「偉大的」SBL委員會，終於把選秀與洋將的問題先行敲定。最妙的是，以後委員會的運作，面臨需要表決協調時，從過去需要「全票通過」改為「六比一多數決」也可以通過。這是一個很有趣的決議，但也是非常重要的決議。不知道這是誰想出來的辦法，太天才了，我要給他鼓鼓掌。
為什麼？請聽我說。
●上次在討論選秀的時候，本來大家都已經同意了，結果最後關頭，裕隆有異議，說自己培養的球員可不可以不要參加選秀？大家都傻了，這跟之前裕隆與其他各隊所談的全都不一樣，突然爆出這一條「自己培養的不列入選秀」，每個隊自己去高中發營養金「培養」球員就好了，那還選什麼？結果有關選秀的事項就無疾而終，一直到現在才有個了結。
●再往前看，原本各隊去年就已經在委員會上討論要在今年選秀，結果達欣不允，堅持最快一定要明年，結果就等於把去年的結論推翻。其他各隊無奈，只好改明年選，選秀制度只能再推遲一年。
●再看洋將問題：大部份的球隊對洋將原本沒有意見，但大多不主張找洋將進來，而台銀更是強烈反對。原本主張最力的幼敏與東森，幼敏已經被勸退，可以不要有洋將，但要制定選秀，結果東森堅持非要找洋將不可。委員會無奈，只好遷就東森。
●遷就東森，台銀又反對，不肯簽字，這個案子，最後也沒有完全定下來，一直到現在才確定。
以上種種，還只是最近發生的事情。你瞧出了什麼？
SBL委員會自從從籃協手上爭到了主導SBL事務的權力後，為什麼會吵吵鬧鬧？很簡單，爭到權力後，「如何決策」，成了一個重大問題。各隊的利益經常並不相同，不吵才奇怪。
就我所知，主持SBL委員會的體委會副主委陳雨鑫陪這些球團代表們，搞到快抓狂。因為，陳雨鑫一直不希望用「表決制」來定下每一個案子，還是希望各球團能夠協調出一些共識。所以，只要有一個球團否決，這個案子就不能成案，制度也就無從建立，然後前面討論半天的事就會一事無成。前面所舉的幾件事情，只要有一隊不同意，這些規定就不能夠成立，要建立制度，談何容易？做為體委會的代表來說，他必須「do something」，搞了半天一事無成是無法容忍的；但是若採多數決，搞成四比三或五比二之勢，都有可能因為一個有爭議的話題而造成分裂。比方說，「保留八到十位球員，釋出其他球員重新選秀」這個議題，裕隆跟台銀都反對，這就有商榷的餘地，因為牽涉到的球隊不是只有單一一個，兩支球隊加起來就是三十幾個球員了，那有那麼簡單的事？
現在，如果「六比一」過關也算數的話，就可以防止一些大家已經凝聚共識的議題，不被「唯一一個」反對的球隊反對而否決，這一點非常重要。七隊中有六隊贊成，表示這是已經取得大部份共識的決定；還持反對者，就是違背大家的決定。不管這個決定合不合理，是不是符合正義，七隊有六隊同意，就表示符合多數同意。
這代表什麼？代表各隊的委員會成員，越來越有一種「聯盟意識」—我希望我的理解成為事實。能夠取得一致共識的事，自是最好；不能取的全票通過，也不要因為一隊的頑抗而整個停擺。為了讓委員會的進行更有效率，而不致於曠日費時又一事無成，一個有力的決策標準，是很有必要的。過去我一直在賭爛SBL委員會需要「全體同意」的決策方式，又會讓球團變成一群扶不起的阿斗，現在就方便多了。每一隊都有可能在政策上與其他六隊意見不合而被「強姦」的可能，但也有去「強姦」別人的可能，這話說得雖然難聽，但確也是事實。所以最後，台銀成為這個新的「七分之六」的決策制度下，第一個被強姦的球隊，下一季緯來、東森與幼敏這三隊五、六、七名球隊可以找洋將。而真正會找的，可能也只有東森。
也許你覺得，「六比一」也是很困難的，以SBL委員會的結構，事實上並不是如此。
「沒意見」跟「同意」或「不同意」是否可以劃上等號？乍看之下這是兩個不同的意思，但實際上，「沒意見」是最不得罪人也最省麻煩的方式。換句話說，「沒意見」就是不明確表示，不反對也不贊成。就洋將的問題上，本來不是只有台銀反對，但是之後到委員會開會的時候，卻被其他原本反對的球隊「沒意見」通過，「沒意見」就會被「多數優勢」當做多數票的一份子。這七支球隊，曾經彼此合作，也曾經彼此出賣。所以合縱連橫的關係，要依球隊的個別利益，不是絕對的，一個提案讓七支球隊中的六隊「沒意見」或是「贊成」就是「反對」，並不是件難事。
不過，我個人贊成這種「寧使一家哭」的表決方式。想想看，如果三個月前這個決議制度就已經建立，今年就可以選秀了。我承認讓球團來主導聯盟，會有很混亂的時候，但是比什麼都不做好。吵吵鬧鬧向前走，很難看，但卻也是必經的過程，鼓勵各個球團進步比在外面否定他們要來得重要多了。