊,尤其,趕寫學術論文的煩事,更讓我「焦頭爛額」。

     

        聯電杯邀請賽輸給雲科大5、60分其實是個警訊,那其實已經告訴我這個執行教練「整合太慢」;而且,以賽後諸葛討論,聯電杯的慘敗,其實在虎科大這些UBA二級菜鳥心裡頭,已經「烙印下」好可怕的畏懼。所以,UBA甲二級聯賽的前面幾場,我疏忽、沒有做心理輔導的事,應該是前面幾場打不好的主因。只是,那天和曾入選亞青國手的某女老師討論,妳打球過程,「擔心、怕」過什麼沒?她說沒有;我向女老師說:以前高中和國手比賽的過來人回憶,延長賽輸掉過程,我也沒怕過什麼啊!只是,這個世界就是存在著個別差異的心態;所以,讓我在比賽中看到,虎科大近半數球員的眼睛是「驚慌的」。我的另外檢討思考是:教練賽前的精神講話,以及賽前對比賽的準備「水準」不足,應該才是球員驚慌的主因。

     

        賽前對於進攻與防守的調整不佳、準備不足,其實也是最後幾場球輸掉主因,不論對成大或嘉大皆然;尤其對嘉大原是一路領先,並多達19分狀況最後卻輸掉,基本上就是,破解全場緊迫盯人的練習不足所致。而,比賽中三大防守缺失;一、個人防守犯規,這和前天談璞園缺失幾乎相同,讓對手輕易站上罰球線得分,那是訓練不足、訓練中要求球員雙手舉高還不夠嚴謹所致。二、轉換防守,這也和璞園相同;不過比璞園更糟的是,回防是「漫不經心」、慢跑回後場。儘管比賽申請暫停重申問題所在;只是,印象中從沒有做過的轉換防守,就是比賽中我的最痛。

     

    三、防守籃板球,就如前些天撰述,由於虎科大球員身材矮小,多數做盯人時候,卡位籃板球的事,就變成比賽問題重點;只是,就如指導教授提醒我的是,訓練假如要求100分,訓練中達到70分的話,你的球員在比賽中,大約只會發揮40分水準。所以,當我們虎科大,在訓練中只要求40分水準做卡位籃板球時候,比賽當然只呈現10%水準;於是,二次籃板球、被對手在禁區再次攻擊得分,就是我「嗓音」消失的主因了。現在,家庭、功課、休養(受傷復健)是我建議球員要做的三大事宜;而,只打九場球就結束整個賽季,這真是遺憾。

     

    『裁判事宜』

     

        雖然輸球要檢討自己,但是,我比較傾向從另外角度來探討國內裁判相關事宜;分別是裁判態度、走步吹判、身體接觸。裁判態度不需要謙卑、或者需不需要微笑以對,這在聽障世界杯時候,和李鴻棋老師、李興達國際裁判有些爭議;只是,我在UBA面對的,竟然有三位是「威權臉色」的裁判。我心想:靠,我又沒欠你錢,我只不過和你討論吹判尺度與事例,你裁判那種「錢還我」似的臉色在幹嗎?我思考是:

     

    裁判是不是大會行政人員?

    大會行政人員是不是以服務為要?

    服務業人員的臉色會出現這種「欠錢還錢」的臉色嗎?

    就算不是行政或服務業,你裁判的「鄰居或不認識你的人」問你事,你會擺臭臉嗎?

    扣除贊助費用,比賽費用多數是不是由球隊支付?

    既然是由球隊支付,聘請你裁判來協助執行,你裁判擺那臭臉幹嗎?

    世界上有誰會花錢,請某些人來擺臭臉給付費者看的嗎?

    球賽的主角是誰?

    既然球賽主角是球員,球員對某些吹判有疑問,在討論時候,你裁判幹嗎擺臭臉?

    從籃球賽是娛樂場看,比賽過程你擺那臭臉在做什麼?

    尤其是,有幾位在SBL也執行吹判的裁判,那些SBL教練、球員和你討論你就「笑容可掬」;靠,我們這些UBA教練與球員就不是人喔?你是不是人格分裂、表裡不一?

     

        那天和李老師一齊吃晚餐,席間看到SBL比賽走步屢見不鮮;好笑又難過的是,電視慢動作重播竟然是:球員剛接到球就被吹判走步!這是什麼跟什麼?讓人難過的是,我們比賽裡某位裁判竟然和這鏡頭如似;單腳跳停的前腳(軸心腳)剛接到球,裁判大人就「響哨」,更甚的是吹判好幾次。我的天!我趨前請問他:這樣軸心腳剛著地,怎麼會馬上響哨走步?他大人一臉不屑、仿佛就是告訴我:你懂什麼籃球的樣子,讓我倒盡味口的掉頭就走;這就是前幾天談臺灣銀行籃球隊時候,我自嘲的說:我是不懂得籃球這句話的由來。艾,教練真命苦。

     

    球員身體接觸的吹判尺寸過於嚴謹、或者二位裁判尺度不一是,最近帶隊比賽與看球心得;像昨天看HBL慢動作看出,防守者是垂直、立體的動作,竟然也響哨,上籃時候身體輕微接觸也響哨。艾,對照歐錦賽、亞錦賽的身體接觸鏡頭,網友嘲諷國內裁判害死我們球員,似乎所言不假。那麼,我冷靜思考的是,我們籃球教練的指導,是不是需要請每一次比賽的裁判長先生,到各球隊做個「技術指導」說,怎麼樣身體接觸就是犯規的講解?如果,國內教練與裁判,還是這樣我行我素、各自為鎮,二者沒有交集,我們的籃球會進步嗎?也許主事者會說:你們籃球教練應該多多參加籃球裁判講習會才是;我反向思考的是:國內的裁判們,可以請你們下海帶籃球隊嗎?我的意思是:你裁判應該「指引」籃球教練怎麼樣去指導球員;尤其,你知道胡亂吹判,只會讓一些辛苦參與訓練的球隊嚴重受傷,甚至於退出籃球場啊。

     

    嗯,裁判們,你們有多少人到國外接受刺激、充電是,籃協某理事質疑的問題!尤其,假如不能出國執行裁判學習是,有自知之明、怕自不量力,這種駝鳥心態;喔,我們籃球隊、籃球教練還真可憐,變成你們少數害群之馬裁判的受害者。

     

    『帶兵帶心』

     

    充實自己、謙虛務實、擇善固執、賞罰分明、公平公正、愛心與同理心等,和「帶兵帶心」有多少關係?又,為什麼?

     

    充實自己:假如你教練是懂得隨時充實自己,你在指導球隊時候,將自然會把所有相關技戰術或相關問題講的清清楚楚、明明白白;那麼,球員當然會信服你,如此的「心服口服」。而不是有些教練,沒辦法「教」球員東西,球員當然就是口服「心」不服,如此怎麼樣帶心呢?

     

    謙虛務實:不懂得謙虛的人,不會繼續充電,這是世俗世界常見的事;而,不能腳踏實地充電的人,所得到的東西就不夠確實,那將會讓「真理」打敗。如此教練,就如前述充實自己事務一樣,談什麼帶「心」?

     

    擇善固執:球隊就像個小社會,團體中所有相關人員總是行行色色、參差不齊;尤其越是高層次球隊,球員來自四面八方、五湖四海。所以,當教練做了某些慎密「決策」後,就該擇善固執,切莫被小人影響;因為,當你這個教練假如會畏懼大佬、老鳥、大牌球員的「無理行為」,因而擇惡而行,要善良百姓球員服你,恐怕就比登天還難了。

     

    賞罰分明、公平公正:為什麼老鳥(或大牌球員)犯錯可以不必處罰?為什麼菜鳥小小錯誤就如山崩地裂?為什麼老鳥(或大牌球員)可以不必練球、不必做體能訓練,菜鳥(幾乎上不了場打球的球員)卻要天天照表操作;教練,你要我們菜鳥服你?你是不是異想天開?

     

    愛心與同理心:很多教練看到球員受傷、感冒、球員練體能吐的一蹋糊塗等等事,卻總是一副「別人家的兒子死不完」,那種事不關己的心態;而不是趨前瞭解傷害、協助安排處理,或者建議感冒的球員去看醫生、建議休息,還是在球員嘔吐瞬間,趨前苦口婆心的告誡、關心球員說:這訓練部分是不得不的重點、並不是要故意操你們這樣的同理心之心態。如此,缺乏愛心與同理心,怎麼樣會讓球員「口服心服」?

     

    以上等等,在許多大學系隊、大學班隊、大學三級非學長制所帶校隊、高中乙組沒有教練的校隊、高中班隊和國中班隊等等隊伍裡,應該也是經常可見的狀況;讀者從這裡簡單可以瞭解,「帶兵帶心」和前述各種問題有多少關係了。而,假如你這位教練又不知其所以然;不能帶領球隊衝進前八強,像我一樣自動請辭、換人做做看可能是比較好的決策。

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