雖然我沒有親身經歷今年的SBL全明星賽，但是，從參加的朋友與球員口中得知，今年的SBL明星賽是辦得最好的一屆，我很欣慰，也很高興。
而最近幾天，也看到圓球的討論版上，也有關一些call-in節目討論林書豪現象，很多平均根本不看籃球、對籃球一無所知的所謂｢名嘴」、｢學者」，在節目中侈談一些很離譜的論掉，什麼兩岸籃球應該組兩隊打大陸CBA聯賽、再造另一個林書豪…等等的說法，我又感到很難過。
能不能做點務實的東西，少講點屁話？這就是我要告訴那些人的話。
●悍創行銷，今年很勇敢的接下籃協的任務，還接手SBL的行銷工作。我曾經透過朋友力諫別淌這渾水，但他們既然做了，我也只能祝福。而他們在進行SBL的行銷工作過程中，我雖然人不在台灣，但心裡都有數，他們會遇到多少困難。有朋友告訴我，這次最正確的一件事就是把SBL明星賽搬到高雄小巨蛋。而更讓我比較感心的，就是他們對球員的尊重程度，讓許多打明星賽的球員有真正｢當明星」的感覺。這一點，我必須謝謝悍創的努力跟細心。
●當初林志傑等人出走到CBA的時候，我曾經預言，對台灣籃球市場根本沒有差。票房從300個觀眾降到250個觀眾，有分別嗎？如果平均從3000個觀眾降到2500個觀眾，這才叫有差。重點不在於球星，而是主事者有沒有經營。在高雄的SBL全明星賽，有林志傑嗎？有李學林嗎？有曾文鼎嗎？有吳岱豪嗎？都沒有，但是為什麼觀眾比以前多？不要說放在高雄小巨蛋，放回台北小巨蛋都一樣。好的聯盟經營可以造球星，差一點的聯盟經營只能靠球星，爛的聯盟經營有沒有球星都一樣爛。沒有人去想為什麼，就只會空談｢如何創造下一個林書豪」？只講不做的所謂體壇名人、體委會官員，我們見得還少了？我看的更多是藉一些空話、大話做的專案去撈錢的人，難道就由他們主導我們的體育政策？
●台灣不是籃球沙漠，雖然台灣本土也沒有創造出一個林書豪，但是對籃球的熱愛，從來不輸給亞洲、甚至世界其他國家。我們的校園籃球依然活力四射，HBL、UBA都辦得很好。SBL一直是我很遺憾的一點，但是現在，只要知道努力，亦為時不晚。我們的國家隊不必稱霸亞洲，但我們可以有非常好、非常健康的學生與職業聯賽。為什麼不做呢？為什麼不從這裡施力呢？整天畫｢再造一個林書豪」的大餅，有用嗎？
●更好笑的是，認為台灣組隊到CBA打球就可以解決台灣籃球問題的人。我完全贊成裘爺的說法，只有不懂大陸CBA才會有這種一廂情願的論調。撇掉政治問題不說，知道CBA球隊一年燒多少錢嗎？他們如何營利？如何回收？如何進入？這些企業為何投資CBA？一堆人連這些事都不知道，就在節目中胡說八道。台灣當前這種輿論文化，連｢實事求是」都埋葬掉，這是最大的悲哀。
林書豪成功的例子，很簡單：事在人為。林書豪為什麼好？就是把他的基本功發揮到極限。很多事都是｢事在人為」，你不做，你不做得細膩，對自己沒要求，你就做不好。過去SBL的行銷，大多形同虛設，甚至沒有行銷，就打爛仗。要搞好台灣籃球，要產生｢下一個林書豪」，先問問，我們到底缺什麼？差什麼？實事求是去做幾年再說。老是在那裡打高空瞎扯蛋，林書豪也不會從天上掉下來。
