【體育大叔】今年PLG公布年度GM，由桃園璞園領航猿的陳信安，中斷富邦勇士蔡承儒的2連霸，順利拿下此獎項，他也是PLG和T1兩聯盟首位拿到年度GM的退休球員。
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這幾年台灣職籃興起，不但多了很多隊伍，也多了很多GM，這個工作不是由專業經理人擔任，就是由退休球員擔任，之前和轉職GM的退休球員聊天時，他們認為由球員來當GM比較適合，因為他們最了解籃球。
不過PLG前2年的年度PLG是蔡承儒 ，T1前2年的年度經理人分別是高雄海神的李偉誠和中信特攻的劉志威，都是專業經理人，只有今年的陳信安是球員出身。
陳信安在球員時期創下太多紀錄，他是第1 個在姚明頭上灌籃的台灣人，他是第1個在NBA季前熱身賽留下得分紀錄的球員，他是SBL第1個FMVP….沒想到，現在當了GM，陳信安也能創下紀錄。
在得獎之後，陳信安自己表示非常意外，也很感謝包括媒體的肯定和球隊的幫忙，他認為這個獎不是頒給他一個人的，而是給領航猿整個團隊。
而談到從球員轉GM這一路的心情，陳信安說和球員時一樣，就是要一直不斷的學習，只是當GM要學習的領域更多更雜。
陳信安也談到球員和GM最大的不同，就是當球員時他可以在球場上掌控一切，但當GM不行，偏偏他又是個很急的人，也只好耐著性子，一步一步的去做，然後等待結果發生。
這幾年台灣職籃教練、球員來來去去，當GM有很多說「thank you」的機會，陳信安是怎麼處理這件事？他說台灣非常重視情面，必須設法做到「好聚好散」，他也特別提到，台灣球員不像NBA這麼有「職業心態」，所以他在處理「thank you」時也會顧及情面，但如果有需要當壞人，他身為GM，還是必須當。
這幾年台灣球員轉GM的例子非常多，我個人認為，陳信安最大的不同，就是他「做什麼像什麼」，很多球員在當了GM之後，感覺在個性和做法上，和打球時沒有什麼太大的差別。
但陳信安不是，我曾看過他高中時就打甲組籃球的青澀模樣，也見證了他從退休之後，先是轉任璞園董事長特助到成為領航猿GM這一路過程，這中間的努力和艱辛只有他自己知道，但他不管是在面對球員，或是面對媒體的時候，陳信安所展現出來的樣子和做法，都和過去球員時期差很多。
很多球員或是媒體會說，陳信安變了，但他確實應該變，畢竟他已不再是球員了，而這個轉變，我認為也是陳信安可以拿下最佳GM的關鍵。
