揮別2010，台灣籃球有許多令人失望的事。展望2011，台灣籃球是不是可以更好、更完美，有更多期許。
中華男籃栽在廣州亞運，史上第一次無緣亞運八強，這原本是一場大災難，但船過水無痕，球迷並不在意，媒體罵完就忘，未來究竟是要嘗試鞏固本土教練領導中心，還是要外聘洋教練，SBL的競爭力與精采性又該如何提升，沒有一個精準的策略和檢討。
那些負責技術和國家隊選訓的老傢伙，還是霸在那裡，他們既出不了錢，手裡也沒有兵源，個人對球員企業也沒有左右決定名望和影響力，在技術、戰術和訓練、領導統御上也沒有特別建樹，真不知道這個決定與安排，意義何在。
長久以來，我一直無法理解這樣的技術布局和安排，如果只是為了幾張選票，那實在是很迂腐。
中華籃協確實在往好的方向走去，但腳步實在太慢，尤其是最重要的「打造指標性SBL聯賽」這個主要目標，因陋就簡的規畫，無助於提升比賽精采性和競爭力，對球迷的吸引力和媒體的肯定，自然也就少了更多力道。
一個聯賽的強弱與競爭力，可以直接做為國家隊盛衰指標，同時也能表現教練執教能力，反映球員素質，SBL要死不活的打了三年，收視、票房、廣告、氛圍全部滑落，自然難以做為國家隊成長與突破的基礎。
2010令人心痛，但幾個最重要的註記和人物，還是要留下歷史。
＊年度最佳教練：黃萬隆
松山高中教練黃萬隆，不但帶領松山高中在HBL完成二連霸，他還帶領個頭最迷你的中華青男勇奪亞青籃賽銅牌，並取得世青參賽權， 2010最佳教練獎，非他莫屬。
＊年度最瞎事件：國泰女籃退出WSBL
我很支持國泰女籃的立場與堅持，也希望國泰可以打破台灣女籃機制和陋習、舊規，重新整頓，內省革命，扳倒籃協作為，為女籃注入新機。但國泰女籃如果只是一時氣憤，退出WSBL，然後又只能摸摸鼻子，回來打WSBL聯賽，繼續拚台灣女籃冠軍，令人非常失望。
＊年度最佳球員：曾文鼎
曾文鼎與大陸CBA上海隊簽下一分三年，總值超過2100萬台幣的合約，雖然並不意外，但已經寫下台灣球員最高身價。不管曾文鼎最終會不會落腳上海，他的身價和指標性意義，對台灣籃球是個大警訊，也是個重大啟發，台灣籃球再不改革與改變，真的只能淪於二、三流等級。
＊年度最佳表演：王人達
主導台灣籃球20幾年的王人達，在謝幕之前，還是把他的好友，擁有偉大目標和籃球夢想的前教育部長毛高文推上中華籃協龍頭，清廉、充滿熱情與夢想的毛高文，總會給籃球人更大期許和希望。王人達謝幕前的表演，渾身是戲的精采演出，展現的不只是個人實力、人脈、謀略和財力，還有更大的格局，王人達退居幕後，台灣籃球會更好嗎，仍待觀察。
＊最有潛力球員：胡瓏貿
這個196公分的前鋒，是松山二連霸的功臣之一，他的打法硬實，球路聰穎，天資過人，就是會經常性的衝過頭凸槌。不過，小瑕疵並不會影響他的主宰力和球風，在未來10年，胡瓏貿大小前鋒都可以打的球路，有機會成為台灣最好的球員。
＊年度最佳球隊：裕隆
失去陳信安，並完成SBL摘冠，奪回失去三年的王座，裕隆在摘冠之後又放走了主力後衛李學林，這支球隊不管是從投資、放人，還是贏球、奪冠，都稱得上2010年最好的球隊。
＊年度最佳經紀：閻家驊
做為公營事業球隊，台啤總教練閻家驊就是有辦法搶人，讓球員為他打球，他不僅拉來SBL明星前鋒簡浩，也把國手鄭人維納入麾下，同時給大家都不要的後衛周資華一個重生機會，不管是做為教練還是球團經營管理階層，閻家驊的手法與魅力，無人能敵。