• 從中華日本對戰-看中華隊問題

    By ZZ 

     

    賽前大家一直認為這場對決五五波,雖然我一直認為日本沒這麼強,即使他們世錦賽還是拿下了一場勝利。

     

    賽前媒體不停地報導中華將會用速度拖垮對手,但是我卻相信日本找老將來打一定有他的用處,不會只是傻傻地追著我們跑。

     

    抱著忐忑不安的心情等到比賽的開始,畢竟輸球的話,很有可能會落到八強賽就掛點,甚至,被拒絕於八強之外。

     

    對於一直希望與期望中華隊能在國際賽打出成績的我,實在不願意見到一年又一年的失望,另外,現在的我仍傻傻地對奧運抱持著一絲絲的希望與期望。

     

    開局的比賽讓我很多疑問一掃而空,首先是陳信安的回神,幾個球處理的非常俐落,連續的三分球與灌籃,讓日本隊做席上的球員都不禁張開大嘴,從他們恐懼的眼神中看得出來,「天阿!假如這傢伙這樣子打四十分鐘!我們還用打嗎!?」

    接著與曾文鼎的配合,隨即又在中華隊落後的時候,於左邊切入再度灌籃,不只陳信安,中華隊的攻勢順暢,快攻跟配合都恰到好處,完全把集訓成果展現出來,可是,在上半場結束時,心中卻有幾個疑點:

     

    1.日本隊內線並不特別強,為何採用區域聯防,以致中華隊雖然攻勢順暢,卻因為日本隊外線頻頻開砲,而分數拉不開;另外,區域聯防的找人也似乎大有問題,怎麼不見大家互相溝通跟喊話,也不見教練指點。

     

    2.中華隊被進球後的發球都太慢了,一點進攻壓迫都沒給對方,快攻不只是存於攻守轉換之際,任何時候都可以嘗試,更別提最近大家常常可以見到的「early offence」。不是要打快攻嗎?為何總讓人覺得是日本比較快!?

     

    3.中華隊主力撐太久,陳信安已經出現遊魂狀態,幾次看到很多人沒回防,F4是可以不用同時在場上,曾文鼎已經沒拿什麼球去策應了,田壘淪為投籃球員,林志傑跟陳信安體力下滑,更別提帶傷了李學林,速度已經慢了,為何不讓他們休息,應該要換人的,在分數稍有喘息的時候,板凳上的很多人是撐得住的。

     

    結果第三節的開局打的很好,沒想到隨後一陣亂流,問題全部出來,陳信安除了當防守遊魂,三分球也開始亂投,傳球失誤問題又出現;田壘還是狀況很差,投球搶球都快沒力氣了,為何不換人; 李學林體力已經有問題,傷痛似乎開始發作,為何不換人; 林志傑撐的很苦,最洩氣的就是一次回防定板,卻沒有其他隊友過來....

     

    中華隊怎麼了?叫出了暫停,卻仍舊沒有實質的對策,還是放任這些問題不斷存在....

     

    好幾次都不回防,好幾次被人一條邊殺到籃下,對方是老將耶....

     

    好幾次的外線空檔,就算內線有趙建銘就夠了,外線也得靠自己吧!

     

    進攻要死不活,快攻打不出來,發球還是慢,防守也是問題一推,找人找不到,面對對方快攻,為何沒有人要當stoper,為什麼?為什麼?為什麼?

     

    到了第四節,7560落後15分,時間也很少了,我不禁大喊:「難道沒有人想贏球了嗎?」

     

    即使後來陳信安神來的兩個三分球,在我眼中看來,最原始的問題仍舊沒解決,單靠氣勢是贏不了日本的老將們....

     

    最後輸了十分........8575,可以說,李雲光總教練應該負起所有責任。

     

    最後有歸納幾點問題:

    1.陳信安的問題,教練一定要管好,能不能讓陳信安維持每次上場都像第一節表現那樣,必須讓陳信安發揮出效率,而不是常常在球場上當遊魂,也不是隨意出手三分球或是防守不認真。 

     

    2.心態一定要調整,F4是啥?國外是不會有人認識...知道...跟害怕的,打球不是光靠名聲跟faceok的,態度真的很重要。

     

    3.防守,這問題很大,也許可以歸咎F4在場上太久,沒體力防守,這就跟調度有關了,應該讓可以拼盡全力的人在球場上才是。但是找人問題,面對別人快攻的問題,聯防的觀念,都應該要加強。

     

    4.快攻真的不是這樣打的,就算中華隊沒跟太陽隊交手過,也看過太陽隊打球吧!一些國內業餘或是高中球隊打的快攻,都已經比中華隊出色很多了....

     

    國際賽要贏球,是需要每個環節都兼顧到的,我們有很多選手是很有能力的,為何會打不贏?真讓球迷們想不通且摸不著頭緒。

     

    看到李雲光教練,我真的不禁聯想到之前帶溜馬隊時候的Isiah Tomas,永遠帶著微笑.....永遠有輸球藉口.....帶隊打球....算了吧。只是,誰會是國內的大鳥柏德,可以大刀一揮並提攜台灣的Rick Carlisle....

     

    中華隊加油!我仍是抱持的希望!我仍然願意一直支持著你們!只是,今天真的是讓我非常痛心..........

     

  • 我說HBL

    By 芷萱兒

    HBL永遠那麼迷人。

     

    轉眼間,HBL在我的生命中,已經邁入第十個年頭。從小學到大學,從八十六學年到九十五學年,從歐陽進恆到林義富,從再興到高苑,物換星移,人事也大不相同,我還是在這個地方。

     

    前些日子,有位任職廣告公司的學姐,正幫NIKE策劃今年HBL相關活動,她問我一些關於HBL的問題。HBL的迷人之處為何?HBLUBASBL各有什麼特色?其實我想了很久,才理出一些頭緒。新生代的籃壇巨星,大多從HBL發跡,這裡有很多璞玉待琢磨、待發光發熱,我很難把目光移開。高中籃球在知名運動的運動品牌贊助及專業行銷下,打造出一個王國。學生籃球的拼勁、榮譽,戰力的平均,讓球賽精彩度大大提升,他們沒有很純熟的技巧、沒有絕佳的投籃命中率,有時你都會覺得,那種球怎麼會不進呢?可是,在他們身上,有著最最單純的籃球氣息。UBA的主角,超過一半都是SBL的球員,大專籃賽似乎是他們的練兵之地。我看不到有人拼命、看不到有人很在乎輸贏,甚至,看不到他們有尊重這個賽事的態度。或許是制度、或許是風氣,我很遺憾,UBA經營到這步田地。

     

    95學年度的HBL男子組預賽結束了,有驚奇、有感動、有不捨、有爆笑,他們單純得很可愛。上一個年度的冠軍被屏中修理了一頓,南山吳敏賢的最後一擊,楊政倫跟林義富都未以最佳狀態出擊,光啟的惜敗會注意到光啟,是因為在球員名單上看到兩位從再興轉過去的球員,一個是王永威,一個是方駿豪。王永威打中鋒,好久不見的他精瘦許多,靈活度也比較好,他的投籃手感一向不錯;方駿豪是左從凱的表弟,這次上場機會不是太多。很可惜這次光啟未能打入十二強內,對高苑跟對三民,都把對方逼緊到最後一刻,讓三民及高苑贏得非常辛苦。

     

    每年的南山,總有一到兩位可以讓人放心的球員,從鄧安誠到鄭人維到黃玟穎,再到今年的吳敏賢,南山球員素質之好,讓人感到羨慕及佩服。那個最後一擊,令人驚奇!我讚賞他有如此強大的自信。

     

    今年能仁的後兩場球,有點讓人捏把冷汗,楊政倫的狀況是關鍵。最後一場球結束,看得出他很悶。的確,一分未得,不是他該有的表現。能仁今年有幾位讓人期待的球員,洪聖益及鐘秀鼐也是從再興轉學過去的,洪聖益在大安國中時,就是隊上的得分好手,希望他能有更多的表現機會。鐘秀鼐為人詬病的是他的態度,我一直覺得他的條件很好,那年在附中的再興校友跟緯來的公益賽中,第一次見到他,他秀了灌籃。我始終覺得他不夠積極,看起來不是很想打,籃下放球也常常放槍希望他別浪費老天給他的優勢啊!這次,看得最完整的是高苑的三場球。第一場不知道是時間太早還是天氣太冷,打得有點荒腔走板,怎麼投怎麼不進,一直到最後一分鐘內,連兩個三分球追平以數,對方又犯規而罰進兩球,就這麼兩分,贏得驚險!

     

    今年的高苑,呈現不一樣的氛圍。我聽到較多的鼓勵跟勸說,而不是責罵;隊友間不再是推卸責任,而是團結。有位讓人眼睛為之一亮的高個球員,洪暐峻。畢業於溪湖國中,從再興到高苑,看來他並沒有適應上的問題。暑假的葡萄盃,教練就重用他,他也沒有讓大家失望。確實的卡位及籃板,還有不錯的得分能力,重點是,我很喜歡他的態度。第二場對鳳商,22分及12個籃板,好得令人咋舌。他,很讓人期待!高苑的頭號得分戰將,從亞青時就因傷所苦,回來後休息一陣子,還是腫種的。前兩場預賽,高苑之所以贏得不好看,當然和林義富的狀況有很大的關係。第三場贊助了30分,他謙虛地說是運氣好,我說那才是你的實力!今年的林義富,對高苑很重要很重要。

     

    我的第十年HBL,我的身份換了、支持球隊也不同了,但我依舊喜歡HBL。從HBLUBASBL,我都看。若你問我最喜歡哪一個?我會告訴你是HBL。在世俗的觀點中,SBL是目前台灣籃球殿堂的最高層級,「高級」,不過是旁人比較後的結果罷了。在我的定義中,能讓人感動的比賽才是最高級。我想告訴所有打HBL的球員,你們要以自己打過HBL為榮耀,因為你們帶給大家太多太多的感動跟震撼。

     

    一個月很快就過去,複賽也緊接而來,高雄見!

     

  • 芒果社2006-2007球季開季分析

    By 芒果社

     

    在球季即將開始的十月底,芒果社又再次和各位見面了!在新的一個球季,希望能和各位再次一起分享NBA世界的惡搞的一面。本季度的報道仍是由社長和兩位社員JimmyShiang負責,希望各位繼續給與支持。

     

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    Atlanta Hawks

     

    除了Joe Johnson,隊上薪水最高的是…..Speedy Claxton!?

     

    社長:老板,您要省錢也不是這樣的吧…

     

    Boston Celtics

     

    上一個最好的Boston中鋒是誰?Tony Battie? Potapenko? Lafrentz?

     

    沒關系,經歷過了糖果人實驗之后,現在所有的波士頓人都不會對Ratliff, Brian Grant等人有意見了。

     

    Charlotte Bobcats

     

    Morrison:我是白人的LeBron!! 我是白人的LeBron!!

     

    社長:白人嘛,當Van Horn的接班人就可以了…

     

    Chicago Bulls

     

    前公牛年輕化計劃:

     

    Pippen Tyson Chandler

     

    Brand Eddy Curry

     

    現公牛老化計劃:

     

    Curry Ben Wallace

     

    Chandler P.J Brown

     

    未來公牛更老化計劃(?):

     

    Hinrich Cassell ???

     

    Nocioni Mourning ???

     

    Gordon …… Allan Houston!!!!!

     

    Cleveland Cavaliers

     

    聖殿雜騎士團:

     

    團長:James (美國)

     

    團員:Ilgauskas (立陶宛)

          Pavlovic  (塞爾維亞)

          Varejao (巴西)

          Damon Jones .. ???

     

    中國?

     

    (李寧推出Damon Jones專屬系列鞋….

     

    Dallas Mavericks

     

    我們都知道Cuban很有錢。可是到底有多有錢,你們知道嗎?不,我不是在說他家的擺設(因為我也沒去過),我們來看看小牛隊的薪資…

     

    不再打球,但是小牛仍然要支付的合約:

     

    Shawn Bradley5百萬 (唯一在身高上打敗姚明的男人)

    Evan Eschemeyer3.7百萬 (請問他現在在做什麼?)

    Tariq Abdul-Wahad2百萬 (還有人記得這個他嗎?)

     

    哦,還有最重要的,也是小牛薪資最昂貴的一人...

     

    Michael Finley

     

    Denver Nuggets

     

    大家都知道這支球隊的罩門是外線,於是他們暑假補進了有名的三分射手---Joe Smith

     

    Smith:啊我是不可以投三分球是不是?

     

    社長:過去三年“出手”三分球8次的人沒資格跟我嗆聲…

     

    Detroit Pistons

     

    Mohammed:放心,各位!我一定可以補上Wallace離開的空缺的!

     

    社長:你是指他的髮型的空缺嗎?

     

    Golden State Warriors

     

    話說Nelson重新回到了勇士隊…

     

    Dunleavy:教練!

     

    Nelson:怎麼了?

     

    Dunleavy:教練,你訓練出了那麼多偉大的射手(社長注:別忘了Richmond, Mullin, Hardaway哦),可不可以教我?我的三分球一直都投不進….

     

    Nelson:孩子,你需要的是信心。

     

    Dunleavy:信心!?

     

    Nelson:沒錯,就是那種雖然連續200球投不進,但是你還是會再投500球的信心。

     

    Dunleavy:原來如此!!!教練,孩兒受教了。

     

    Nelson:嗯,你去吧。

     

    Dunleavy走遠…

     

    Nelson:(播電話)喂?嗯,Dunleavy已經准備好可以被交易到小牛了。

     

    Houston Rockets

     

    說真的,除了身高之外,我覺得補進Wells是一步強化禁區的好棋。

     

    這個人打法活生生就是個大前鋒嘛!Swift你要好好學習,這樣或許有一天,大家才不會忘了你。

     

    Indiana Pacers

     

    同學:我想去Stephen Jackson開槍的那家脫衣俱樂部。

     

    社長?去朝聖嗎?

     

    同學:不…我原來不知道Indiana有脫衣俱樂部…

     

    L.A Clippers

     

    Dunleavy:如果你不能打敗你的敵人,就讓他變弱。所以我們簽了Tim Thomas過來,讓太陽變弱。

     

    社長:你…你確定變弱的是太陽?

     

    L.A Lakers

     

    清掉了Devean George之后,三連霸的冠軍班底剩下Kobe了…

     

    哦,還有Phil Jackson

     

    JacksonKobe is all we need!!!

     

    Memphis Grizzlies

     

    由於Gasol受傷,灰熊或許必須將Swift作為先發中鋒…

     

    Jerry West:沒關系,至少不是Lorenzen Wright!!

     

    Miami Heat

     

    話說邁阿密的某條道路上…

     

    攤販:紅豆!大紅豆!芋頭!刷刷刷!刷刷刷!你要加,什麼料?

     

    RileyWade, wade, wade, wade, wade, wade, wade, wade, wade, wade, wade.

     

    Milwaukee Bucks

     

    河聲鎮是不是歷史上第一個被交易的亞洲球員…?

     

    Minnesota Timberwolves

     

    McHale:我們今年的棒球隊打得很好,所以我得到了一些靈感。

     

    社長:什麼靈感?我有不祥的預感…

     

    McHale:棒球隊的靈魂是投手,可是因為投手不能每天投,所以他們發明了一個5位投手的輪替表,每個投手投一場休息四天。

     

    社長:所以…?

     

    McHale:現代小球的靈魂是控球后衛,因此我們決定引用棒球的制度,來一個先發控球的輪替表。來,你看,從Troy HudsonJaricMike JamesRandy FoyeMcCants,我們這完整的五人輪替表,肯定會和棒球一樣擁有好成績的!

     

    社長:原..原來你們對上那麼多控球是這個原因。那…那Garnett對此沒有發表意見嗎?

     

    McHale:哦,你不說我倒忘了。

     

    社長:怎樣,他反對吧?

     

    McHale:他說如果有需要的話,他也可以代班!

     

    New Jersey Nets

     

    重簽了Clifford Robinson,直到07-08球季結束。

     

    Robinson

     

    嗯,那個八零年代末期五黑寶替補的Robinson

     

    然后你回頭看。

     

    Cuban:年齡是我們不簽Nash的一個重大原因。

     

    NBA真是一個神奇的聯盟。

     

    Oklahoma City Hornets

     

    你們有六千萬可以給Stojakovic,為什麼不自己去蓋一個家算了?

     

    New York Knicks

     

    給全NBA球員的一封信:

     

    如果你想領高薪,又不想上場打球的,紐約是您最好的選擇。看到Jared Jeffries了嗎?你覺得以紐約的前場塞車程度,他能上得了場嗎?你也有機會和他一樣拿到一年5百萬的合約,而且還不用上場打球哦!心動不如趕快行動!

     

    有意者清恰旬Isiah Thomas。名額有限,行動要快!

     

    P.S 請勿咨詢紐約市任何一位市民。

     

                                                      匿名者S.F敬上。

     

    Orlando Magic

     

    記者:Milicic,您怎麼突然要召開這個記者會?

     

    Milicic:事實上,這個記者會的目的是為了要呼籲紐約的陪審團,不、要、給、Larry Brown、他、的、錢!

     

    社長:(哇,小米粒的憤怒!)

     

    Milicic:哦,對了,還有,我今年肯定會打得很好。

     

    Philadelphia Sixers

     

    Iverson:讓我打夢幻隊好不好?

     

    Colangelo:不行。

     

    Iverson:讓我打替補隊好不好?

     

    Colangelo:不行。

     

    Iverson:讓我打暴龍隊好不好?

     

    Colangelo:不行。

     

    Iverson:讓我打西區的球隊好不好?

     

    Colangelo:不行。

     

    Iverson:讓我打中國隊好不好?

     

    Colangelo:不行。

     

    Iverson:(火了)那你到底要我怎樣?

     

    Colangelo:嗯~我們來談談這個!

     

    Phoenix Suns

     

    化腐朽為神奇的球隊。去年是把Diaw變神了,那今年呢?

     

    Kurt Thomas? Piakotwski?

     

    Amare Stoudemire!?

     

    Portland Trailblazers

     

    Brandon Roy, Magloire. 波特蘭的警察會盯著你們的…

     

    Sacramento Kings

     

    Artest:我今年會好好打球!

     

    社長:這句話好熟悉…

     

    San Antonio Spurs

     

    國際明星隊:

     

    法國國家隊代表:Tony Parker

     

    阿根廷國家隊代表:Emanuel Ginobili

     

    美國國家隊代表:….Bruce Bowen!

     

    呃,也許這多少說明了今年美國隊的問題。

     

    Seattle Sonics

     

    社長:Fortson…你的時間又要被Wilcox分掉了…

     

    Fortson:不,你不懂,我打算轉型了。

     

    社長:你打算當中鋒去了?你的身高可以嗎…

     

    Fortson:不,我打算打控球后衛。做比Jason Kidd還會搶籃板的控球!

     

    Toronto Raptors

     

    Bosh,我三支Fantasy球隊都有你,你今年怎樣也要給我打好起來!

     

    Utah Jazz

     

    Derek Fisher:各位好,我就是當年0.4秒投進球的Fisher,很高興能…

     

    (眾人圍毆)

     

    Sloan:媽的,都幾年了,還在用這個老梗!(踹)

     

    Washington Wizards

     

    Arenas:可惡,我要報世錦賽之仇!給我球!我要得分!

     

    Jamison:呃,小弟,我不覺得雙手同時投進一球會被NBA允許哦…

     

  • SBL—你我的愛與恨!

    By Kevin Yang

     

    讓我問你一個問題:請你給我三個喜歡SBL理由。你說得出來嗎?

     

    說真的我實在湊不出三個。WHY 繼中華職籃後。新生的SBL即將要邁向第四季?可是我們看到有聯盟進步嗎?有建立任何有利聯盟,保障球員跟球迷權益的制度嗎?硬體有改善嗎?球團有在乎球迷嗎?如果你覺得沒有,那你為什麼還要看SBL

     

    是的,這就是我們球迷可愛的地方,只要有好球賽,內容精彩,大家都還是願意進場看球。我必須說我們的球賽品質有一定的可看度,去年小蝦米對大鯊魚的季後賽戲碼相信都還深刻!可是這樣的熱忱能持續多久,你我都不知。如果聯盟跟球團一直認為這種球迷會永遠存在,或是可以利用這樣的優勢操作短線,我想球迷也有醒的一天!

     

    自從職籃倒台後,好不容易台灣的籃球在SBL成立後有一些起色,可是今天球季將在12月開打,卻看不到制度上有明確的建立。難道要球迷再一次受傷,直到心死為止嗎?

     

    我知道有許多層面是我們這些球迷看不到的,也有許多技術跟考量是我們無法體會的,可是如果真的有心,相信球迷會有耐心看我們的球團跟籃協慢慢的在往好的方面走,也一定能體會到有心的球團跟人士在做一些事。可是相信你我都知道,每每看到最近SBL的制度改革,都無法讓球迷能夠對這個聯盟有一點信心,不是嗎?

     

    有許多的人問我一些問題,BYU-Hawaii 的教練說,為什麼你們的球賽不在小巨蛋打,那不是新的嗎?我老美同學問我,你們的大學球員跟SBL球員為什麼不能分割,你們的球員為什麼可以從高中有些甚至從國中就可以拿錢?你們的球團有人做行銷嗎?你們有選秀制度嗎?你們有對球迷的需求做研究嗎?你們有去達到球迷的要求嗎?對我老美同學來說這些視為理所當然的制度,在我們喜愛的台灣籃球好像遙不可及,有些問題說真的我也說不上來,有些我不知內情也不好亂下定論,可是這些問題似乎好像永遠也沒有答案似的。我知道也許其中有許多的利益牽連,可是有甚麼利益比球迷的利益還來的重要?沒了球迷一切都是零不是嗎!

     

    球迷的愛不會永遠在那,如果主事者無法了解到這一點,我們的籃球事業會永遠停在那,球迷也會慢慢消失,因為你我都會找到別的替代品不是嗎!

     

    Do what you should do & do it right-SBL.

     

     

  • Public Image

    By Kevin Yang

    Public Image,也許在國內沒那麼紅,可是在美國卻是永遠不退燒的課題(因為總是有人沒事在酒吧外放放兩槍),說到這有人會認為我要說溜馬的不是,可是今天我想跟大家分享一些有關NBA球星在形象塑造上有趣的例子(好啦,那幾聲槍響,害我溜馬的票快賣不掉了)

     

    PortlandJailblazers」拓荒者改名了嗎?Jailblazers,這是美國媒體在許多拓荒者球員不斷違法後,給他們的一個新名字。想當年,Blazers的比賽幾乎場場爆滿的景象現在似乎不是常看到,在球員不斷破壞球團形象及自己在球迷的心中的地位後,現在連球團要做image fix(修正球員形象)都很困難。2002年拓荒者有一項社區關懷活動,是送票給當地的anti-drug program,結果對方緩緩的說:「我覺得NBA球員並不給我們的學員及孩子一個良好的示範,尤其是你們拓荒者的球員!!」,想當然,票一張都沒送出去。

     

    讓我們想想當年Kobe所犯的錯,你還記得嗎,如果不記得,為什麼?

     

    Kobe 的球衣銷售量在2002年是NBA總球衣銷售量的前20名,賣了三十一萬兩千六百六十五件,可是卻在事發後跌到只賣八萬九千八百三十一件,不說也知,大家對他的形像有了質疑,當你發現你的喜歡的球員有污點的時候,你可能不會再支持他。有趣的是,現在他的球衣卻賣到十三萬六千九百六十四件,居然回升了,是時間幫了他嗎,也可以這麼說,但是我們來看Kobe在他的image rebuilt上到底做了什麼。

    他什麼都沒做!HE JUST SHUT UP

     

    對!Kobe啥都不說,不辯解任何事,不為自己圓場,他只在公開媒體上跟大家道歉,除此之外,他啥都不說,因為如果他說了,不但更加破壞形象,也使媒體更加的往下挖!於是他整天泡在球場練球,得了81分,慢慢的使人忘了他的壞,使人只想到他是一個努力不懈的好球員。Athletic Ability就是Kobe 成功運用的例子。

     

    形象的建立並不是一天就可以造成,回想一下Michael Jordan參加記者會會或是公開場合幾乎都是西裝領帶,數十年不變,即使有賭博風波,大眾對他的形象也沒衰退多少。

     

    形象是很抽象的東西,要建立跟維持都不是一件容易的事,可是卻可以在一夕之間全都沒了。別小看球員形象、球團形象、甚至到聯盟形象,這些摸不到,只憑感覺的東西卻可以對企業有很深遠的影響,也不難想像NIKENBA會灑大錢在各種媒體管道上,「NBA Care」就是一個很好的例子。

     

    NBA的形象在美國一直很難提升,不外乎是球員一直破壞聯盟的形象,就連教練都酒駕,難怪老美看NBA的人越來越少,十個同學裡有九個只看NBA Playoff,因為根本沒人在乎。大家都說College BasketballNBA好看多了,由此可見NBA在形象重建上還有很長的路要走。

     

    Public Image 在運動行銷裡是不可或缺的一環,想想我自己就好,溜馬給我捅了一刀,我在學期末結束前還要賣他們的票,還是想想要怎麼賣才好!!

  • GO MAGIC!!!

    By Sunny Sha

     

    恭喜魔術隊,賀喜魔術隊,除了今年有一個前景看好的球季之外,九月二十九日奧蘭多市還送了一個大禮,那就是同意魔術隊建造新的場館!

     

    魔術隊現有的場館叫做TD Waterhouse Centre,已有13年的歷史,是全NBA第三老的球館。由於相較於其他城市的場館,TD Waterhouse Centre的設備與規劃都比較老舊,魔術隊在五六年前就開始有了建新場地的主意,經過了長時間的規劃與溝通,奧蘭多市終於在今年同意了這項提案。

     

    這項提案有多重要呢?其實可以說這個新場館就是魔術隊繼續待在Orlando的唯一希望也不為過。之前魔術隊要搬遷到其他城市的謠言從來就沒斷過,由於球隊戰績不佳,市民反應不夠熱烈,再加上黃蜂隊在Oklahoma City的球季十分成功,魔術隊曾經一度謠傳會搬到Oklahoma City,或是其餘希望有NBA球隊進駐的城市。有些人還認為只要不被准許蓋新場館,魔術隊就走定了,然而現在這個提案一通過,謠言馬上煙消雲散,魔術隊確定至少會繼續待在Orlando十年以上的時間。

     

    新的場館不只可以造福魔術隊,更可以為奧蘭多帶來許多經濟效益。魔術隊其實一年當中只有五十天左右的時間是在這個場館出賽的,剩下的三百多天,可以租給其他的運動聯盟﹝比如說亞特蘭大老鷹隊的主場是與亞特蘭大的NHL球隊共用的,魔術隊目前的場館是跟Arena Football LeagueOrlando Predators共用的﹞、演唱會、各種盃賽﹝比如說NCAA籃球最後四強、Dew Action極限運動巡迴賽﹞與秀展。NBA大老闆David Stern說了,魔術隊落成新的場館之後,NBA All Star Game很快就會到這裡來舉辦,而且Orlando會被列為全明星賽固定的出賽場地之一,Stern估計光是一次全明星賽就可以為奧蘭多帶來五千萬美金與使用三萬間旅館房間的經濟效益,另外經濟專家也估計新場館吸引來的各種比賽與活動總共約可以帶來八千萬美金與使用六萬五千間旅館房間的收益。

     

    換個角度來說,新場館把所有魔術隊與奧蘭多市的缺點都屏除了。Orlando是鼎鼎大名的Disney World所在地,境內除了Disney外還有Universal StudioSea World等等的大型主題樂園,所以Orlando本身就是一個旅遊聖地。但是這樣的一個地方在近幾年來竟然吸引不到超大型的演唱會跟盃賽,原因就是因為沒有一個像樣的場館。當演唱會跟NCAA決賽考慮佛羅里達州的時候,他們都選擇去Tampa或是Miami這些擁有最新設備場館的城市,因為擁有最新科技與最大容量的場館是他們考慮的第一條件,在這種場館理面才能夠顯示出最佳的效果,Orlando就因為這樣所以錯失了許多精采的比賽與表演,失去了全國媒體的注目,同時也少了許多賺錢的機會。這就是為什麼一個好的場館對一個城市這麼重要的原因,他可以帶來的不只是比賽與娛樂,隨之而來的金錢與曝光率才是最重要的。

     

    新的場館預計於2008年開始建造,2010-2011年球季啟用。場館的建設預算是三億八千五百萬美金,加上購買土地花費的一億美金,總計是四億八千五百萬美金。其中魔術隊會以現金、租金、營運支出等方式支付一億一千五百萬美金,奧蘭多市會負責土地以及公共建設的花費,剩下的錢就由債卷、Orlando對旅客課征的旅遊稅﹝旅遊稅中包括了旅館稅,在美國住旅館本來就要付稅,每個州的旅館稅都不同比例﹞來支付。魔術隊同時還同意負責一切超出預算的支出。場館落成之後所有權是屬於奧蘭多市而不是魔術隊的,魔術隊除了付租金之外,可能還會支付一定比例的收入給奧蘭多市。這個場館為魔術隊帶來的收入主要只有NBA的比賽,其餘像是演唱會想要租這個場地,付的租金都是屬於奧蘭多市的。

     

    在這個提案當中,除了新場館的建造之外,還包括了興建一個三億七千五百萬美金的美術中心,以及以一億七千五百萬翻新這裡原有的一個美式足球場地Citrus Bowl,這個總計十億五千萬的計畫稱為” Triple Crown For Downtown”。魔術隊希望藉由這個提案能夠得到全Orlando市民的支持、在Orlando扎根、深入整個社會,用行動來證明魔術隊不只是一個球隊,他們帶來的不只是比賽,還有對社會的關心。最近魔術隊新一季的廣告也推出了,主題是Commitment,用中文來形容,就是奉獻吧!

     

    魔術隊希望可以塑造出他們願意為這個城市奉獻的形象。魔術隊曾經在90年代爆紅,但是後來球隊戰績直落,加上本來就不是一個歷史悠久的球隊,所以漸漸失去了市民的支持,不過相信以現在這個前途看好的陣容,與新場館的興建,魔術隊不但可以留在Orlando很久很久,也可以喚回球迷的支持與參與,身為Orlando的一份子,我也要大聲的說GO MAGIC!如果台灣有轉播到魔術隊的球賽也希望大家多多為他們加油喔!

     

    補充說明:

    這個總計十億五千萬的計畫稱為” Triple Crown For Downtown”,除了新場館的建造之外,還包括了興建一個375 million美金的美術中心,以及以175 million翻新這裡原有的一個美式足球場地Citrus Bow,新場館建造預計花費380 million 土地費是100million,所以總計480 million(都是美金)

    其中魔術隊cover 114million ,

    ($40-50 million in cash, $20-30 million in operations costs and $12 million in lease payments. Magic billionaire owner Rich DeVos also will co-sign a loan that will allow the financing of a portion of the cost that otherwise couldn’t have been financed. That commitment could be worth $30 million.)

    Orlando city負責土地跟公共建設的費用

    剩下的:

     The remaining money will come from $266 million in bonds which will be paid off by part of the Orange County, Florida, Tourist Development Tax, which was raised to 6% in 2006. The Magic will guarantee $100 million of these bonds.

     

    另外魔術隊會負責cover一切超出預算的支出,場館跟土地都將屬於奧蘭多市。

    魔術隊會付租金給Orlando市,他們會簽租約,我之前聽到是簽三十年,不過我有點懷疑。

     

    (市長按:Sunny Sha是住在奧蘭多的一位留學生,她姓「沙」,是個女生,圓球也將會請她擔任固定的專欄作者,專門寫有關「運動行銷」方面的文章與訊息,尤其是籃球的運動行銷。我相信這也是球迷非常感興趣的話題,也是比較進階一點的資訊。若有問題想找Sunny,可寄至basketsha10@yahoo.com.tw,或是在圓球的作者討論區中討論。未來,圓球也希望多點類似這樣題材的文章出現。)

  • 轉換快攻的幾項訓練圖解

    by 徐武雄 ws.shu@msa.hinet.net

    這份資料部分分別是由Cliff Ellis所著Complete Book of Fast Break,以及John Kimble在2005年發表於SCHOLASTIC COACH AUGUST這本雜誌第75卷第5期裡的Transition Breakdown Drill:A “3 on 2”to “2 on 1”(Focus on Defense)摘錄而來。這主要乃由於整理籃球教練講習會講義之故,也接連在雜誌發表有關快攻的模式與概念,因此,在整理後發現轉換快攻的訓練內容,這些可能對許多學校的各級代表隊有些幫助;尤其各校新生杯或系際杯、甚至大專與高中、國中籃球聯賽等,都已經陸續開戰情況。
    Ellis認為資料顯示,快攻的形成除了投籃未中,取得籃板球的各種變化,還有對方投中後的處理、罰球的處理,以及區域防守下的快攻、壓迫防守下的快攻等等;由此,訓練有素的搶奪防守籃板球、傳球訓練、兩人組合訓練、3人組合訓練、4人組合訓練等,都是快攻的重要訓練項目。
    除此之外成功的快攻,維繫在球員素質和球隊這方面的練習份量;因為快攻需要球員速度、基本動作、時間觀念、條件、攻擊欲望等結合。而這些要件,需要球隊每天不斷的練習才能養成;而且每項訓練每位球員都要做,因為在比賽中,任何球員都可能在任何的快攻形態中扮演不同角色。幾個快攻的基本訓練,分別如下:

    籃板球訓練
    快攻的第一要素,先要有防守籃板球,才有機會策動快攻,因此,卡位(block out)擋人搶籃板球是最重要的觀念與技術。此處建議,每位球員抓籃板球要像野獸般兇猛,像獅子撕裂食物般強勁有力;其所列舉的訓練法是,如下左圖教練與球員各站於罰球線兩側,由教練以由下往上拋擲的方式讓籃球碰板後,球員由罰球線衝進搶抓籃板球,期求在空中最高點抓下球,並穩穩的護球後落地。


    另一種練習法是教練於球場任一側投籃,X1為防守球員,4號球員進攻球員,雙方在教練出手投籃後,要想盡辦法去爭搶籃板球,如右上圖;假如進攻球員4號如黑色箭頭所指路徑前進要衝搶,防守球員X1則要如紅色箭頭所指,去將對手前進路線阻撓,進而卡位以期佔據有利衝搶籃板球的位置。

    傳球訓練
    另外和快攻有關的技戰術就是傳球,球傳的好不好、傳的是否能夠恰到好處,都和快攻是否能夠如願以償有關。設計的兩種傳球訓練,其如下左圖;教練在球場一側投籃,搶籃板球的球員X1衝進搶奪後,要在空中將球傳給任一側的隊友,例如傳給左側的2號,或者傳給右側的3號隊友。


    另一種傳球訓練如右上圖。教練在球場一側投籃,搶籃板球的球員X1衝進搶奪後,要在最短時間將球傳給另一側的3號隊友;但是,在另一側的8號球員,在X1往籃框方向前進抓籃板球瞬間,就趨前去做對球施壓(pressure the ball),不要讓X1如意的傳給同側的3號隊友。

    實戰訓練
    在快攻的訓練裡,很多時候必須要將訓練的情況做如似實務比賽模擬的練習,因此,全場的快攻傳球與全場快攻對練,也是快攻訓練不可或缺的一項。

    設計兩種實戰快攻訓練,其如下左圖;4號站籃下、8號站球場左側3分線30度位置、6號站球場右側3分線30度位置,然後4號球員自己拿球將球丟向籃板,並馬上跳起去搶、抓籃板球,8號與6號球員在確認4號隊友抓到球下,馬上往前場直線快跑(如黑色箭頭所指);此時4號球員快速運球往前場推進,在兩位隊友靠近禁區附近時候,選擇任一側傳球(如藍色虛線)給隊友投籃或上籃。

    另一全場訓練如右下圖。4號站籃下、8號站球場左側3分線30度位置、6號站球場右側3分線30度位置,X1則位於前場罰球線位置,準備防守;然後4號球員自己拿球將球丟向籃板,並馬上跳起去搶、抓籃板球,8號與6號球員在確認4號隊友抓到球下,馬上往前場直線快跑(如黑色箭頭所指);此時4號球員快速運球往前場推進,在兩位隊友靠近禁區附近時候,選擇可以避開X1的防守下去做任一側傳球(如藍色虛線)給隊友投籃或上籃。


    其次從Kimble在攻守轉換解析訓練中的3對2變成2對1,並集中於防守訓練的論述裡談到,籃球教練必須盡可能地讓他們的訓練有著遊戲和實際並存,所以在訓練上,真需要競爭的、且須有效率的時間運用;由此Kimble說明這個全場3對2變成2對1的進攻、防守兩方隨同的訓練,主要建立於隊上的攻守轉換主要的兩個球員上,這兩個防守球員是在防守時最先回到後場,每個球員都必須進行這兩個防守的位置,因為你不知道誰將會是,比賽中結束這些狀況的人,因此每位球員都要學習這些技戰術。

    Kimble進一步說明他編撰這個訓練方法裡,成為訓練焦點的兩個球員是下列圖當中,退防的兩個防守者 X 1和X 2,以及兩個最初進攻的球員2號和3號球員;其次下一個重點是,在最初防守的邊上開始的三個進攻轉換的球員身上(筆者註:分別是左下圖裡的1、2、3號球員),因為在這個訓練的下一個階段,防守的焦點將變成那個單獨做阻運防守的防守球員上,不管他的對象是1、2或3號球員。

    在這3打2轉換成2打1的訓練方法裡,Kimble建議如下:
    (一)重點在防守:教練先要求把重點集中在 X 1和X 2兩位防守身上,因為這是他們在兩人快攻轉換為防守的練習(筆者註:這兩位防守者的移位退防路線如左下圖裡的紅色箭頭)。

    (二)投籃者若成功或失敗都要變換為防守者:其次這訓練裡應要求,假如進攻球員投球成功或失敗,而且投籃方三位球員的搶奪籃板也失敗,這投籃者就變成快速退防的唯一防守者。

    (三)模擬比賽進攻狀態:這個訓練要求要像比賽一樣,進攻方要積極搶攻,投不進要跟進搶籃板球,甚至於可以在籃下補進都可以。

    (四)模擬比賽轉換進攻狀態:假如防守者抄截球或防守成功等等情況,這兩個最初防守者,可以執行類似比賽狀態一樣做轉換快攻(如右下圖);以右下圖為例,假設是2號球員投籃不進,那麼他就變成防守者,而原來的對手X1和X2,則變成兩位進攻者,然後執行右下圖的轉換快攻。

    (五)機動、反應的訓練:這訓練裡如果進攻隊因為失誤而失去球權,將會沒有限定的攻守轉換分配,他們將會立刻被直接的指派去保護防守球隊的籃框,不管是誰先回去,那是每個球員應該在那兩個位置上作訓練的主要原因。


    Kimble所編的一系列轉換攻、守訓練裡,其中另一個訓練是,針對持(運)球者的傳球時機與切入、跟切的訓練重點;最初3對2部份如左下圖所示,球在外圍由1號球員控制前進到罰球區,此時防守球員紅色的X2儘可能快速的阻止他繼續運球前進或輕鬆傳球;另外那兩個進攻球員2號與3號,必須快速的移動他們的腳步,然後走位跑去可以得球並輕鬆得分的位置。接著幾個訓練的重點分別是:

    (一)傳球時機:在轉換快攻過程中的運球推進,遭遇防守者的阻運(stop the ball)、或者在隊友傳球後防守者做還原、移位等的趨前貼身(close out)的防守霎那,其傳球時機的抉擇是重點;這要領有二,一是看見隊友有空檔(離開防守者二大步以上),就該傳球;其二,發現防守者趨前做阻運或欲貼身,在距離二大步以上就該選擇傳球。這是轉換快攻過程,非常重要的觀念與技戰術。

    (二)空手切的要領:在轉換快攻過程,由於隊友的控球,其他空手球員該如何走位是一大技巧。走位要領重點有五:
    1、遠離防守者的對手。
    2、越靠近籃框越好。
    3、不要接近隊友,和隊友保持一定的距離。
    4、不要在原地停留超過三秒鐘。
    5、假如隊友運球切入,那麼,任一空手球員一定要跟隨而切入;這跟切原因有三:
    (1)萬一隊友運球切入上籃或投籃,則因為跟切可以做衝搶進攻籃板球的機會。
    (2)萬一隊友運球切入,卻遭受到對手強力防守阻撓而沒有進攻機會,此跟切則可以適時給予支援。
    (3)由於越靠近籃框命中率越高,所以,假如隊友沒機會攻擊而傳球時候,這跟切的接球攻擊成功率就越高。
    (三)過人或傳球選擇:在轉換快攻過程,由於瞬間空檔或者走位、傳球之故,所有進攻球員都有可能接獲傳球;由此,在接獲傳球瞬間,到底如何判斷接球過人或選擇傳球,這就是一項高超的技戰術。這抉擇要點有三:
    1、接獲傳球瞬間,防守者不在球和籃框之間的防守線上,則選擇下球過人。
    2、接獲傳球瞬間,防守者已在球和籃框之間的防守線上,但距離很遠、且對手似有放棄防守投籃不放棄防守切入(放投不放切),此時選擇下球運球逼進。
    3、接獲傳球瞬間,防守者已在球和籃框之間的防守線上,但距離只有二步,且持球者沒有把握運球過人,此時選擇傳球給其他空檔隊友。


    這項訓練在基層或高中、甚至於大學的球隊裡其實可以每天操作,主要原因在於,它包含有技術與觀念的訓練,除此之外,它還可以做2對1的訓練,像右上圖一樣。以這項訓練來說,假如防守方取得抄截、防守方搶奪籃板球、進攻方失誤等狀況下,原來防守者X1、X2就變成進攻方;而,原來進攻方的投籃者、或者失誤者就變成防守(假設都是1號球員),原來的進攻方2號與3號球員就退場休息。也就是這項訓練在3對2進攻不能成功後,就改變為2對1的進攻演練;那麼,假如3對2進攻成功呢?也一樣由防守方的X1、X2就變成進攻方,而該進攻成功者一樣變化為防守者。
  • NBA的Ticket Plan

    By Sunny Sha

     

    在台灣談這個好像很不實際,因為不管是SBL中華職棒.各種大小比賽的位子,都是先搶先贏,除了棒球的內野外野籃球的樓上樓下之外,也幾乎都沒有分價位跟區域不過就因為這樣,在台灣賣票就是一番兩瞪眼,熱門的比賽一下就sold out,冷門的比賽就只有小貓兩三隻,好像沒有什麼轉圜的餘地

    NBA,售票是一種學問,每個隊都有專門的sales department,有一整個sales team來籌畫跟實行ticket sales這樣說好像很勢利,但是每個隊的第一目標其實還是賺錢,所以怎麼樣能賣出更多的票對他們來說是非常非常重要的事情NBA裡比較常見的ticket plans

    1.      Full Season Ticket:翻成中文就是季票了,相信應該大多數的人都聽過,顧名思義就是可以看一整季的票。不過這個季票不是只有一張而已,而是整季有幾場比賽就可以拿到幾張票。像是在NBA買一季的季票就會拿到41張票(每一隊在主場會出賽41場比賽),而且每一場比賽都會坐在同一個位子上,有些人會因為這樣而跟左鄰右舍的season ticket holders培養出很好的感情,所以每一年都會再指定坐同一個位子。季票是所有球票種類中NBA球團最看重的,因為這可以讓他們保持一個穩定的收入來源,球團評估salesman的時候第一個就是看他們季票賣的好不好。

     

          通常購買季票都會有折價跟附加的福利,譬如說可以讓他們的小孩來當球童,或是特定的一天邀請所有season ticket holder來宴會,由球員端菜出來給他們驚喜之類的,每個球團都會有自己辦的這種專門給season ticket holders的活動,而持有季票的人也都會有優先購買季後賽球票的權利,還有些比較另類的福利,像是多倫多暴龍隊的季票持有人就可以優先購買多倫多冰球隊的球票(在多倫多冰球是最紅的運動),很多有錢人就因為這樣買了暴龍隊的季票(有沒有真的去看就不知道了)。季票是可以很多人share一起買的,名字登記在其中一人之下,但是票不限本人使用。另外,不要以為季票在球季一開始之後就不賣了,球團的策略是剩幾場就賣幾場,所以有些人可能球季中才覺得之後每一場比賽都想要來,這時候還是可以買季票,只是有些之前就舉辦過的活動他們就會錯失了。目前NBA季票賣最好的是邁阿密熱火隊,有約15000個季票持有人,所以想去邁阿密看球賽的人到現場票口買的到票的機率不高,大部分的人大概都要跟門口附近的黃牛買了吧!

    2.      Half Season Ticket:就是購買一半球季的票,可以選上半季,也可以選下半季,有些美國人會在不同的city買房子,所以可能冬天住在一個地方,夏天住另一個地方,這時候就很適合買half season ticket。

    3.      Weekend Plan:這其實也算是season ticket的一種,因為是購買一季裡所有週末的球票,有些人平常要上班沒有辦法到現場看球,卻又不想很麻煩的每個週末都要買票進場,就可以購買這個plan,而且還可以享有價格上一定的折扣,算是一舉兩得。

    4.      10-Game Plan: 很明顯的不可能每天都有熱門的球隊像是太陽跟熱火來比賽,有時候還是會輪到老鷹跟山貓這種比較冷門的球隊進城,而通常單一球隊的賽程都不會被排到連續跟一連串熱門球隊對打,而是穿插一些弱隊,這時候這個plan就很有用了,因為所有NBA的單場比賽球票永遠都是等所有plans的票賣完剩下的才會放到當天現場的窗口賣,所以在很多地方你不買個plan就買不到你想要的球隊的票。不管是5 game, 10 game, 15 game, 20 game plan都是一樣的道理,就是要你買特定時間特定連續幾場的球票,來增加球票的sales。

    5.      Flex Book: 這是一個比較新的plan,是讓你用買十場球票的錢來買十一張球票,這十一張球票上面沒有註明位子,而是要到現場去換有位子的票的。所以你可以自己選擇何時要用這十一張票,這有點像我們買的那種電影院的套票,你可以一個人分十一次用完全部的票,也可以全家人一起用個兩三次把他們用完。

     

    NBA的 ticket plans絕對不止這幾種,而且還在持續開發出更多種不同的plans跟不同的刺激消費手法,基本上票賣的越差的球隊會有越多plans,像熱火隊這種這麼搶手的球隊只需要賣season ticket每天就差不多滿場了,反觀老鷹隊就會提出各式各樣的plans來吸引球迷買票。球隊的目標是不要剩下任何一張票放到當天來賣,因為運動比賽是需要pre sold的,等到當天才賣票根本無法確定會有多少收入,而球賽一開始那些沒賣出去的票就全變廢紙了。

     

    這些plans其實台灣的運動比賽都可以參考,特別是搶手的比賽,像是瓊斯盃籃球賽、世界盃棒球賽,把其中一些可能會比較少人看的比賽跟熱門的比賽連在一起賣,相信會增加很多球票收入。不過所有的plans都需要票務系統的配合,如果不能事先劃位的話,在管理上會很困難。很荒謬的在台灣看比賽連位子都要用搶的,不懂爲什麼連單一的演唱會跟小小的電影院都可以劃位,運動比賽卻不能劃位。相信劃位的系統並不貴,而且只要裝了就可以用很長一段時間,爲什麼我們還是要一直土法煉鋼?NBA的球票是可以在線上預購的,而且可以用自己家的印表機把票印出來,去看球賽的時候驗票的人不需要撕票,只要拿著一台掃描的機器掃過所有球票的條碼就好。這樣比較起來我們好像還生活在史前時代!不知道一向以高科技產業自豪的我們,什麼時候才可以把高科技用在運動上?

     

  • Is it just a game?

    By sOrlandOs
    e-mail:  basketsha10@yahoo.com.tw

     

    NBA為什麼這麼受歡迎?純粹因為球員的球技好嗎?因為我們可以看到炫目的助攻與灌籃嗎?歐洲籃球在業餘賽場上打敗美國已經不是一兩天的事情了。歐洲職籃的水準也很高呀!甚至連SBL也有很多精采的灌籃呀! 為什麼沒有這麼多人看歐洲職籃跟SBL

     

    對我而言,NBA不止是籃球賽,NBA是一場籃球的嘉年華會,同時也是一個策劃多時的商品。一般人應該都認為只要球隊輸球,球員表現不佳,或是比賽的水準不高,這個球隊的票房應該就會變差了吧!如果事實真的是這樣的話,那很多NBA裡的萬年爛隊早就都倒閉了吧!MLB裡面小聯盟的球隊也都不用混了吧!當然好看的比賽絕對可以帶來很多的觀眾與球迷,但是每個球隊都有打不好的時候,每個聯盟都有遇到困難的時候,這時候沒辦法靠球員跟比賽本身來吸引觀眾,那要怎麼辦呢?

     

    有多少人曾經有不是為了比賽本身而去現場看比賽的經驗?據我所知,有很多去中華職棒現場看比賽的球迷,其實都是看不太懂比賽的,他們可能是跟情人去,跟家人去,跟朋友同學去,他們要的只是一個與喜歡的人相聚的感覺,他們要的只是那種加油吶喊的快感,球賽本身好像並不這麼重要!比賽比完八成他們就忘記剛剛誰打了安打,比數是幾比了吧!那如果這種現象是存在的,我們為什麼就不能靠球賽以外的東西塑造出這些氣氛,吸引更多人進來看球呢?

     

    以我在台灣看球多年跟這一年多來在美國看球的經驗,我發現台灣的球賽,真的就只是球賽,是的,我知道有時候中場也會有活動,玩玩遊戲送送贈品什麼的,但是除了這些之外,好像就沒什麼賣點了吧!球場本身也是令人詬病,我覺得設備老舊不是主因,乾淨度、明亮度才是重點。另外球迷進球場除了看球之外,就沒機會再做別的消費了,這對於急於想要賺錢的聯盟與球隊來說,我覺得真的很浪費,球場裡面沒有賣東西真的是一件很可惜的事情。當然我知道SBL的比賽場館裡沒有多大的空間來賣東西,但是我想一個小小販賣飲料跟零食的位子還是有的吧!不要小看一個小小的攤位,在美國尤其是有賣酒的攤位,一場比賽下來賺的真的是很可觀,只是這還要慢慢再配合宣導球迷不要帶外食或是乾脆限制禁帶外食的規定才能賺比較多的錢,但是最起碼要有一個開始吧,說不定這會是球團另一個取財之道。

     

    讓球場保持乾淨要花多少錢?請幾個人在每場比賽之前幾個小時到現場打掃,在比賽中每個人負責一區的清潔,比賽後把場地收拾乾淨,這樣花的了多少錢?聯盟跟球團難道連這些錢都出不起嗎?情侶來球場約會卻發現他們的座位週遭都是垃圾,父母帶小孩來看比賽卻連個乾淨的廁所都找不到,這樣的環境可以吸引多少人再來一次?球場多舊其實都無所謂,只要保持乾淨跟明亮就可以讓人感到舒服,花小錢卻大大美化了自己的門面,有什麼損失?

     

    現在已經有幾個SBL球隊成立了專屬的啦啦隊,我想這跨出了很好的第一步,但是啦啦隊似乎不太夠,沒有辦法吸引到每個年齡層的球迷,為何不在每場比賽的中場都請人來表演?我不是說那種砸大錢請藝人來唱歌跳舞的表演,而是不貴但是有創意的表演。全台灣有多少人愛表演?看看各大網站部落格,Youtube,有多少讓人拍案叫絕的表演??魔術隊非常著名的表演之一就是請十個左右敢秀的老先生,在中場的時候隨著熱門音樂跳舞(當然事先要排練動作,不是即興表演),這時候全場的反應都是非常熱鬧、非常開心的。這不但滿足了許多人的表演慾,而且整個氣氛都會被帶起來,更重要的是這根本不需要花很多錢。為什麼我們不能讓比賽更具娛樂性?為什麼不讓來看比賽的人覺得更熱鬧. 更好玩?

     

    藉著比賽之外的活動吸引球迷在國外早已行之有年,效果也都不錯,就連籃球的最高殿堂NBA都要靠著許多餘興節目跟表演來吸引球迷。因為說真的NBA在很多美國人心中的地位反而不如我們這些外國人,他們最迷的其實是College FootballNFL,所以他們刻意把球賽塑造成嘉年華會的氣氛,讓球迷帶著have fun relax的心情來看比賽,同時又可以欣賞比賽跟得到為球隊或球員加油的快感。那我們為何不如也用類似的方法,再把我們的文化融入其中,來吸引更多的人進場看球?把我們的Fan Base擴張之後,收入自然就跟著來,我們的球團就可以花更多的錢培養球員、訓練球員,把球賽的層次提高,再吸引更多更多的人買票進場,這樣子良性循環,我們才會有越來越好的球賽可看才會有越來越高的籃球水平,不是嗎?

  • 從運動科學看最近籃球選手受傷事

    By 徐武雄

        媒體報導說,中華男籃田壘脛骨疲勞性骨折,以及小朱朱彥碩提起,達欣球員經常受傷乙事,讓我不得不提筆來和籃球人談談這運動科學事;以運動科學來說,選手的受傷你可以從「運動力學」角度得知,可能是有些選手的肌力訓練不平衡所致;你也可以從「運動訓練法」瞭解,選手的受傷有些可能是選手肌力訓練不足造成;你當然也可以從「運動醫學」獲得資訊,可能是選手復健不完全就冒然再加入訓練造成的二次傷害;你更可以從「人體解剖學」角度診斷,認為這是疑似選手骨骼已經使用過度而呈現退化等等。

     

    從以上言論讀者不難理解,假如從運動科學角度思考選手的受傷,其實運動教練與選手,都必須為這樣情事負責;因為假如是肌力訓練不平衡,就表示教練的訓練處方(training program)有問題,或者選手不知其所以然的胡里胡塗;因為假如是肌力訓練不足,就表示教練的訓練管理不當,或者選手自主訓練的偷雞摸狗;因為假如是復健訓練不足,就表示教練缺乏科學素養,在訓練前缺少合理的檢測,或者選手只愛比賽不愛訓練的後果;因為假如是選手使用過度,這就表示教練的訓練素養缺乏,其內涵欠缺科學化管理,或者選手不懂得什麼叫做休息是為了走更遠的路等等。

     

    當然,運動傷害源由千百種,這樣介紹與敘述只是揣測,只是把我個人所知向讀者說明;也在此強調,這只是討論事件,不是針對那位教練或選手。

     

    『田壘咎由自取?』

     

        從運動傷害的案例,依常理瞭解田壘的運動傷害可能原因有三,一是他自己不自愛,二是他現在與過去教練缺乏科學素養,三是老闆與教練團所致,以下敘述。首先從運動訓練討論,優秀競技選手的準備運動(warm-up),不獨可以讓選手身體與心理做到充分準備的動作,更可以讓選手的關節、骨骼與肌肉、韌帶等四要件充分活動,進而達到技術完全發揮、也避免身體組織器官的傷害,這已經是不爭的科學事實;所以,要參與比賽或訓練之前的準備運動重不重要?當然重要,像我們看NBA的比賽,選手賽前的準備運動其慢跑、關節操、伸展操、步法等,就足足做了超過40分鐘之久。

     

    那麼,以田壘是中華隊國手、又是中華隊與達欣主將來說,準備運動理所當然重要。可是,就我親眼目睹的田壘,他曾在友誼賽之前根本沒做什麼準備操,隨意動了動手腳三兩下然後就上場打友誼賽;從這裡問問讀者,他這樣可以做好運動傷害預防嗎?這沒做好準備運動就下場比賽是誰的錯?當然主要還是他不自愛啊;因為,他假如知道他必需以運動為「謀生」工具,他要不要做好準備運動?當然要對不?所以,從過去案例看田壘受傷,我們幾乎可以斷定,真有可能是他自己因素造成;尤其,從運動醫學案例看他「脛骨」的傷,絕不是這一天、二天最近的事對不。

     

    『教練要加油?』

     

        其次談田壘的受傷可能是教練的問題乃在於,不記得多久以前看新聞報導說,SBL裡的達欣體能訓練是每星期至少都要做五天的一萬公尺跑步訓練;從運動訓練法討論,一萬公尺訓練是屬於心肺耐力Cardiorespiratory Endurance與腳肌耐力的訓練,這是籃球運動因為隸屬於有氧運動所致,所以,才要從事腳肌耐力與心肺耐力的訓練。可是,就心肺耐力項目的體能訓練有許多研究發現,每周訓練三次與每周訓練四次效果差異不大,每周訓練三次與每周訓練五次有些差異,但是差異沒有達到顯著。

     

    從這裡讀者要瞭解的是,多數的籃球教練在顧忌「過度訓練(over training)」與,還要從事其他項目的體能訓練例如爆發力或協調性訓練情況下,教練大多選擇每周三次的心肺耐力訓練。因為,籃球運動不是只有體能而已,還包括技術性的東西,尤其是投籃的訓練比重更是關鍵;像很多外線射手每天要投進500個外線,這幾乎花掉二個小時時間。所以,在訓練時間分配、球員體能負荷考慮下,長跑一萬公尺的訓練多數教練並沒有每天操作,很多籃球教練都採取季節前30分鐘慢(長)跑,或比賽前期採取12分鐘全速跑的心肺耐力訓練處方。

     

    尤其以運動訓練法看待這心肺耐力與腳肌耐力訓練,12分鐘全速跑與30分鐘慢跑的「訓練處方」其實是相當適合的量,因為他們都只在3000m與5000m之間;因為曾有籃球相關研究是2號得分後衛與,3號小前鋒球員一場球所跑距離約4700m。像世界杯足球賽巴西男足隊的心肺耐力與腳肌耐力訓練,準備期也多是以30分鐘跑,比賽前期則僅以12分鐘全速跑(約3500至4500m)實施,這是教練從訓練效果與訓練效率考慮的問題,這部分和前中華木蘭足球隊的訓練處方是一樣的。除此之外讀者需瞭解的是,已經很多研究顯示,不當與過度的跑步會造成脛骨與脛骨前肌受傷,尤其跑者假如在堅硬的馬路上、或上下坡路段從事跑步訓練更是罪魁禍首;所以,很多學者專家才建議一些運動教練,假如要從事心肺耐力與腳肌耐力訓練,可以在田徑場或改以有氧舞蹈代替,這樣「科學化」的操作。

     

    由此,看某些籃球隊,經年累月在堅硬的馬路上做,心肺耐力與腳肌耐力訓練,讀者就簡單可以瞭解這些訓練是否符合「運動科學」了!當然也由此,讀者可以對「運動科學」有深入一層認識。

     

    『別人的兒子不是寶貝?』

     

        另外從SBL達欣的10000m長跑訓練到,田壘的脛骨受傷讓我想起,在競技訓練場有句貼切的「台語」,那是諷刺教練訓練行為殘酷話是,「別人的兒子死不完!」這從運動訓練法來說,訓練行為殘酷界約於嚴格和過度訓練、大負荷訓練量等三者當中;可是,讀者必須認識的,訓練嚴格和過度訓練、大負荷訓練量並不是相同的同義詞,這在論壇裡網友就已經說明。因為從運動科學來說,所謂嚴格在技術訓練上來說是,技術動作要求不打馬虎眼、不允許選手在技術練習上隨隨便便,技術動作不合理或不正確;所謂嚴格在體能訓練上來說,例如是速度訓練要求在12.5秒完成100m8趟,絕不允許8趟都在13秒完成這樣的得過且過。因此,這嚴格不是隨興、面帶嚴厲口氣對選手說:給我跑10000m,這樣的疑似過度訓練。

     

        其次以現代高級競技訓練趨勢來說,很多運動教練講究的都是大負荷的運動訓練量,藉以強化選手機體的能力;而當選手有機體逐漸適應這樣大負荷,所謂進步就自然形成。問題是,在大負荷訓練之後與下一次課訓練之間的「休息與恢復」,運動教練做了多少運動科學的處理?從許多資訊讀者不難理解,這休息與恢復其實才是許多教練「競技」的關鍵;也就是你教練在選手被你操練之後,教練你採用了多少運動生理學、運動營養學、運動心理學、運動生化學、運動醫學等等專家,去協助你的選手做休息與恢復,以期教練在下一次課訓練繼續執行大負荷訓練,強化選手的有機體?

     

        從運動科學的文獻可知,假如沒有做好科學化的休息與恢復,選手隔日的訓練不獨容易因為疲勞尚未消除,身體能力尚未恢復,以致下一次課訓練效果會大打折扣外,選手也容易受傷、選手態度提不起勁等等,都是常見的運動訓練場事務;所以,當運動教練無來由、即興的、沒有科學化、荒謬的過度訓練,結果恐怕就是應驗那句「別人的兒子死不完!」,而並不是用嚴格可以掩飾教練的土法鍊鋼了。從運動科學討論,提醒讀者也可以由此問問運動教練很簡單的話是:你的訓練處方依據什麼?

     

    這就是在運動訓練法的理論上講的,運動訓練處方需要應用醫學、生理學、生化學、營養學等等知識,設計出最合適處方(training program)方可達到預期效果;而設計訓練處方要件有四,即 TIDF:

     

    T =type of training(考慮採取何種訓練方式):也就是教練要思考的是,既有的訓練器材與訓練場地該採取何種訓練方式。

     

    I = intensity of training(訓練強度應如何):這大部分思考的是訓練期別,因為越是靠近比賽期,訓練強度應該和比賽狀態一般,甚至超過;而在一般的準備期訓練強度就應該輕微、適度不宜過重。

     

    D = duration of training(訓練的時間及期間應如何):也就是教練要思考的是,不同期別的訓練課時間、在不同季節前或季節外的體能訓練項目應該如何從事等。

     

    F = frequency of training(訓練次數、頻率應如何):大部分思考的是每周可訓練日數,以及每次課訓練時間、頻率等應該如何才合理。

     

        因此,到底別人的兒子是不是寶貝?恐怕就不是以教練這兩個字可以一筆帶過的。

     

    『由數據引導出訊息』

     

    從以上這些資訊讀者應該瞭解,運動團隊的領隊、防護員、訓練員、管理與教練等人,假如運動科學素養不足、心態不正等,運動選手受傷恐怕就司空見慣、不足為奇了。當然,前頭所提,選手自身觀念合不合理也是關鍵;因為選手受傷的嚴不嚴重、可不可以繼續參與訓練或比賽等情事,從理論裡討論,最清楚的應該就是他自己、當時教練與就醫時的醫生三者。所以,田壘可不可以打球、是不是在勉為其難下打球等問題,其實是他自己最清楚;因此,這脛骨受傷到現在才想要處理,似乎有待商榷。

     

    其次報載敘述,由於田壘這次受傷,以致多數時間他都在球場見習乙事,這從運動科學討論可以簡單衍生出「運動傷害復健」的科學問題來;因為從運動醫學討論,選手受傷後不只需要就醫診斷之外,需不需要動手術、不動手術後的休息與復健該怎麼做等問題,都應該在田壘去美國移地訓練前就要決定、做好處理的事。今天,田壘去了美國,卻都在球場看隊友移地訓練,然後返國之後才想要處理,在在顯示這移地訓練期間的「不科學」;也顯示中華隊的美國移地訓練應該缺乏運動傷害防護員,或者缺乏隊醫、訓練員等運動科學專業人員跟隨,所以,「延誤」至今才將傷情突顯。

     

    最後討論曾文鼎的腳踝再次扭傷乙事;先前就提過我們看棒球選手王建民,只在訓練過程就將腳踝做好貼紮,以避免腳踝扭傷;以棒球選手的腳踝扭傷比例不若籃球選手高情況,棒球選手都要做腳踝的貼紮,為什麼籃球選手曾文鼎卻不愛做貼紮?從曾文鼎在今年瓊斯杯已經扭傷、很多籃球選手腳踝扭傷次數頗高的事例來看,他再次發生扭傷的機率頗高,可是為什麼到美國移地訓練的曾文鼎,還是發生腳踝扭傷?是他仍然沒有做貼紮保護的土法鍊鋼,還是他已經做了貼紮保護,只是其他因素再次使腳踝扭傷?這真的需要有心人去瞭解,瞭解到底運動科學在中華隊的內涵;否則這些為國努力奮鬥的籃球國手,也就是一直在缺乏國家運動科學的照顧下付出,如此一來,先進的國家這名號恐怕有待許多人努力。

     

        本文最後和讀者閒聊的是,日前在臺灣體育學院上運動訓練法時候,和學生討論的一件事;我舉例說某HBL名校籃球隊的選手有近三分之一都在膝蓋上有「酸痛」問題;那麼,從運動科學討論,這三分之一的數據(data)傳遞些什麼訊息(Information)?是教練的運動訓練處方的量不合理?還是教練訓練的動作有問題?亦或是訓練場地、設備器材有問題?這些是我們學習了運動科學後,該有的疑惑與態度;因為,假如前述問題沒有解決、假如還持續發生,那,我們所學的運動科學就不是拿來「學以致用」,而只是文憑的工具而已!

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